国家电网新员工培训通讯稿

  • 格式:doc
  • 大小:41.50 KB
  • 文档页数:28

下载文档原格式

  / 21
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

国家电网新员工培训通讯稿

篇一:员工培训通讯稿

引汉济渭公司首批新员工现场管理和技术专业知识培训工

作顺利开始

随着引汉济渭公司新员工培训开班仪式于2015年1月12日下午在引汉济渭工程秦岭隧洞TBM施工段岭南工程施工营地现场会议室的顺利召开,首批新员工共计6人为期2周的首次现场管理和技术知识培训工作正式开始。

此次新员工培训工作是根据引汉济渭公司管理工作的需要,由四川二滩国际工程咨询有限责任公司引汉济渭工程监理部负责实施。培训内容则以现场管理和技术知识等内容为主,主要包括TBM设备、TBM组装、TBM和钻爆法隧道开挖施工技术、混凝土衬砌施工技术、大坝施工技术、导截流施工技术、

合同管理、现场试验、测量、监理任务及工作方法等方面内容;培训工作共分两次,将分别在TBM组装和试掘进期间进行。

本次培训采用了白天先现场参观、讲解,晚上集中学习、讨论的方式。所有6名学员白天早8:00至下午18:00主要是在TBM组装洞、4#支洞、三河口水利枢纽大坝坝肩、导流洞、砂石料场、混凝土生产系统、仰拱块预制厂、试验室等进行现场观摩学习或值班,带班老师现场对设备、工艺、生产流程、监理工作、管理要点等逐一讲解,使大家不但对现场机械设备有了直观的认识,也对施工流程和工艺、现场监理和业主的管理要点和方法有了充分了解,为下一步管理工作打下了良好的基础。晚上19:00至21:00在会议室对白天的现场学习内容进行总结,并由授课老师利用投影播放设备或施工视频、照片、图示等,并结合理论知识进行讲解;在讲解完后大家对疑问集中讨论或答疑。所有学员

在回宿舍后还要完成当天的学习总结。

所有学员在学习过程中都充分发挥了不怕吃苦的精神,每天随着工人按时上下班,在施工现场爬上爬下的同时,还要做好笔记和拍照记录,充分体现了引汉济渭公司员工良好的工作作风和精神风貌。

二滩国际引汉济渭工程岭南TBM 工程监理部

2015年1月22日

总监理工程师刘福生和测量工程师王平为大家讲解隧道开挖和测量施工技术

总监助理邢阿龙在TBM设备上给大家现场讲解TBM设备知识

总监助理邢阿龙为大家讲解监理任务和主要工作方法

中隧集团引汉济渭项目部土木总工游金虎为大家讲解TBM隧道开挖施工技术

中隧集团引汉济渭项目部试验室主任宫国庆为大家讲解试验知识

篇二:员工培训通讯稿

热烈祝贺公司“管理人员培训会议”圆满举行为进一步提高公司管理人员的管理水平和业务素质,公司于2013年2月28号组织在公

司多功能培训中心进行了为期一天的封闭式“管理人员培训会议”,会议的主题是“精细管理、

品质立业”。对于这次培训学习,公司领导高度重视,亲自督导并策划,为培训工作的顺利开

展提供了大力支持。

本次会议出席的领导有:公司董事长兼总经理黄总、财务总监钟所、法务部阳总、生产

部黄主任、宁主任及公司所有的管理人员。培训过程中,所有人员认真思考、积极参与,都

非常感谢公司精心为我们策划了一个这么好的学习机会。政府职能部门的相关领导也亲临会

议并做了重要讲话。

这次培训学习的主要课程有八项:

一、企业篇:公司简介、公司发展历程及企业文化理念、公司发展规划及前景等。

二、礼仪篇:日常礼仪、职业礼仪。

三、营销客服篇:营销方案、电话销售技巧、电子商务基础知识培训、客户管理与维护、

客服要求及考核标准。

四、管理篇:员工手则、办公室管理条例、货物采购流程、招聘流程、样品发放管理办、

财务操作流程、接待流程。

五、产品篇:一品香、月好圆、喜之礼、天香、回家产品知识培训;广式月饼、新潮月

饼制作中遇到的问题及解决方法。

六、共赢篇:团结协作、共赢发展

七、发展篇:科学管理——提升公司发展巧实力

八、培训考核

在此期间,谢秘书长代表区政府领

导发表了重要讲话,对公司的发展速度和积极进取的

态度提出了表扬,并鼓励我们不断钻研进取、开拓创新,让公司的发展更快的登上一个新的

台阶。谢秘书的讲话使会议现场的气氛一下子就被点燃了,大家都踊跃表态,今年一定要努力奋斗,为公司的发展贡献出自己的一份力量。公司阳总和我们分享的话题是“团结协

作、共赢发展”。阳总是一个很亲切的人,讲话非常富有哲理,和大家分享了很多生动而有趣

的小故事,大家都积极参与,所以课堂上的气氛非常好。第七项发展篇是由公司董事长黄总

亲自和大家分享,黄总的讲话非常富有激情,对我们的工作寄予了很高的期望并提出了明确

的要求。所有管理人员都学习得很认真,并决定深刻领会,振奋精神,圆满完成好这次培训

任务,努力不断提高自己的业务素养,为公司的大发展做出自己的贡献。2013年3月1号篇二:培训通讯稿“内提素质、外树形象”员工培训为全面贯彻市教委要求,提升健生中心服务和管理水平,促进完善学农活动课程化进程,把健生中心建设成为上海示范性学农基地;同时应教育发展有限公司提出的提升服务质量、

实现精致经营、精心管理、精细服务的要求,健生中心党政领导从2月中旬起组织开展了为

期一周的“内提素质、外树形象”为主题的员工培训。2月19日上午8:30 培训正式开始,截止到今天,培训已进行了三天,在这三天的培训

过程中,健生中心党政领导邀请资深兄弟基地专家来和我基地进行一个探讨,怎样把我们现

在的一个校外教育实践活动办得更加出色,吸引更多的学校来中心进行这样的实践活动,同

时更好地服务我们的学生,服务社会。资深专家的讲座,覆盖面广,内容全面而深刻。远卓教育服务公司总经理韩国樑主讲的

“吹毛求疵:从同行眼中看健生的管理”从刚开始引入的何为教育基地,到如何办好教育基

地,再到如何成为教育基地的好员工到最后提出在同行眼中健生的管理,层层递进,无论是

在接待的流程中,还是活动内容的安排上,亦或是在课程的研发上,都提出了宝贵的意见。

上海佳华学院的董事长赵明友提出的以“三实文化”构建企业发展,从企业文化出发,畅谈

佳华“三实文化”,以诚实的心做真实的事,从而收获果实,旨在让健生中心不忘企业文化的

同时要发扬我们健生“以人为本,服务学生,服务教育”的一贯宗旨。东方绿舟教育活动部