银行营业室半年工作总结1
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银行营业室半年工作总结1
在分行党委、行长和主管行长的正确领导和各部室的密切配合下,我部紧紧围绕分行党委年初制定的工作计划,抓发展、抓服务、抓合规,较出色地完成了2011年开门红的各项工作。现将营业部2011上半年的工作汇报如下:
一、主要工作指标:
截止6月30日,我部各类人民币存款较年初新增23,110万元,完成计划指标的80.68%,全辖排名第1。对公、对私开户、网银,贵金属销售、代理保险、三方存管开户、私人银行客户、中高端客户数、非贸易业务等等在全辖均名列前茅。
二、主要工作、措施和做法
1、分行领导高度重视,深入基层、关心支持,亲历亲为、帮扶指导,分析问题、解决困难,为我部的业务发展起到了极大的促进作用。
分管行长,从细节入手,分析研究部门工作、产品和业务发展,在理财产品的销售、节日期间关心在岗职工、亲自出面营销我行重点客户等诸多方面支持部门工作,多次听取重点客户对我行柜台服务和各类产品的意见和建议,并营销来百万级的大客户,确保了我部相关计划指标的完成。
2、部门领导积极贯彻行党委工作部署,上情下达,狠抓落实