工程监理规划及实施细则模版

XXXXX工程

监理规划及实施细则

XXXXX工程监理有限公司

20XX年XX月

批准：年月日审核：年月日编制：年月日

目录

1工程项目概况 (1)

1.1工程概况 (1)

1.2工程建设目标 (1)

1.3参建单位 (1)

2监理工作围 (1)

3监理工作目标 (1)

3.1质量目标 (1)

3.2职业健康安全目标 (1)

3.3环境目标 (1)

3.4进度控制目标 (1)

3.4造价控制目标 (1)

4监理工作依据 (1)

5监理项目部的组织机构及人员配置 (2)

6监理项目部的人员岗位职责 (2)

6.1总监理工程师 (2)

6.2专业监理工程师 (3)

6.3安全监理工程师 (3)

6.4监理员 (3)

6.5 信息资料员 (3)

7 监理工作方法、容和措施 (4)

7.1 监理工作方法 (4)

7.2 施工准备阶段监理工作容和措施 (4)

7.3 施工实施阶段监理工作容和措施 (5)

7.4 竣工验收阶段监理工作容和措施 (5)

7.5工程保修阶段监理工作容和措施 (6)

7.6合同管理监理工作容和措施 (6)

7.7信息管理监理工作容和措施 (6)

7.8组织协调监理工作容和措施 (6)

8监理工作制度 (6)

9 监理设施 (7)

10 作业过程控制措施 (7)

10.1 电缆敷设 (7)

10.2 电缆终端或接头的制作 (8)

10.3 变压器、箱式变电气安装 (9)

10.4 防雷及接地装置安装 (10)

10.5 高压开关柜安装 (11)

10.6 低压配电柜安装 (11)

10.7 二次接线施工 (12)

1工程项目概况

1.1工程概况

【编写说明】描述工程名称（应与招标文件、设计文件名称相同）、工程地点、工程规模、主要电气设备安装工作容、计划投资及工期等信息。

1.2工程建设目标

安全无事故，质量符合国家相关规程、规标准，工程如期启动送电(投用)。

1.3参建单位

【编写说明】描述工程建设单位、监理单位及承包单位的名称。

建设单位：

设计单位：

监理单位：

承包单位：

2监理工作围

【编写说明】根据《工程监理合同》中监理工作围编写。

依据本工程委托监理合同，对XX工程施工阶段的电气安装工程建设实施监理服务，包括(但不限于)施工准备、电气设备安装、辅助土建工程施工、调试直至竣工验收的质量、进度、造价控制，及工程建设合同管理，信息管理，协调参建各单位间的工作关系，并履行工程安全生产管理的法定职责。

3监理工作目标

【编写说明】依据建设总目标编制监理工作的质量、安全、造价、进度控制目标。

3.1质量目标

1)全面履行监理合同，不发生因监理责任造起的质量事故；

2)工程质量符合设计文件要求、符合国家的施工及验收规和质量验收评定标准。

3.2职业健康安全目标

1)不发生监理人员人身伤亡事故及职业伤害；

2)不发生一般火灾事故；

3)不发生因监理责任造成的安全事件。

3.3环境目标

1)节约能源、资源，杜绝浪费；

2)废弃物分类存放，不污染环境。

3.4进度控制目标

1)工程协调及时；

2)不发生因监理责任造成的工期延误，确保工程计划的准点实现。

3.4造价控制目标

1)及时审查工程款支付申请。

2)配合建设单位做好工程竣工结算。

4监理工作依据

1) 主要法律、法规、规章(包括但不限于)：

中华人民国建筑法主席令第46号

中华人民国合同法主席令第15号

中华人民全生产法主席令第13号

建设工程质量管理条例国务院令第279号

建设工程安全生产管理条例国务院令第393号

2)主要相关标准、规程、规（包括但不限于）：

建设工程监理规 GB/T50319

工程建设标准强制性条文房屋建筑部分 2013年版

建筑工程质量验收统一标准GB50300

砌体工程施工质量验收规 GB50203

混凝土结构工程施工质量验收规 GB50204

建筑电气工程施工质量验收规 GB50303

电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规 GB50168

电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规 GB50171

建筑施工安全检查标准 JGJ59

建设工程文件归档整理规 GB/T50328

4) 本工程监理合同、施工合同、协议

5) 本工程设计技术文件及其他工程建设相关文件

5监理项目部的组织机构及人员配置

【编写说明】采用项目监理组织机构图形式，描述监理项目部的人员配置。

XXX工程监理项目部组织机构图

6监理项目部的人员岗位职责

6.1总监理工程师

总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部的各项管理工作、组织与协调，是安全、质量管理的第一责任人：

1)确定项目监理机构人员及其岗位职责。

2)组织编写监理规划及实施细则。

3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。

4)组织召开监理例会。

5)组织审核分包单位资格。

6)组织审查三措一案(或施工组织设计)、（专项）施工方案；

7)审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；

8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

10)组织审查和处理工程变更；

11)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；

12)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；

13)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参