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案出台后,职工申请学历学位继续教育学习㊁申请临床新技术㊁申报科研课题㊁申请出国进修学习的积极性大幅度提高,充分体现指挥棒的导向作用,为实现医院学科建设和个人发展的双丰收奠定基础㊂3.3㊀调动积极性和创造性㊀受聘人员非常珍惜聘任岗位,在岗位上负其责㊁尽其能,发挥更大作用和效能;对于落聘人员,通过有效沟通和安抚,促使其正确认识自我,承认差距,重新找到努力的目标和方向;给尚未晋升人员树立今后努力的目标和方向,促使其发挥出更大的动力㊂通过全院专业技术人员的共同努力,医院的各项医教研等指标在质和量上同比均有所提升㊂4㊀关于开展专业技术职务聘任工作的思考与建议4.1㊀领导重视㊁统一思想:是推进专业技术职务聘任工作顺利完成的组织保障㊀专业技术职务聘任工作涉及每位职工的切身利益,要充分认识聘任工作的重要性㊁复杂性㊁敏感性,要予以高度重视,坚持党管人才原则,切实加强党政对专业技术职务聘任工作的统一领导,在政策研究㊁顶层设计等方面发挥统筹协调作用㊂成立以党政一把手为双组长的聘任领导小组,加强组织领导,狠抓工作落实㊂同时,要通过职代会㊁干部会议㊁下临床一线宣传等各个渠道各种形式,做好政策解读,加强舆论引导,做好深入细致的思想政治工作,统一思想,达成共识,确保改革平稳推进和顺利实施㊂4.2㊀定编合理㊁指标科学:是推进专业技术职务聘任工作顺利完成的动力保障㊀要促进医院又好又快地可持续发展,必须要根据实际情况坚持稳中求进的原则进行改革,而专业技术职务的聘任工作是一项很好的抓手㊂设置岗位编制和制定聘任标准是其中两个关键的要点㊂岗位设置编制以学科发展为导向,梳理科室编制和内部结构比例,注重分类管理,兼顾特殊人才㊂制定和细化各级各类人员的医教研德聘任量化指标,遵循人才成长规律,以品德㊁能力㊁业绩为导向,完善评价标准,克服唯资历㊁唯论文的倾向,突出评价专业技术人才的业绩水平和实际贡献㊂标准导向就是员工努力的动力和方向,制定指标时要在反复模拟测算的基础上做到科学合理㊁逐步提高,既不能墨守成规而定得太低,也不能操之过急㊁急于求成而定得太高,要让大家通过努力 跳一跳 大部分人可以够得着达得到,以此起到一个 指挥棒 的作用,达到促进个人自身的提高㊁学科的进步和医院的发展 三赢 效果㊂4.3㊀程序规范㊁公开公正:是推进专业技术职务聘任工作顺利完成的制度保障㊀建立科学化㊁规范化的专业技术职务聘任制度,健全聘任工作程序和评审规则,严肃评审纪律,建立倒查追责机制,建立聘任公开制度,在评审前㊁聘任中㊁聘任后的每项程序必须公开公正,实行政策公开㊁标准公开㊁程序公开㊁结果公开㊂建立聘任回避制度㊁复查㊁投诉机制,加强对聘任全过程的监督管理㊂为客观科学公正评价专业技术人才和顺利推进聘任工作提供制度保障㊂专业技术职务聘任工作是一项系统工程,需要建立健全常态长效机制㊂本院将认真总结经验,积极完善不足,逐步建立起岗位能上能下㊁人员能进能出㊁待遇能高能低㊁人才合理流动㊁充满活力的用人机制,以此推进医院学科发展和人才建设上一新台阶㊂ʌ参考文献ɔ[1]㊀中共中央办公厅,国务院办公厅.中共中央办公厅国务院办公厅印发‘关于深化职称制度改革的意见“[N].人民日报,2017 -02-14(17).[2]㊀欧阳玲.医院聘用人员技术职务聘任实践[J].解放军医院管理杂志,2017,24(7):637-638.(2019-04-10收稿㊀2019-07-27修回)(本文编辑㊀戴志鑫)‘解放军医院管理杂志“严禁作者一稿多投㊀㊀在‘解放军医院管理杂志“编审过程中,发现少数作者存在一稿多投的情况,对期刊工作造成恶劣影响㊂为了保障杂志工作正常运行与开展,杜绝此类情况发生,编辑部严正声明:对于一稿多投的作者,发现后将严肃处理,拉入编辑部黑名单,通报作者单位,在‘解放军医院管理杂志“上公示并撤销稿件㊂请作者务必不要一稿多投㊂望广大作者相互转告㊂‘解放军医院管理杂志“编辑部㊃257㊃解放军医院管理杂志2019年8月30日第26卷第8期Hosp Admin J Chin PLA,Vol.26,No.8,August30,2019。
