工程项目前期策划内容

施工项目管理规划内容

一、工程概况

①工程概况

②工程特点

③建设地点及周围的特征

④施工条件

⑤项目管理特点及总体要求

二、施工部署

①施工程序

②项目管理总体安排

③项目的质量、进度、成本及安全目标

④拟投入的最高人数和平均人数

⑤分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划三、施工方案

①施工流向和施工顺序

②施工阶段划分

③施工方法和施工机械选择

④安全施工设计

⑤环境保护内容及方法

四、施工进度计划

①施工总进度计划

②单位工程施工计划

（要求使用网络计划）

五、资源供应计划

①劳动力需求计划

②主要材料和xx材料需求计划

③机械设备需求计划

④预制品、外委加工件订货和需求计划

⑤大型工具、器具需求计划

⑥资金需求计划

六、施工准备工作计划

①施工准备工作组织及时间安排

②技术准备及编制质量计划

③施工现场准备

④物资准备

⑤资金准备

七、施工平面图

①施工平面图说明

②施工平面图

③施工平面图管理

八、技术组织措施计划

①保证进度目标的措施

②保证质量目标的措施

③保证安全目标的措施

④保证季节施工的措施

⑤保护环境的措施

⑥xx施工措施

九、项目风险管理

①风险因素识别一览表

②风险可能出现的概率及损失值估计

③风险管理重点

④风险防范对策

⑤风险管理责任

十、信息管理

①与项目组织相适应的信息流通系统

②信息中心的建立计划

③项目管理软件的选择与使用计划

④信息管理实施规划

十一、技术经济指标分析

①规划指标

②规划指标水平高低的分析和评价

③实施难点的对策

※规划指标有如下：

①劳动生产率方面：

施工项目劳动生产率、劳动力平均横系数②工程质量方面: 分项工程优良率、单位工程质量指标

③降低成本方面：

降低成本额、降低成本率

④施工安全方面：

事故频率

⑤机械使用方面：

机械化程度、施工机械完好率、施工机械利用率

⑥临时工程方面：

临时工程投资比例、临时工程费用比例⑦“三材”方面：

节约水泥、钢材、木材的百分比

⑧工期方面：

施工准备期、单位工程工期、工期节约效益