公司春节团拜会讲话稿

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公司春节团拜会讲话稿

公司春节团拜会讲话稿

随着社会一步步向前发展,需要使用讲话稿的场合越来越多,讲话稿一般是开会前或出席重要场合前准备的发言稿。写起讲话稿来就毫无头绪?以下是整理的公司春节团拜会讲话稿,希望对大家有所帮助。

公司春节团拜会讲话稿1尊敬的全体员工、同志们、朋友们:

大家好!

日月开新元,天地又一春。值此新春佳节来临之际,我谨代表控股集团领导班子向工作在生产、营销、管理等岗位第一线的辛勤耕耘、无私奉献的员工,向认真负责、积极带头、率先垂范的各级管理工作者,向默默无闻、积极支持集团员工工作的各位家属,向一直关心、支持同洲控股集团建设与发展的社会各界朋友们,致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福!

伫立岁首回望,我们心怀喜悦、充满自豪。过去的一年,是同洲控股集团发展史上不平凡的一年,是广大员工团结拼搏的一年,是与时俱进、开拓创新、改革奋进的一年。过去的一年,成绩斐然,令人骄傲。经过这一年的努力,我们为同洲集团明天的发展描绘了宏伟的蓝图。这一年,建设集团把握形势,变挑战为机遇,乘势而上,取得了不俗的业绩;华源天然气公司积极开拓,规模与利润协调上升,管

理与效益稳步发展;混凝土公司改革创新,谋势而为,混凝土产量逐月攀升,成绩可喜可贺;同洲盛发商贸集团顺势而生,调整业种业态,整合资源,全面构建了商业运营组织,为今后的发展奠定了坚实的基础。同洲碎石厂、建渝监理、物业等子公司在市场不景气的背景下奋力向前,业绩和管理较往年都取得了长足的进步。

过去一年的成绩来之不易。这些成绩的取得,凝聚着各级领导的亲切关怀,凝聚着社会各界的大力支持,更凝聚着全体员工的辛劳和汗水,在此,我们向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!

展望20xx年,是任务繁重,前途光明的一年,纵观整个市场环境,我们既有大好的发展机遇,也面临着严峻的挑战。在新的一年里,让我们继续发扬同洲、同心、同德、同荣的.企业精神,紧紧围绕以人为本、寻求卓越、追求效益、树立形象的经营理念,在新的目标、新的任务统领下,诚信经营、奋发有为,共同创造更加美好的未来。

最后,再一次对关心和支持同洲控股集团发展的各界朋友,对为同洲控股集团建设做出努力和贡献的全体员工致以衷心的感谢!祝大家在新的一年里,万事如意,阖家欢乐!

谢谢!

公司春节团拜会讲话稿2尊敬的各位领导、同志们:

春节好!

在这辞旧迎新、吉祥喜庆的时刻,我们满载丰收喜悦,憧憬美好未来,共同庆祝公司20xx年的经营业绩,安排部署20xx年的工作,我谨代表生产部位向大会作表态发言。首先,恭祝大家及家人身体健

康、阖家欢乐、万事如意!

岁月流金,盛世丰年。回顾20xx年,在公司高层团队正确的领导下,我们生产部位全体干部员工紧紧围绕总体工作思路团结奋进、拼搏创新、兢兢业业、务实奉献,20xx年责任制目标圆满完成,取得了丰硕的成果:全年共生产啤酒37.08万千升,创历史新高;降低生产成本1750万元,超额完成150万元;成本同比大幅下降,千升酒利润增长63%,总体经济效益同比明显提升;整个生产从酿造原料到包装成品精细操作、层层把关,产品质量稳定提升,尤其口感稳定性明显提升;全年无重大质量投诉及安全责任事故发生;现场管理进一步改善提高。成绩取得的同时也存在很多不尽人意之处,如成本挖潜还不够细致深入,自主管理不够完善深化,这些问题需要我们在今后的工作中深思、完善。今后,我们一定戒骄戒躁,以此为新的起点,面对不足拾遗补缺、完善提升,争取再创佳绩!

面对竞争激烈与瞬息万变的市场,公司抓住先机,创造了历史性的突破。同时公司领导高瞻远瞩,下半年适时确立“抢抓机遇、快速发展”,未来3—4年打造80万KL啤酒城的战略目标,扩建工程迅速铺开,银麦跨上了大发展的快车道。

潜龙在渊,蓄势腾飞,励精图治,继往开来。20xx年公司面临前所未有的历史机遇,内部架构整合、革故鼎新,市场通路精耕,我们生产部位已将完成产量46万KL;口味稳定、口味一致性质量零投诉;责任投诉率万KL酒小于0.35次;3—9月份责任停机机械小于7小时、电器小于5小时;生产效率再提高一个百分点;实现降低生产

成本2100万元的目标层层落实分解、签订目标责任书,以归零的心态,适应公司新形势的洗礼,激发对工作更高的追求、接受新的挑战。

重点从以下几个方面深入展开工作:

一、实现口味稳定及口味一致性零投诉。

以清酒溶解氧及包装增氧量与瓶颈空气为突破点,严把原材辅料关与风源、气源的质量,严控生产过程,工艺清洗洁净化。

二、持续深入挖潜降耗。

继续在糖化工艺配比上挖潜;强化品种整合,增加清酒罐容利用率80%以上,全年外购二氧化碳降低1000吨。通过设备优化技改,降低能源消耗。

三、强化设备预防性维修、完善维修工的考核。

完成今年产量设备需满负荷运转,同时设备又是直接制约效率提高的关键,设备科已制定维修、电器加严考核细则并签订目标责任制,进一步强化对重点关键设备的日常维护,做到时时查找隐患、时时解决隐患。

四、提高员工安全操作意识与防范,加大安全监管与隐患排查,确保全年无安全责任事故发生。

打破传统思维模式、颠覆路径依赖,以自主管理的深化推进班组建设,打造自我管理、自我约束、自主经营、自我实现,奋发向上的学习型精英团队。

五、强化环保意识,加大节能减排的力度,深入抓好资源循环往复利用。

继续通过技改达到水源的二次、三次回收利用与碱液最大程度回收利用。

20xx年是公司战略目标实施非常关键的一年,同时又是对全体员工技能、素质提升的一次考验与检阅。因此,公司面临前所未有发展机遇的同时,我们必须清醒的认识到完成任务同样非常艰巨,需要每一位员工挑战自我、敬业奉献。面对20xx年的工作我们生产部位充满信心、迎难而上,生产部室深入车间做好技术指导服务、生产车间精心精细操作,整个生产部位凝心聚力,节节相扣、环环相连、精诚团结、紧密配合、通力协作、专心致志,做到每一个操作细节零缺陷;生产工艺突破创新、加快新产品的研发,为银麦赢得消费者青睐,开拓市场再立新功。

新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战催人奋进,公司20xx 年的目标明确、思路清晰,定位精确,让我们以更加饱满的激情与热情,携手同心、斗志昂扬、信心百倍、直面危机、奋勇向前,用实际行动践行自己的诺言,缔造一个突破飞跃的20xx!

最后,衷心祝愿我们公司虎添双翼、驰骋万里!永驻行业一流,百年基业长青!

谢谢大家!

公司春节团拜会讲话稿3全体员工及各位来宾:

大家新年好!

春晚报春春不晚,喜鹊报喜喜相逢!值此辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,为20xx年取得的丰硕成果和20xx年良好的开局,热烈庆贺。