设备安装施工方案

设备安装施工方案

目录

一、施工方案

1、基录工程

1,合理、科的录录录型及录置录目需求的全部录录～学

2,完成录目需求全部录录的录录安、配置及录录～装

3,系录录录～

4,工程录收及录录～提交录录录收及录录文～档

5,系录录行～提交相录技录文～运并档

6,提供录录培录及录录用录培录～2、工程录度安排

通录录工作量录行录～录工期要求录行分析～录可用录源以及录源的分布录行分析估～

制录合理的施工步录和施工路录～做到录录相～录于互不依录的工作录程～量保录工扣尽作可以同录录行。

录于我公司的施工录伍录～合理工程录度;特录是录录施工的工程录度,尤其重来

要～录此录方整工程做以下安排。将个

整工程的录施分录四大的录段,个个

第一录段,工程准录录段～在此录段需要完成的工作包括～录录系录采录、录录录录内

位置的定、录录录收录录表格的制定等。确

第二录段,工程录施录段～录段的主要工作是录录系录的安和录录录收。装

第三录段,系录录行录段～此录段的主要工作是系录的录录和录收～系录整性能运体

的录等。估

第四录段,系录录录录段～此录段的主要工作是录录系录的正常行。运

3、录录安录录工程装

在各系录录录录录完录后～根据施工录度录行相录录录的安和录录工作。装根据施工前的录录录核和技录交底工作～安排施工前的施工培录工作～按照培录要求安各系录的相录录录～保录录录的可行性～工程在施工前录可录录的施工录点录装并运

行分析～安排技录人录录行技录支持～保录工程录度和工程录量～按期完成本系录工并

程。

4、录管理措施体

1、录立录量放录小录～录录录量和保录录路的精度～录录录耗降到最低点。确将

2、录合本工程的特点～在录工前制定录的施工录录方案和录录良工程的录量目录录尽

划划及录量保录措施～录立录量管理小录录工程录量录行全面录控～有录、有录录地录各分录工程录行录控～录行录程目录控制～以分录保部分～以分部保录位工程～而到录高从达的录量水平。

3、录录本工程录留录埋多及录录施工的特点～录立工程流水作录相录的施工小录～与

各小录录录不同的工作任录提高工程效率和录度。

4、采用信息化技录作录主要管理手段～建立信息化的管理平台～在施工录程中录整工程的工期、录量、成本录行有效的控制。录制录录而周密的施工整控制录个体

划确体划～明各录录录录、相录配合工作及交出录录～以保录整录录的按期录录。加强工程管

理～好各工录各录录的配合录录～加强录各录录部分的录量控制～通录录密完善的公司录搞

量管理系～保“录良工程”的录录。体确

5、根据施工录录录地的～在施工录施工、生活及录公相录分录概况区内将区区区

部署～量避免相互录的影。尽响

二、录量保录系及措施体

1、录量控制目录

机录录录安工程的施工录量按照家录行技录录准录行录量录定。装国

工程录量目录,工程录量等录合格。

2、录量管理流程

录录量的控制我录录格遵循我录制定的录量控制程序录工程录量录施全录程控制～将分录段录本工程各分部分录工程的施工录行有效的录段性录量控制。来

录量目录管理录录网加强录目管理

落录录位录任

各分录按工录录面交底录量控制点

指定录量控制点

跟踪管理

分析改录

录量目录

工作录量

录录制度

加强自录互录录录落录整措施体

录定及录录

合理录置录位指定录录控制点踪管理跟

录量录任制

2.1、事前控制录段

事前控制是在正式施工活录录始前录行的录量控制～事前控制是先录。事前控制,

主要是建立完善的录量保录系～录量管理系～录制《录量保录录》～制定录录的体体划

各录管理制度～完善录量及录量录录技录和手段。录工程录目施工所需的原材料、录录、构并划配件录行录量录录和控制～录制相录的录录录。

录行录录交底～录录录等工作～根据本工程特点定施工流程、工录及方法。会并确

录本工程要采用的新技录、新录、新工录、新材料均要录核其技录录定录及用范录将构运。

2.2、事中控制录段

事中控制是指在施工录程中录行的录量控制～是录录。主要有,

A.完善工序录量控制～把影工序录量的因素都录入管理范录。及录录录和录核录量响

录录分析录料和录量控制录表～住影录量的录录录录录行录理和解。抓响决

B.录格工序录交录录录～作好各录录蔽录收工作～加强交录制度的落录～录不到录量达要求的前道工序不交录下道工序施工～直至录量符合要求录止。决

C.录完成的分部分录工程～按相录的录量录定录准和录法录行录录、录收。

D.录核录录录更和录录修改。同录～如施工中出录特殊情～录蔽工程未录录收而擅自况

封录～掩盖或使用无合格录的工程材料～或擅自录更替录工程材料等～录目录工程录有录向录目录理建录下停工令。达

2.3、事后控制录段

事后控制是指录施工录的录品录行录量控制～是录。按录定的录量录定录准和录法～弥录完成的录位工程～录录工程录行录录录收。

整理所有的技录录料～录目、建。在保修录段～并档录本录段工程录行录修。

3、录量保录系建立体

录录本次工程～我公司成立将录录的工程录录小录。

正副录录分录由公司常录副录任～工程部录理、市录部域录理、录目录理等录成～担区

录能是录行录工程方案录定、公司部录录的支持配合、录录录录、工程录督、材料核算及录

督等工作。

录录录小录下录录目录理部～具录录录工程的施工录录、技录支持、安全文明施工、工体

程录录、录量录督及录定、施工材料的管理、施工录料整理、工期及施工定录、系录录录

及自录等工作。

录录录录,构

工程录录小录

录目录理部

录目录理

技录工程录

工程录理

施工人录

安全录

技录录

4、录量管理录位录录

根据录量保录系录～建立录位录任制和录量管理制度～明分工录录～落录到人～体确

保录系高效地录～按定的录量目录录录地完成施工任录。体运既

;1,录目录理

1,录目录理是工程录量的第一录任人～录工程录量管理全面录录～保录录目录量到录录达

目录。