推广,同质管理㊂4㊀加强质控管理根据国家规定,新冠肺炎列为乙类传染病,纳入甲类传染病管理,为防止病源扩散,减少院内感染,对此类患者的质控管理尤为重要㊂一是明确收治标准㊂结合国家标准及临床经验,依据疫情形势,明确收治标准,对发热门诊就诊患者常规开展血常规㊁咽拭子㊁肺部CT等相关检查,重点与上呼吸道感染㊁其他病毒性肺炎㊁支原体肺炎等进行鉴别诊断㊂二是完善治疗方案㊂新冠肺炎患者没有特效治疗药品,医院抽组感染科㊁呼吸科㊁中西医结合科㊁重症医学科等相关科室专家对救治方案进行集智攻关,在国家发布的‘新型冠状病毒感染肺炎的诊疗方案“(第一至第六版)基础上,不断修订完善‘医院新型冠状病毒肺炎诊疗方案“㊂三是建立会诊制度㊂医院组建救治专家组建立会诊制度,新入患者每日评估,危重患者随时会诊,按照诊断标准划分轻㊁中㊁重㊁危重四种类型,采取 一人一方案 一人一团队 的模式,在把握治疗原则前提下,制定个性化诊疗方案㊂四是把控治疗节点㊂重点关注轻症转重症,重症转危重两个节点,加大开展病情恶化机制研究,及时采取针对措施,科学精准组织救治,不断提高治愈率㊁降低病亡率㊂5㊀科研临床并重科研工作的开展要能够解决临床实际问题㊂医院在做好一线收治及各项保障任务的前提下,加大力度展开科研攻关,鼓励科室开展疾病救治相关问题研究㊂针对中医药治疗㊁重症患者炎性风暴㊁血浆救治及干细胞治疗等与患者救治紧密相关的问题,联合军事医学科学院㊁陆军军医大学大院士团队开展科技攻关,推进保护性抗体㊁疫苗研发和药物筛选与评价等研究;院内专家积极研究攻关,目前已撰写论著和论文多项,指导临床救治,取得较好效果㊂通过对疫情早期信息的多方收集,疫情发展形势的准确研判,医院及时制定一系列早期应对策略,确保各项措施的严格落实㊂截至2月底,发热门诊共接诊患者13000余人,感染病区累计收治患者近千人,较好地完成现阶段的疫情防控救治工作㊂军队医院作为中国军队的主要卫勤力量,在面对重大突发公共卫生事件时,应建立科学决策机制㊁准确研判情况㊁果断采取措施并严格落实管理,将民众和官兵的身体健康放在第一位,更好地发挥自身职责使命㊂ʌ参考文献ɔ[1]㊀Hui DS,Azhar EI,Madani TA,et al.The continuing2019-nCoV epidemic threat of novel coronaviruses to global health-The latest2019novel coronavirus outbreak in Wuhan,China[J].In-ternational Journal of Infectious Diseases,2020,91:264-266.[2]㊀Laboratory testing for2019novel coronavirus(2019-nCoV)insuspected human cases[R].Geneva:World Health Organization, 2020:1-10.[3]㊀LI Q,GUAN X,WU P,et al.Early transmission dynamics inWuhan,China,of novel coronavirus-infected pneumonia[J/OL].The New England Journal of Medicine,2020.doi:10.1056/NEJ-Moa2001316.