关于印发《xxx公司生产安全事故隐患排查
治理体系》的通知
公司各单位：
为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，全面落实隐患排查治理工作，深入排查治理各类安全生产隐患，进一步建立和完善煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，强化各部门安全生产意识以及各级领导的安全生产责任制和各业务部门的业务保安责任制的落实，推进公司隐患排查治理体系建设工作，根据公司1号文件精神及公司领导安排，特制定《xxx公司生产安全事故隐患排查治理体系》。
一、总体目标
1、通过开展建立隐患排查治理体系工作，进一步落实公司安全生产责任主体和安全生产的监管责任，推进公司隐患排查治理体系建设。
2、通过开展建立隐患排查治理体系工作，严厉打击轻安全重生产的思想认识，全面提高公司安全生产水平。
3、通过开展建立隐患排查治理体系工作，督促矿、科、队三级对公司进行隐患排查“五覆盖”，同时强化“0137”隐患排查治理机制，提高安全基础管理，遏制人身伤亡事故，努力实现零事故。
二、成立体系建设工作领导小组
为加强组织领导和协调，推进公司体系建设工作落到实
处，取得实效，特成立xxx公司隐患排查治理体系工作领导小组。
组长：总经理
常务副组长：安全副总经理
副组长：各分管副总经理及总工程师
成员：采掘、机电安全、地测防治水、监测监控、通信安全、供电安全、调度及应急救援、一通三防（抽采）、通防民爆、环保安全、安全文化、技术管理、基建安全等各专业负责人和专业所在科室负责人以及各队组负责人领导组下设办公室，办公室设在安监处。
办公室主任：安监处负责人
三、职责划分
1、总经理对公司建立隐患排查治理体系工作负全面领导责任。
2、安全副总经理对建立隐患排查治理体系工作负管理责任。
3、各分管副总经理及总工程师对分管范围内的隐患排查治理体系工作负直接领导责任。
4、各业务科室科长负责本部门业务范围内的隐患排查治理工作。
5、各队组是隐患排查治理体系中隐患排查治理的整改主体，各队组队长对本队的隐患排查和治理工作负全面责任。
6、安监处负责对公司隐患排查治理体系工作的推进情
况进行监督、检查；具体负责公司隐患排查治理工作的组织实施、隐患排查治理情况的收集、确认、统计、上报；负责人对隐患排查治理工作进行考核、奖惩。
四、隐患的定义和分类
1、隐患定义
安全生产事故隐患：是指生产经菅单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程的规定,或者因其他因素在生产经菅活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、隐患分类
煤矿生产安全事故隐患等级划分：参照国家及省市有关相关煤矿生产安全事故隐患的相关规定并结合集团实际，现将事故隐患分为A 、B 、C三个等级。
A级隐患:是指隐患整改需要集团公司领导及相关处室在人、财、物等方面,给予协调安排解决的隐患。
B级隐患:是指隐患整改需要矿领导及相关科室在人、财、物等方面,给予协调安排解决的隐患,或者是重复出现两次及两次以上,需要进行制度性整改的隐患。
C级隐患:仅指队组层面通过加强管理、提升操作水平等手段能解决的个性问题。
煤矿生产安全事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患，即C级事故隐患。重大事故隐患，
是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。集团公司将下列隐患纳入重大事故隐患范围：
（1）国家安全生产监督管理总局第85号令所列15种煤矿重大生产安全事故隐；
（2）集团公司各级各类检查的B级以上隐患；
（3）各地区煤监局、省局、省厅等上级单位检查的事故隐患；
（4）集团公司、上级单位责令停工停产整改的重大事故隐患。
3、事故隐患的种类分为：顶板、机电、通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、放炮、提升运输和其他。
五、完善隐患排查治理体系制度建设
隐患排查治理工作是公司安全生产管理的重要内容之一，公司要在建立隐患排查治理体系的基础上实现隐患排查治理工作机制的正常运行，从而实现隐患排查治理工作的新突破、新提升。为此，公司修订完善了《xxx公司隐患排查管理制度》、《xxx公司隐患整改验收闭合管理制度》、《xxx 公司安全旬检管理制度》、《xxx公司重大隐患公示公告及挂牌督办管理制度》等一系列隐患排查治理制度。为进一步实现隐患排查治理工作的常态化，现予以下发，请遵照执行。
附：1、xxx公司隐患排查管理制度
2、xxx公司隐患整改验收闭合管理制度
3、xxx公司隐患安全旬检管理制度
4、xxx公司重大隐患公示公告及挂牌督办管理制度
5、xxx公司隐患信息收集、上报管理制度
6、xxx公司隐患统计分析和登记建档管理制度
7、xxx公司隐患通报监督管理制度
8、xxx公司安全生产事故隐患问责制度
9、集团公司季度安全大检查考核管理制度
10、xxx公司隐患举报奖励制度
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2017年4月11日
xxx公司隐患排查管理制度
为了建立煤矿生产安全事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任,加强xxx公司安全生产的监督和管理，有效实施对事故隐患的排查和治理，防止事故的发生，依据《安全生产法》及国家《安全生产隐患排查治理暂行规定》等法律、法规，以及《关于2017年安全生产工作的决定》（潞矿宁安字〔2017〕1号文件）的精神，特制定本制度。
一、隐患排查“0137”工作体系
安全隐患排查“0137”工作机制，即：一般隐患当班立即整改，主要隐患1天必须整改，事故隐患挂牌督办、3天内必须整改并制定防范措施，隐患整改闭合情况7天通报考核。
二、实施原则
1、属地负责原则：安全隐患排查工作，按照“谁主管谁负责”的原则，由隐患所属专业科室负责监督管理队组整改隐患情况，生产队组人员负责具体制定并实施隐患整改措施。
2、分级管理原则：一般隐患，由队组负责人或有关人员立即组织整改，主要隐患由生产业务科室协助队组管理人员当日整改，事故隐患由公司领导协调、生产业务科室监督管理、队组人员进行具体实施整改。
3、五落实原则：对隐患的排查、整改做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，确保隐患彻底整改。
