市政工程施工现场管理存在的问题与对策石海波
发表时间：2018-08-31T10:33:40.850Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第11期作者：石海波
[导读] 市政工程是关系到国计民生的重要工程，从城市主干道到街巷小路，市政工程的施工质量与人们的生活息息相关。
摘要：在现代化城市建设之中，市政工程的施工质量直接关系到广大城市居民的生活质量，如果在市政工程施工管理上存在着问题，将直接影响到现代化城市的发展。因此应当对市政工程施工管理引起较高的重视。本文浅析市政工程施工现场管理存在的问题与对策。
关键词：市政工程；现场管理；问题及对策
引言
市政工程是关系到国计民生的重要工程，从城市主干道到街巷小路，市政工程的施工质量与人们的生活息息相关。改革开放以来，在经济浪潮的带动下，我国在市政工程建设方面取得了很大的成就。为了更好地满足社会对市政工程的要求，作为施工现场的管理者，我们应当不断学习，努力提高施工现场管理工作水平，促进市政工程施工建设的顺利进行。
1市政工程施工现场管理重要性
市政工程是一座城市的标志性建筑，它从动工那一刻起，就备受社会各界的关注，市政工程的施工现场更是成为焦点。加强施工现场的管理，可以为市政工程安全和质量提供保障。市政工程的施工现场通常比较复杂，如果建筑材料随意摆放或者大型机械设备随意停放，会给工程施工带来安全隐患；施工人员在施工过程中，如果不遵守施工现场管理制度，极有可能会出现违规操作，不仅会影响工程质量和进度，还会给自身安全造成威胁。施工现场是井然有序还是杂乱无章，这不仅关系到施工现场的管理问题，更是一个企业的形象问题。注重施工现场管理，可以帮助企业树立良好的形象，提高企业的声誉，进而增加企业的经济效益和社会效益。由形象和信誉良好的企业来完成市政工程，可以增强市民对市政工程的信心，提高政府的威望。由此可见，施工现场的管理工作是整个市政工程的重要组成部分，它不仅关系到工程的进度和质量，而且对企业和政府的形象有着直接的影响。
2市政工程施工现场管理中存在的问题分析
2.1缺乏严格的施工管理制度
对于当前市政工程施工来讲，其施工量较大，施工周期较长，这无疑为施工管理工作带来较大的难度。在此种情况下需要建立完善的施工管理制度，并严格按照施工管理制度来进行管理，才能够有效保证整个工程施工的质量和安全。但是由于我国在这方面的发展时间尚短，施工管理制度中还有着许多不健全的地方，影响到最终的施工管理有效性。其中最为主要的是缺乏健全的监督管理制度，对整个市政工程施工缺乏有效的监督，使得其中存在着较多的安全隐患和质量问题。
2.2缺乏完善的人力资源设施
拥有一支高素质高水平的施工现场管理团队对市政工程的现场管理工作也有很大影响。就目前我国市政施工现场管理的人力资源设施现状分析，一部分是刚刚毕业就职的新工作人员，他们虽然有较为丰富的专业知识，但却缺乏实际现场管理经验，专业知识和实验技能不成比例。另一部分是老员工，他们拥有丰富的管理经验，但随着新技术新设备不断引进他们的知识已经跟不上时代的发展，要加强知识方面的储备。
2.3施工现场管理混乱
施工现场管理受多种因素影响，如若处理不当将直接影响工程的施工进度。市政工程建设企业在视察施工现场时，需要对存在的隐患进行仔细分析，并根据工程要求制定准确的管理措施。但是在当前的现场管理当中存在许多混乱管理的现象，比如管理措施不到位、操作人员缺乏责任心、施工人员不遵守操作规程等。施工现场有材料和设备等物品，占地面积较大，如果这些物品在进入施工现场之前没有进行分类处理就随意摆放，很容易出现材料摆放不科学，设备保养不到位的情况。市政工程需要多种材料设备，在不同的施工阶段会用到不同的材料，因此需要对设备进行分类处理，但是在当前的施工管理当中，由于条件限制和管理人员素质不高，容易出现材料随意摆放的情况，缺乏对其分门别类的整理。其次在设备使用方面也缺乏一套规范的流程，设备保养不到位，市政施工当中品设备的工作效率是影响施工进度的关键性因素，如果设备经常出现问题，将会拖延施工进程。
3优化市政工程施工现场管理的措施
3.1建立和完善相关的管理制度
任何工程的施工建设都需要有相应的管理制度，并严格按照制度来执行，才能够保证管理工作的有效性。在针对市政工程施工管理中的制度建立和完善主要可以从以下几个方面来进行：首先，要针对建设主管部门制定相应的管理制度，做到有法可依，有章可循。严格规范管理人员的行为，保障管理公正客观。其次，针对具体的施工单位应当建立相应的管理制度。在确定施工单位之前应当对施工单位的实际施工水平进行考察，并查看其是否具有相关的施工资质，并且严禁施工单位在承建之后再次进行分包或转包的情况出现。第三，加强对市政工程施工管理工作的抽查审核，查看其是否严格落实相关的管理工作，是否在实际施工中存在着一些违法乱纪的行为，对市政施工管理工作者的行为产生一定的约束作用。
3.2加强参建施工人员的综合技能和素质培训
现场施工人员的素质直接影响到整个建设项目的施工质量。因此，为了提高施工现场的管理水平，提高整个建筑工程的质量，必须提高施工人员的素质。（1）加强对施工人员的技能培训。施工现场需要大量施工人员，不可能保证每个施工人员都有优秀的素质，因此对那些没有专业施工技术的人员，加强培训，提高他们的技能水平。（2）提高现场施工人员的制度意识。确保施工人员充分认识到制度的重要性，在施工现场对系统的行为和处罚措施，在施工过程中严格按照施工要求作出明确的规定，以确保有序施工。（3）提高现场施工人员的安全意识。首先要牢固树立安全意识，加强施工人员的安全教育和培训，掌握施工设备及相关程序和安全规程，提高施工队伍的安全系数。
3.3加强实际现场施工的监管
在市政工程现场施工建设中存在着较多的质量问题，应当加强对现场施工的监督管理。首先应当加强施工人员的监管，保证在实际施工中施工人员能够按照相关的规范进行施工；其次应当加强施工材料的监管，这也是整个施工监管中的一大重点，以防一些劣质的材料或