[4]㊀国家卫生健康委.2020第1号,中华人民共和国国家卫生健康委员会公告[EB/OL]./jkj/s7916/202001/44a3b8245e8049d2837a4f27529cd386.shtml,2020-01-20/2020-02-05.[5]㊀蒲佳,李桂蓉,曹璐璐,等.某三甲医院临床护士面对新型冠状病毒肺炎疫情的心理状况调查分析[J/OL].重庆医学.ht-tp:///kcms/detail/50.1097.R.20200219.2121.006.html,2020-02-20.(2020-02-10收稿㊀2020-02-26修回)(本文编辑㊀丁㊀陶)‘解放军医院管理杂志“作者数量要求㊀㊀按照期刊编辑标准规范,目次页应列出所有作者的名字,作者数量太多,目次页将无法合理排版㊂因此,文章作者数量请控制在5人以内㊂请相互转告㊂‘解放军医院管理杂志“编辑部㊃801㊃解放军医院管理杂志2020年2月29日第27卷第2期Hosp Admin J Chin PLA,Vol.27,No.2,February29,2020。
管理制度纵向推向第一线，从而保证贯彻落实，提高医院管理效率［７］。７．２ 发展目标具体化 激发学科活力 全面实施临床诊疗组组长管理制度可以有效提高临床诊疗技术水平，提升诊疗技术含金量，推进三级分科及亚专业分组，利用政策杠杆促进学科发展。同时，科室根据实际情况围绕专科设置精细化、人员组成团队化、资源利用最优化的工作思路，进行人员分组，诊疗组长和组员进行双向选择成立诊疗组，树立目标导向，细化专业分科，考评量化，注重对医疗技术、质量安全、学科建设、人才培养、科技创新等方面的高标准、严要求［８－１０］。７．３ 人才配置最优化 完善资源布局 诊疗小组管理制度是医院不断与时俱进，创新工作理念和管理思路，适应现代医院管理，实践精细化管理的重要举措。医院给予指导意见后，各科室可以根据实际情况围绕专业设置精细化、人员组成团队化、资源利用最优化的导向重组科室内人力资源布局。８ 小 结对诊疗组组长实施动态化、可上可下的聘期管理制度，能够打破终身制的藩篱，形成专科内部的良性竞争氛围，利于临床科室主任网格化管理，同时促进医院人才储备、医务人员评价机制形成以及高效率运转。但是，由于临床诊疗组长管理制的实施处于初级阶段，是否会引起科室内部的不良竞争机制，为科室发展带来弊端，或者因为政策的倾斜，削弱科室主任的行政管理权而引发内讧，导致医院管理政策返流的情况出现，本课题将在临床诊疗组长管理制的过程中持续保持对这些弊端的关注。
【参考文献】［１］ 储婷，胡书孝，刘庆，等．县级公立医院执业医师服务能力评价指标研究［Ｊ］．中华医院管理杂志，２０１８，３４（９）：７５８－７６０．［２］ 陈武朝，张国，刘刚，等．我国医务人员不良执业行为记分管理
的实施进展与建议［Ｊ］．中国医院管理，２０１８，３４（９）：２２－２４．［３］ 涂蓉，吴玲，颜剑波，等．海南医学院医学影像学专业毕业生岗
位胜任力相关因素研究［Ｊ］．中华医学教育杂志，２０１６，３６（６）：９３５－９４３．
