河南省2018年一村一品示范项目实施方案
项目名称：*******红花种植专业合作社
项目单位（盖章）：********村村民委员会
项目负责人：
联系电话（手机）：
通讯地址：*********村村委会
电子邮箱：
2018年月日
一、总体思路
按照发展现代农业的总体要求，以保障市场供应、增加农民收入、扩大劳动力就业为目标，因地制宜、充分利用我村气候、土壤等自然条件，调整种植结构，突出特色，努力实现红花种植区域化、生产标准化、管理集约化、产品优质化和市场多元化；积极发展订单生产，开发红花种植基地；依靠科技进步，稳步扩大红花种植面积，提高单产，改善品质，打造本村红花品牌，逐步扩大市场，助推脱贫攻坚，带领全村村民致富奔小康。
二、目标任务
根据市场红花供求特点和我村自然条件，在我村先建立约70亩的连片红花种植基地，建设项目重点是立足于新乡地区市场及依托周边城市市场，大力发展设施栽培和特色、精细品种红花栽培，不断提高红花品质和档次，逐步扩大生产规模；以优质、高效和规模生产的标准占领市场。
三、实施内容
为打造好我村的“一村一品”种植业发展模式，带动产业发展，提高劳动生产率，增加农民群众收入，村两委计划2018年-2019年采取以“基地+专业合作社+农户”的生产经营模式,打造70亩以上红花种植基地。
主要方法是成立红花种植专业合作社，由担任社长，为副社长，吸收村两委全体成员、农民代表及村民小组长等为社员，并逐步带动群众加入专业合作社，
组织带动实施红花种植基地建设。村委会用上级部门划拨的50万元扶持资金用于启动、运营，统一连片规划，统一品种，高标准、高规格进行红花种植。农户根据自愿入股的形式，以土地入股的方式进行合作生产，入股的土地按政府租赁价计算入股资金，按比例进行分红。同时，鼓励村干部入股投入红花基地建设,打造庄和村红花种植基地，以带动群众发展红花种植。
四、资金投入概算
一、项目总投资及资金来源
50万元上级扶持资金；70亩农户自愿入股的成片耕地。二、资金用途
启动、运营合作社。
三、分阶段实施计划
（一）筹备阶段
1、拟定实施方案。通过村“两委”班子会议研究，拟定具体可行的红花基地建设实施方案。
2、组建技术指导组及生产工作组，制定工作方案、确定筛选种植主导品种和主推技术、编制技术指导方案，编印技术资料，召开项目工作会议等，具体由负责组织实施（二）实施阶段
1、完成土地规划及土地租赁工作。
红花基地由邀请农业部门相关专家进行规划及技术指
导管理，以提高红花基地发展农业产业化生产经营效益，确
保农民产业结构调整增产增收。由合作社以土地流转的方式租赁土地70亩，并与农户签定土地租赁合同，同时雇佣农民参与红花基地建设，增加农户劳务收入。租赁的土地由相关技术人员进行实际丈量，根据国家规定的相关标准进行租赁。由村两委组织连片规划，鼓励群众发展红花种植。
2、栽培阶段及田间管理阶段
一是招聘工人在相关技术人员指导下进行栽培技术培训，并负责完成整地、育苗、栽培等各项生产步骤；二是开展田间管理、病虫害防治培训及指导，组织带动农户现场栽培技术观摩；三是完成基地建设及各项相关工作；
3、销售阶段
（三）总结验收阶段
进行项目自查和总结，并向乡党委、政府及主管部门进行总结和报告。
五、项目实施预期效益
（一）经济效益
目前信息化、城镇化建设的步伐加快，越来越多的商机呈现在农村人面前，“卫红花”历史悠久，我村发展红花具有较好的区域优势和良好的市场前景，以目前红花的产量、价格等进行分析，合作社不但发展了红花产业，而且搞活了市场经济，还带动了群众积极发展红花，增加了群众收入，推动了村经济的发展。
（二）社会效益
1.打造地区品牌。红花在卫辉市有着悠久的栽培历史，历史上卫辉府的红花、怀庆府的菊花、彰德府的棉花被誉为“豫北三花”，所以卫辉市的红花被誉为“卫红花”，是河南省历史悠久的名优特产，以其“量高质佳、蕊长色红、手抓油润、劲攥不折、药香扑鼻”的特征，仅次于“藏红花”而驰名全国，并在国际市场上享有盛誉；
2.助推脱贫攻坚。鼓励广大村民尤其是贫困户加入红花种植，有效帮助村里贫困户脱贫，丰富扶贫产业。
六、组织保障措施
（一）加强领导，强化管理
1、成立庄和村红花专业种植领导组：
组长： *** 村党支部书记
副组长：*** 村委会主任
成员：*** 村党支部委员
*** 村党支部委员
*** 村委委员
*** 村委委员
负责红花基地建设项目实施方案制定、实施进度检查、验收等工作。领导组全面负责对红花基地建设的组织领导、资金整合、项目调度、会议召集、项目进度、政策落实、督促检查，总结报告等各项工作，协调上级对项目的支持，结合项目实施，制定考核办法，并签订责任，明确奖惩，严格考核、兑现奖惩等组织实施工作
2、成立庄和村红花专业种植领导组：
社长：
副社长：
社员：庄和村参与村民
积极主动带动农户发展红花基地种植，开展技术服务指导、市场联络销售、网络及信息服务等，逐步打造有地区影响力的红花品牌。
（二）完善技术服务体系
求助农业部门相关专家，负责红花生产技术服务，统筹解决红花产业发展的技术问题，健全和完善技术服务体系。依靠科技，注重改善产品质量、增加市场竞争力，提高种植效益，逐步开展红花基地产地认定和产品认证工作，大力发展红花生产，增加注册商标，扩大市场份额。
（三）整合社会资金，加大蔬菜基地投入力度
我村用上级部门划拨的红花项目资金50万元，建立红花种植基地，并加强对产业发展投入资金的规范管理，努力提高项目建设质量，提高产业建立和完善红花产业支持政策保障体系，保持产业政策的连续性和到位率，发挥产业扶持资金的引导作用，逐步建立农民投入为主体，财政支持、信贷扶持的投入机制。扩大红花设施种植规模。农民是投入的主体，也是直接受益的对象，要鼓励农民增加资金投入。积极争取农业、农业综合开发等项目扶持，整合项目资金，改善以农田水利为重点的基础设施条件，夯实产业发展基础。
