车间优秀班组评选
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车间优秀班组评选办法
一、目的:
为全面完成公司的目标任务,充分发挥员工的工作积极性、主动性及团队精神,鼓励先进班组成绩,发挥先进典型的引领作用,带动公司基层班组建设水平整体提高,公司决定开展月度评比“优秀班组“活动。
二、适用范围:
公司生产车间各班组。
三、评选时间:以月为周期进行评选
四、评选原则:
评选坚持以班组建设为核心,以质量、高效、安全、料耗、纪律、6S为评选依据,确保评选工作公平、公正、公开的原则,
五、优秀班组评分标准:(实行扣分制,总100分,实行扣完为止)
1、当月班组无安全事故、质量事故。本项30分,出现小事故一次扣5分。(出现损失在500元以上的安全事故取消当月评选资格)
2、当月班组必须全面完成工期指标,无延时交车。班组无延期者得30分,延期1辆者得20分,延期3辆者得10分。延期车辆超过三辆者取消评选资格。(事故车辆追究延期班组)。
3、当月班组无迟到、早退、旷工现象。(数据以总经办考勤为准,培训以签到表为准)。出勤率100%,本项得10分;迟到早退每人次扣2分,有旷工者取消班组评选资格。出勤率低于95%的取消当月评选资格,正常休假除外。
4、当月班组无违反安全操作规定现象。本项10分,每发现一次扣2分,因违规操作或野蛮操作导致设备或工具损坏者一次扣5分,造成经济损失达200元以上的取消当月评选资格。
5、6S管理:班组卫生责任区域内物品摆放规范,整洁有序,地面无纸削、尘土。真正做到三不落地,维修完车辆及时清理工位,整理工具,士气高昂但不浮夸。本项10分,在监督检查中每发现一次不合格扣2分。当月内警告三次者取消班组评选资格。
6、团队精神,班组成员团结友爱,有较强的合作精神;当月无打架斗殴事件发生。此项10分,每发现一次争执、打闹每次扣2分。不服管理者取消班组当月评选资格。
六、考核奖罚:
1. 优秀班组实行每月度评选一次。参与评优的对象为机电、钣金、喷漆全体班组。各班组为评选对象。
2. 月度被评为优秀集体的班组,公司将给予50工时奖励并授予一面“优秀班组”称号的流动红旗。
3. 评为优秀班组的单位,在当班期间内应将流动红旗插在当班规定的区域,下班后收好流动红旗。
4. 车间班组将实行考核末位淘汰制,对班组考核连续三个月倒数第一的班组组长给予降职使用,并将个人考核绩效调整为相应岗位系
数。
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