操作造成数据丢失等问题㊂档案数据维护是长期任务,要健全制度,明确责任,采取有效技术措施,形成数据维护长效机制,确保档案信息安全㊂3.3㊀提高人员素养㊀完善相关标准规范㊀事在人为,提高人的素养永远是档案信息化建设的关键所在㊂医院档案部门的当务之急是快速提高自身知识水平和业务素养,这是档案工作融入医院信息化一体化建设的必要条件㊂改善和提高档案部门信息化工作能力水平,应该采取 两条腿走路 的办法㊂一是积极吸引专业人才,档案部门积极引进在计算机㊁信息化㊁数据处理等方面学有专长的人员,改变档案人员结构和知识结构,快速提升适应档案信息化发展的能力㊂二是重视档案岗位现职人员的教育培训,组织和鼓励档案人员学习相关知识,成为掌握档案业务知识和信息化工作知识㊁将档案业务技能与信息化发展需要紧密结合的复合型人才[4]㊂4㊀结㊀论标准化建设是档案资源建设及其和医院信息一体化融合发展的重要一环㊂所谓信息资源整合,是指通过各组织之间的合作与协调,通过一定的技术和方法,将位于不同系统㊁分散存储和管理的各类信息资源连接成为一个结构有序㊁管理一体㊁配置合理的整体㊂按照系统论的观点,系统的整体功能必须通过对各子系统加工与重组,使之相互联系㊁相互渗透,形成合理的信息资源结构,实现整体优化,协调发展,从而发挥整体最大功能,实现整体最大效益㊂同理,医院信息资源整合和一体化融合建设,实质上是将信息资源视为一个系统,医疗㊁管理㊁档案等信息分别是子系统,实现所有子系统的有机聚合㊂但是,各子系统的集聚融合必须以遵从统一的标准为前提,否则,会出现 信息孤岛 ,影响系统的互联共享㊂所以,标准化㊁规范化建设必须引起高度重视㊂一是加强档案信息系统的自身标准化工作㊂医院档案繁多,各类档案在信息化过程中的每个环节都应遵循统一的标准,如数据元标准㊁数据交换格式规范㊁数据存储格式标准等㊂二是加强档案系统与医院信息一体化的标准化建设,实现无缝衔接㊂要加强医院信息一体化建设的标准研制工作,从参与的各个子系统和实施一体化建设各环节的两个维度提出各项适用标准,防止子系统与一体化平台出现异构瓶颈,并避免一体化实施中的工作环节之间衔接和勾连困难等问题㊂档案部门尤其要主动关注医院信息一体化建设的标准规范,从数据库㊁系统架构和软件等方面高度注重档案工作与医院信息一体化建设的相容和相适性,这是档案系统融入医院信息一体化平台的重要条件㊂ʌ参考文献ɔ[1]㊀李朝虹,张成超,张豫,等.谈医院学科档案建设[J].解放军医院管理杂志,2013,20(2):151-152.[2]㊀李红.医院文件档案一体化管理的探究[J].中西医结合心血管病电子杂志,2018,6(5):31-32.[3]㊀王晓萍.医院文件档案一体化管理的思考[J].中国集体经济,2015(18):43-44.[4]㊀张晓玲,阮俊勇.军队医院及疗养院医疗设备档案管理[J].解放军医院管理杂志,2017,24(7):623-625.(2019-06-28收稿㊀2019-09-27修回)(本文编辑㊀胡友花)‘解放军医院管理杂志“严禁作者一稿多投㊀㊀在‘解放军医院管理杂志“编审过程中,发现少数作者存在一稿多投的情况,对期刊工作造成恶劣影响㊂为了保障杂志工作正常运行与开展,杜绝此类情况发生,编辑部严正声明:对于一稿多投的作者,发现后将严肃处理,拉入编辑部黑名单,通报作者单位,在‘解放军医院管理杂志“上公示并撤销稿件㊂请作者务必不要一稿多投㊂望广大作者相互转告㊂‘解放军医院管理杂志“编辑部㊃629㊃解放军医院管理杂志2019年10月30日第26卷第10期Hosp Admin J Chin PLA,Vol.26,No.10,October30,2019。
■ 422■解放军医院管理杂志2018 年 5月30 日第 25 卷第 5期Hosp Admin J Chin PLA, Vol. 25 , No. 5 , May 30 , 2018定义务，具有重要的“法律实施效力”，也是刑事、民事 诉讼的“程序证据”，更是医疗事故鉴定的“重要依据”之一[3]。
通过对医务人员开展相关法律法规知识的培 训，进一步强化医务人员对依法履行医疗告知义务重 要性的再认识，使医务人员认识到依法履行医疗告知 义务不仅是医务人员的职责，更是医疗事故技术鉴定 中的重要事项，也是法院审理医疗纠纷案件时判决医 院是否担责的重要依据之一。
