新闻宣传工作建议方案
XXXXX有限公司
在当前形势下，新闻宣传工作已成为企业思想政治工作的重要组成部分，也是企业经营战略管理不可或缺的策略和手段，做好新形势下企业新闻宣传工作，对于提高企业软实力，对内鼓舞士气，对外树立形象，对上展示工作动态具有十分重要的推动作用，故制定本建议方案。
一、我公司新闻宣传工作现状及面临的挑战
当前，我公司新闻宣传工作面临着一系列新情况、新问题，有利条件与不利因素交织，机遇与挑战并存。加强和改进新闻宣传工作是贯彻落实省市公司各项决策部署的需要，是时代的要求，也是推动企业和谐安全发展的迫切需要。
现阶段，我公司新闻宣传工作存在4点问题：
1.通讯员不足。生产、经营等一线业务部门没有专兼职负责新闻报送的联络人员，导致一线新闻信息不能及时报送给机关新闻采集发布部门。
2.新闻联络组织结构不健全。没有形成层层上报，级级审核，各专业负责人连带抓新闻报送工作的责任体系。
3.没有严格的新闻报送考核制度。导致各基层单位多忙于生产、营业实际工作，不注重形成文字材料，没有按时、及时上报。
4.通讯员的新闻业务素养不高。对新闻的敏感度不强，
不能快速发现新闻点。普遍存在懂业务的不善于文字编辑，能写稿的不够深入基层，不懂业务，容易纸上谈兵等情况。
二、工作措施
（一）成立新闻宣传工作小组，设组长、副组长，各专业部门主要负责人为第一责任人，负责做好本专业新闻报道工作的督导工作。同时，要选派1-2名新闻报道通讯员按时定量向新闻采集、发布部门汇总信息。
1. 建立新闻联络组织结构
2.明确通讯员工作职责
（1）收集和整理资料。各专业部门要根据实际情况，确定兼职新闻联络员，首先负责好本部门新闻宣传相关影像资料的收集工作及摄录像设施的管理。重要活动重大新闻都要有声像和图片资料。
（2）加强日常与新闻宣传主管部门的沟通，如遇突发情况及时向主管领导上报突发情况，建立良好的沟通汇报、
上下联动机制。
（3）组织新闻策划。新闻报道部门将重点指导和协助各部门，对新闻宣传工作进行策划部署。同时，各部门也要针对各自业务创新的举措，对新闻宣传工作进行具体安排和部署。
3.信息报送的具体内容
收集安全生产、优质服务、惠民利民、服务地方经济发展、优化营商环境等方面的相关稿件，以便新闻采集员及时汇总筛选，适时在省市公司主页和各大媒介刊物发表新闻。如：业务培训的实战演练；参加演出、比赛等活动；各级领导与基层单位的互动；先进人物、典型事例的宣传报道；各单位贯彻落实省市公司重要决策的部署、措施、进展情况和取得的成效，工作中好的做法和经验；级领导在所在单位调查研究、指导组织工作的有关指示、要求及落实情况。
4.加强新闻工作人员业务素质的培训
（1）加强对新闻工作人员生产、营销专业知识素养的培训，安排新闻工作人员到生产一线、营销班组等业务部门进行不定期实习、轮岗培训，提高其理论结合实际的能力，提升报送稿件的质量。
（2）我公司应出资选派专兼职新闻采集工作人员进行摄影、ps、premiere等宣传工作相关技术和软件的学习，彻底解决企业在开展宣传工作中，需要外雇第三方设计公司进行视频、音频编辑的问题，员工能够熟练掌握宣传相关软件
的操作，既实现了“一专多能”的人才建设要求，也为企业节省外雇制作的成本。
三、新闻宣传工作的方向、原则
1．坚持把服务中心、创新发展作为我公司新闻宣传工作的方向。新闻宣传工作要围绕公司基本建设、安全生产、电力营销、科技进步、供电优质服务等各项中心工作搞好宣传报道工作，对公司各个方面取得的新经验、新成就、先进典型及时开展报道，对广大干部职工团结一心、艰苦奋斗、顽强拼搏的感人事迹和崭新精神风貌及时开展报道，为促进企业发展提供正确的舆论引导。
2．坚持把紧贴实际、准确及时作为我公司新闻宣传工作的原则。实践产生新闻，新闻要紧贴实际。我们要从实际出发组织和部署，按实际需要开展工作，以实际效果检验工作，使得新闻宣传工作更加具体实在、扎实深入。要做到大事要闻不漏报，先进典型有计划地组织报道，大题不能小报，小题不能多报，重点稿件要策划，进一步提升公司的美誉度。
3．坚持把正面宣传、鼓劲促进作为我公司新闻宣传工作的基调。新闻宣传工作要紧贴党性原则，牢固树立政治意识、大公司意识、责任意识，牢牢把握正确的舆论导向，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，做到鼓劲不泄气，帮忙不添乱。不要为上稿而上稿。
四、严肃考核机制
1．工作任务
全面完成省市公司新闻中心和本公司领导布置的各项任务。要求各部门每周至少上报1条信息，格式文体不限，力求多出精品，多上重头稿，为我公司中心工作服务，宣传优质服务常态机制，继续抓好新闻报道基础管理工作，全面完成通联、组稿、新闻报道队伍建设、舆情管控、文化宣传等各项工作，做好影像资料收集工作，抓好对内对外宣传报道工作。
2．建立健全各级、各类人员的责任制。分级负责，协同配合。各基层部门按照公司统一要求，完成下达的新闻报道的任务，并制定《奖惩考核办法》对各部门进行考核。凡通讯员写出稿件，由各部门专业负责人审核，公司党政主要责任人审定，凡宣传公司整体报道或宣传公司领导班子成员的重大稿件，必须报公司党委书记把关。
3．建立信息需求预约制度。要求相关部门在规定时间内，以书面、邮件等形式把所需宣传信息材料报送新闻报道部门，经新闻发布员筛选、整理、加工后报送省市公司。
4.建立宣传信息考核奖惩制度。各信息重点网络部门重要工作动态、重大活动、重要事件及时向新闻报道部门报送，每周报送信息不得少于1条。实行宣传信息计分考核办法，具体计分标准为：每上报1条信息计1分，每季度进行一次通报，半年和年终进行考核评比，对得分前3名的部门和新闻联络员，分别进行表彰和奖励。
