一、施工现场安全管理措施
1、安全组织措施
我们结合本工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，配置1名专职安全项目经理，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。
安全生产小组每周进行一次全面检查，对检查的情况予以通报，严格奖惩，对发现的问题落实到人，限期改整。
2、安全管理制度
建筑施工企业的生产过程具有流动性大、劳动力密集、多工种交叉流水作业、劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点，这些特点决定了建筑施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。我们建立了以项目经理为首，下至安全项目经理、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络，每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全总监工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理，下至作业工人的安全生产责任制。
加强安全宣传和教育是防止职工生产不安全行为，减少人为失误的重要途径，为此，我们特制定了安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和安全技能，尽量避免安全事故的发生。
消除安全隐患是保证安全的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有利手段之一，我们特制定了安全检查制度，包括日常检、定期检、综合检、专业检四种形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。
3、临时用电和施工机具
(1)使用电动工具前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。
(2)电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30M一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3M，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝导线。
(3)配电柜、开关箱相应装凤在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、汽、液体及其它有害介质中；不得装设在有易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸沿及热源烘烤的场所。
(4)开关箱内部和顶部尖装订防火板，实行“一机一闸一漏”制。熔丝不得用其它金属代替，且开箱前上锁遍号，有专人负责。
4、火灾预防及抢救
(1)火灾预防
①仓库内应派专人看守，并标明“严禁烟火”字栏，如果储挥发性易燃物，应注意温度及通风，仓库及现场内应严禁吸烟及携带引火物品。
②易燃易爆等危险器应放于安全地点，除必要数量外，不得携入工作场所。
③灭火设备应按规定设置，放在明显容易取用的地点，并定期检查应保持随时可用之状态，同时要熟练使用方法。
④使用氧气乙炔焊接时，应注意附近有无易燃物品，使用易燃物品之人员需经严格，并应有监工人员在场。
⑤不得接用过大的保险丝，电停止使用后，应确实关闭电源。
⑥电器设备应经常检查，暴雨、台风、地震后更应立刻检查有无损害。
(2)火灾抢救
①如有发现起火之人，应立即呼救，并停止工作，迅速关闭电源或其它火源，在场人员均应立刻协同灭火。
②火灾时项目经理应一面参加抢救，一面沉着指挥救火，并迅速通知义务消防队，必要时应通知本地消防队协同抢救，并应通知他人戒备，警报器应立即打开。
③发现火灾应迅速将着火附近的可燃物移开，如火势一时不能扑灭，项目主管人员应全面指挥抢救人员及物品。
④救火时，后抢物，抢救物品时，应先抢救帐册，凭证及重要文件或贵重物品。
a 、油类或电线失火，应用砂或地毯等物扑灭，切勿用水灌救。
b 、衣服着火，立即在地上打，较易扑火。
c 、先救人，后抢物，抢救物品时，应先抢救帐册，凭证及重要文件或贵重物品。
d 、在火烟中抢救，应用湿毛巾掩着口。
e 、如火焰封住出口，应利用绳索或电线等物从窗口逃生。
1、确保安全的管理措施
1.1、安全生产技术交底制度
结合工程特点，施工技术部门制定针对性强、可操作、易检查的安全技术规程、操作细则，组织进行安全生产技术交底，预防事故发生。
1.2、施工申报审批制度
严格执行施工申报审批制度，在施工进场后，立即与设备管理单位和行车单位签订施工安全协议书。施工前将制定的施工方案上报建设单位进行审批，并按审报后的施工方案进行施工。涉及既有线路和设备时，在运营单位的配合下，要点进行施工。
1.3、安全生产检查制度
通过定期、不定期、抽查三种安全检查方式，检查安全生产保证体系的工作情况，安全生产制度的执行情况，安全措施的落实情况，消除事故隐患。项目经理部每旬一次，由项目经理组织定期安全大检查。作业负责人和安检人员经常深入工地，及时纠正违章作业，消灭不安全因素。
1.4、安全生产会议制度
在施工的全过程中坚持班前讲安全、班中查安全、班后评安全。项目经理部定期、不定期召开安全生产研讨会，安全保证领导组全体成员和有关管理人员、作业队长和安全员参加，对安全作业情况进行分析、总结，对有关问题定出对策并限期解决。
1.5、安全生产奖惩制度
在施工中，通过对安全生产进行讲评，对评比出的施工生产安全工作优胜的部门、作业队和个人，进行奖励；对施工生产中存在不安全因素、隐患的部门、作业队和个人，责令限期整改，并做通报批评和一定的经济处罚。
1.6、安全事故申报制度
在施工过程中，杜绝安全事故的发生，一旦发生重大伤亡事故，立即报告上级主管部门和当地劳动部门、建设主管部门、检察机关，并通知建设单位代表。出现安全事故，按照安全事故处理办法逐级上报。对一般安全事故由项目总工负责组织施工技术、安检等有关人员进行评审，提出处置方案，并及时组织实施，安检人员进行跟踪验证并记录。对大、重大安全事故，项目经理组织有关部门负责人对安全事故进行分析，并按有关规定逐级上报，认真执行上级主管部门的处置方案，对安全事故责任有关人员按照有关奖惩办法进行处罚。同时针对安全事故总结教训，制定措施。
1.7、安全生产记录牌制度
在项目经理部和施工作业班驻地设置安全生产记录牌和安全警示标志牌，以唤醒各施工人员的安全责任感，增强责任心。
1.8、实行生产安全一票否决制
项目经理部和各作业班在施工中严格执行建设单位有关安全生产的各种管理办法和规定，定期对生产作业队进行考核，将安全生产与作业队、个人的经济收入挂钩，实行生产安全一票否决制，提高全员的安全生产意识。
1.9、劳动保护制度
贯彻国家和铁道部有关法规，加强劳动保护工作。根据施工现场的环境和气候特点，制定相应的劳动保护用品采购计划，主要劳保用品包括：安全帽、工作服、手套、手灯、安全带等。物资部门及时采购并发放给现场作业人员。安全质量与环保监察部对劳动用品的检测、使用情况进行跟踪检查，发现违章者令其改正，并给予批评和处罚。
1.10、安全防护制度
在施工现场必要的地点和时间内，设置一切必要的安全标志装置和看守，并对其他专业施工单位设置的安全标志装置予以保护；遇有动力设备、高压电线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况时，需要特殊防护时，按设计要求做好防护。防护标志包括：报警标志、危险标志、控制标志、安全标志和警示标志。
2、确保安全的技术措施