3.2强化知情同意认知依法履行告知义务医疗机构《知情同意书》的广泛应用，足以说明医疗告知的 重要性和必要性。
医疗告知义务的具体内容也由医疗 领域扩展到护理范畴，由简单说明拓展为详细告知，由手术延伸到微创操作等[4]。
在法律法规层面更是对告 知内容、告知对象、告知方式、履行告知义务应当注意 的事项、不正确履行告知义务应承担的法律责任等作 出明确具体的规定。
要做到依法履行告知义务，首先 必须正确选择告知对象，即向患者本人或患者近亲属、患者授权委托人进行告知;其次是告知内容全面详细，即法定告知的事项无一遗漏;再次是告知方式依法依 规，即法律法规要求书面告知的均要进行书面告知。
33强化医患有效沟通确保医疗告知实效从法律方面而言，医方单纯的医疗告知并不能免责，仅依赖 签署《知情同意书》也并不能完全保障医疗活动的顺 利进行。
医患关系属于两个平等主体之间的民事关 系[]，由于医患双方所掌握医疗信息的“不对称性”，患方在做出有效、自愿的同意前，需要对医方所告知的 信息进行充分理解和信任[]。
这需要医务人员依据患 者的年龄性别、文化程度、身心状况和人格信仰等因 素，及时全面地履行医疗告知义务，帮助患方充分理解 具体的医疗措施、医疗目的、医疗风险和经济负担等内 容，为患者做出自主判断和合理选择奠定基础。
三大服务理念,结合走动管理不断修正优化,不仅方便患者,也缓解门诊窗口服务压力㊂医院的人工窗口从原先的43个逐渐缩减至27个,将缩减窗口的工作人员弹性排班进行自助机的使用指导㊁日常维护等工作,提高工作人员的工作效率㊂4㊀讨㊀论4.1㊀通过走动管理可及时发现问题㊀走动式管理变被动型管理为主动型和开拓型管理,该模式的有效实施,能最大限度地实现管理者的行政管理和临床质量管理的有效结合[9]㊂使管理者掌握第一手资料,能及时倾听患者的呼声,根据患者的需求有效改进门诊工作流程,弥补各种自助服务的不足,提高患者就诊体验;同时也能及时了解到医护人员对门诊管理的建议,及时整改,切实提高门诊管理质量和管理效率㊂4.2㊀运用走动管理可及时解决纠纷㊀走动管理关注细节,并能有效进行情感沟通㊂通过实施走动式管理,门诊管理者在特殊时段㊁重点时段深入实际,走动于医患之间,既体察患情,又能了解医情,找出医患间焦点问题,现场解决问题,防止矛盾激化㊂4.3㊀通过走动管理可强化门诊管理4.3.1㊀管人㊀实现知人善任㊀门诊工作人员的综合素质如认知㊁专业核心能力㊁职业态度及学历层次㊁年龄等往往参差不齐[10],只有通过走动管理,深入临床一线,才能真实了解到每位工作人员的工作状态,细致观察到每位工作人员的特点,从而对其工作做出客观评价,实现知人善任㊂将日常随机走动与目的走动相结合,才能根据每人的特点设置不同的岗位,做到人岗匹配㊂4.3.2㊀管事㊀提高工作质量㊀领导者在走动管理中,通过及时有效地改善门诊工作中存在的问题和管理中的薄弱环节,提高管理效率,提高工作质量㊂4.3.3㊀管服务㊀提高工作人员主动服务意识㊀通过走动式管理中的情感交流与细节管理,强化门诊管理人员与一线工作人员的沟通交流,使其感受到医院对一线工作人员的重视㊁关怀,提高其工作积极性,激励其为患者提供更加温馨㊁安全㊁舒适的优质服务㊂ʌ参考文献ɔ[1]㊀杨骅,陈羽中,陈珏,等.综合性医院门诊流程改造中的精益管理[J].中国医院管理,2012,32(11):80-81.