管理人员职责分工
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管理人员职责分工
吴海清:负责公司营业管理,楼面部日常运作,员工工作考核,制定楼面各管理层的工作计划,并对其进行考核跟进;执行公司下达的经营
及管理方案,全店的监督及出品部的沟通。
徐明瑞:负责掌握员工的思想动态和建立本店的详细情况,制定楼面所有员工的培训计划,兼传菜部及后勤部的监督工作。
莫丹:负责楼面员工的考勤、岗位及排班;员工仪容仪表、行为规范及岗位的工作监督;负责员工辞、离、领、退工衣和用品及每市出品的沽清工
作。
孙景芳、杨月娇:负责楼面流动资产及固定资产管理,各物资的管理及分配。
合理使用,资产申购,各厅配备数量要适当,各种用具统一归类存放,
负责每月盘点并汇报上司。
叶玉兰:负责楼面电器设备、物资坏损,要及时检查和维修;负责楼面部日常卫生和工作监督,并负责自己岗位的日常工作。
陈寒梅:负责收银、咨客的岗位及排班,并负责自己岗位的日常工作。
王妃妮:负责楼面领料及布草收发,布草房布草的分类归放,每月盘点汇报上司并负责自己岗位的日常工作。
徐梧鸿、代华兴:负责传菜部、后勤部所有大小事务,传菜部所有酱料的配备、盘存,物品的申调领料以及传菜部所有员工仪容仪表、礼貌的检查、监
督工作以及卫生检查,员工业务知识的培训,并负责控制出品的各种问
题。