附件1
青岛市院士工作站考核指标体系与说明（试行）
注：以下所有指标均需提供相应材料。
工作站考核指标内涵细化说明
（一）工作站基础建设情况
1、“1-1制度建设”指标中，“①《院士专家工作站管理办法》”是指建站单位被认定为市级工作站后，根据工作站实际情况修订的《院士专家工作站管理办法》。“②工作站相关配套制度建设”是指除《管理办法》、《工作指南》以外的配套制度（如在站人员的绩效考核制度、科研项目立项、转化、日常经费和奖惩管理制度等）的建设。“③工作站工作指南”是工作站每年向签约院士（专家）及其创新团队提供的工作指南，具体包括工作站年度工作计划、企业技术创新计划、企业技术成果需求等内容。
2、“1-2配套条件”指标中，“①固定的工作场所”是指建站企业用于工作站人员日常办公以及研发、产品产业化等场所。“②
院士（专家）及其创新团队的配套生活保障”是工作站为进站专家团队配套的生活条件、福利待遇等保障和服务工作。“③科研设施（设备）及信息化建设情况”中“科研设施（设备）”是指工作站中的设施和设备，“信息化建设情况”是指工作站在图书资料、网络、数据库等方面的建设、使用情况。“④工作站及建站企业的科研实力”指建站企业是否建有博士后工作站、省级以上工程（技术）研究中心、重点实验室、企业研发中心等研发载体。
3、“1-3资金保障”指标中，“①工作站专项运行经费和科研经费”是指建站企业每年安排用于工作站建设、运行和科研的经费。“②工作站财务实行单独核算”是指建站企业对工作站日常运作中产生收支在总账中单独列科目进行核算。
（二）工作站团队建设情况
1、“2-1引进院士（专家）及其创新团队”指标中，“①引进院士（专家）及其创新团队数量及组成结构”指工作站引进的并开展实际合作的院士、专家名单及组成结构。“②进站专家团队在站的工作时间”是指引进的院士、专家到工作站工作的次数及时间。
2、“2-2配套团队”指标中，“①工作站的配套团队情况”是指建站企业为工作站管理、运行、科研所配套的企业员工及组成结构。
（三）工作站主要工作内容完成情况
1、“3-1战略决策咨询”指标中，“①工作站为建站企业重大战略决策提供咨询”指工作站开展的为建站企业重大决策问题提供咨询及指导工作（如企业中长期规划的制定、战略决策咨询、产业方向规划等）。“②工作站完成《决策咨询报告》情况”是指工作站
在咨询、调研过程中形成的相关报告，包括《咨询报告》、《产业调研报告》、《技术可行性研究报告》等。
2、“3-2创新人才培养”指标中，“①工作站是否制定完善的人才培养制度”是指工作站为企业创新人才的培养而建立的各项制度。“②工作站培养企业创新人才数量与层次”是指企业通过工作站与高校、科研院所联合培养的学生，培养形式一般包括技能讲座、企业内部短期培训、企业长期系列培训、学历提升（工程硕士、硕士、博士等）、出国考察等。
3、“3-3科技项目创新”指标中，“①企业与院士及其创新团队签订的技术合作项目情况”是指建站企业与进站专家团队在每年考核截止日期前签订的所有技术开发与合作的项目（不重复申报）。“②工作站承担的各级科技项目”是指工作站建站后承担的各类国家级、省级、市级的科技项目。“③合作项目的进展情况”是指上述①中签订的合作项目，已完成的项目说明项目执行情况，尚未完成的项目说明具体的进展情况（不重复申报）。
4、“3-4工作站常规工作”指标中，“在市科协领导下完成各项常规工作”是指工作站在青岛市科协的领导下，按时准确地完成市科协布置各项工作，如及时完成“金桥工程”项目申报、企业科技信息推广、创新方法培训等，以及院士专家工作站办公室组织的各项活动。
5、“3-5知识产权”指标中，“①专利授权情况”是指与工作站直接相关的专利（包括发明专利、实用新型专利、软件著作权、集成电路布图设计专有权、植物新品种、新药证书等）授权情况。“②技术标准制定情况”是指工作站牵头制定或者参与制定国际、国家、行业等技术标准情况。