[2]㊀中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会.2017年我国卫生健康事业发展统计公报[EB /OL]..cn /guihuaxxs /s10743/201806/44e3cdfe11fa4c7f928c879d435b6a18.shtml,2018-06-12/2018-08-15.[3]㊀徐家喜.走动式管理在门诊导诊护理质量管理中的运用[J].护理实践与研究,2012,9(16):104-105.[4]㊀孔彩霞,杨芳.走动式管理模式在护理质量控制中的效果观察[J].中国医学创新,2013,24(10):65-66.[5]㊀李刚,赵昌志.走动式管理研究综述[J].人力资源管理,2018(7):372-373.[6]㊀卞根霞.在医院门诊管理中引入走动式管理的探讨[J].中国卫生人才,2016(5):83-85.[7]㊀王亚平,于淑英,司马欣元.关于建立门诊管理委员会的探讨[J].解放军医院管理杂志,2011,18(3):256.[8]㊀王延芳.浅析医院人事管理中 走动式 管理的应用[J].人才资源开发,2017(14):23-24.[9]㊀李勇兰,方茜,罗梅梅,等.走动式护理质量管理模式在护理质量控制中的应用[J].齐鲁护理杂志,2014,20(16):111-112.[10]冷育清,商月娥,王翠兰,等.有效利用人力资源应对门诊护理人员不足的探讨[J].护士进修杂志,2014(6):498-500.(2019-01-10收稿㊀2019-05-06修回)(本文编辑㊀丁㊀陶)‘解放军医院管理杂志“严禁作者一稿多投㊀㊀在‘解放军医院管理杂志“编审过程中,发现少数作者存在一稿多投的情况,对期刊工作造成恶劣影响㊂为了保障杂志工作正常运行与开展,杜绝此类情况发生,编辑部严正声明:对于一稿多投的作者,发现后将严肃处理,拉入编辑部黑名单,通报作者单位,在‘解放军医院管理杂志“上公示并撤销稿件㊂请作者务必不要一稿多投㊂望广大作者相互转告㊂‘解放军医院管理杂志“编辑部㊃574㊃解放军医院管理杂志2019年5月30日第26卷第5期Hosp Admin J Chin PLA,Vol.26,No.5,May 30,2019。
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2撰 稿
2.1文题名应恰当简明地反映文章的特定内容和研究的特色，文题要恰如其分，不可夸大，
尽可能具体、明确，避免使用“„„的研究”等没有实质意义的词语，不使用非公知的缩略
词、缩写字符和代号等；一般不用副题名。中文题名一般不超过20个汉字；英文题名应与
中文题名含义一致，一般不超过10个实词。
2.2作者署名和单位署名 作者应为参与选定研究课题和制定研究方案、直接参加全部或主
要部分研究工作、做出主要贡献、参加论文撰写并能对内容负责，同时对论文具有答辩能力
的人员。作者署名(限承担本文工作的责任人)一般不宜超过5名，置于题名下方，全部作者
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2.3摘要文章需附中英文摘要，中英文摘要的文意要一致。文章摘要尽量采用结构式摘要即：
目的（Objective）、方法(Methods)、结果(Results)和结论(Conclusion)4个部分，不少
于250字。目的部分简要准确地说明研究的直接目的或所阐述的问题；方法部分应说明研究
课题的基本设计，即：研究对象及分组，干预手段或措施等；结果部分应给出研究的主要结
果和数据以及统计学结果；结论部分简要说明经过验证、论证取得的正确观点，其理论价值
或应用价值，结论应有直接依据，避免推测和过于笼统含糊。英文摘要主要信息应与中文摘
要保持一致，并符合医学英语表达习惯，尽量使用第三人称的被动语态，方法和结果部分用
过去时态，结论部分用现在时态，英文拼写用美式拼写。请务必认真撰写英文摘要，英文摘
要质量太差的论文将直接退稿。
2.4关键词 所有文稿均需标引关键词。关键词选词要规范，数目一般3～8个，置于中文摘
要下方；英文关键词应与中文关键词相一致，置于英文摘要的下方。
2.5正文格式 专著研究类报告一般分为“引言”、“材料和方法”、“结果”、“讨论”4
个部分；各部分以下层次的标题应简短明确。
2.5.1引言 简明扼要地说明立题的目的、理论依据和历史背景、国内外相关研究情况、
研究的设想、方法和意义，应开门见山，言简意赅，突出重点，不必展开讨论。
2.5.2材料和方法 应翔实、具体，使他人有重复验证的可能性。凡是已有文献记载的，
一般简述加引文献即可；如系改进的方法，应详细写明改进之处；如果是创新的方法，更应
详尽描述。此外还应具体交代实验设计（包括统计学处理）的方法。
2.5.3结果 应真实、准确地表达研究所获得的数据。所有数据必须经正确的统计学处理并
完整表述其内容；具体写出描述性统计量、检验统计量和P值；使用统计软件包者应具体写
明软件包的名称及版本，并对其计算结果中一些符号所代表的统计量加以说明。结果的表达
形式可用文字和图、表，但三者内容不要重复。在“结果”中，不必引证他人资料，不展开
论证。
2.5.4讨论 讨论是结果的阐述，必须紧扣研究目的，围绕结果进行深入的分析，揭示事
物的本质、意义，并与前人有关的结果进行比较论证，作出恰如其分、有资料依据的客观结
论。
2.6文字和名词文稿力求主题明确，层次清楚，文字精炼，数据真实可靠。文稿内使用的名
词术语应前后统一，缩略词于首次出现时应写出全称。简化字以《简化字总表》为准。药品
名称以国家卫生部药典委员会公布的《中国药品通用名称》为准。
2.7图表凡能用文字说明者，一般不用图和表。图、表均应有简明的中、英文图题、表题以
及英文图注和表注；图及表题一般不超过20个汉字。图、表序号一律用阿拉伯数字。图、
表绘制要符合统计学要求。
2.7.1图 图题、图注应置于正文内。线条图的标值线放在坐标轴线内侧，横轴和纵轴尺度
都从“0”开始，图标依次用○、●、□、■、▣、▢，对照组用○表示。
2.7.2表 表插入正文相应处,应具有自明性,按统计学制表原则设计,力求结构简洁,主、
谓语位置合理;一律采用“三线表”，表内不设备注栏,如有需说明的事项（如P值等），以
简练英文写于表的下方。应给出表内参数的单位,放在表的右上方或各栏的表头。均值±标
准差用±s表示，统计学处理结果依次统一用*、▣、▢、▽、▼表示P<0.05;**、▣▣、▢▢、
▽▽、▼▼表示P<0.01;ns表示P>0.05。多项比较时应以不同符号标示,并在表注中说明该
符号的比较对象。
2.8数字 凡是可以使用阿拉伯数字且很得体的地方，均应使用阿拉伯数字。公历世纪、年
代、年、月、日和时间，必须用阿拉伯数字。数值的修约要列出参考文献注明出处，以证实
其真实性和客观性。
2.9参考文献 参考文献可以反映论文的学术水平和创新程度，作者应仔细挑选引用文献中
书刊的层次、数量、出版年份，近3年的文献应多于30%。非正式发表的文章不能作为参考
文献引用，一般不引用文摘、综述等二、三次文献。文后参考文献的著录项目应齐全，包括：
作者姓名、文题、杂志名称、出版年、卷、起止页码。文献作者3名以内全部列出，3名
以上则列前3名，其后加“等”或“et al”。正在印刷或即将付印的文章引用时，应在刊
名后注明“（在印刷中）”或“（in press）”。参考文献采用顺序编码标注法，编号标注
在文献作者姓名之后或引文内容之后。（投稿前，请务必核实清楚，文献引用、著录错误将
影响稿件处理速度，甚至刊用。）
