林业开发工作内容
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目录
第一节做当地林业资源的调查、开发工作 (1)
1.工作内容 (1)
2.具体工作步骤 (1)
3.完成各步工作所需时间及要点 (2)
4.完成工作流程图 (2)
第二节做好与当地方的交流工作 (3)
1.工作内容 (3)
2.具体工作步骤 (3)
3.完成各步工作所需时间及要点 (3)
4.完成工作流程图 (4)
第三节策划商务洽谈与邀请、接待的工作 (4)
1.工作内容 (4)
2.具体工作步骤 (4)
3.完成各步工作所需时间及要点 (5)
4.完成工作流程图 (5)
第四节木材销售 (6)
1.工作内容 (6)
2.具体工作步骤 (6)
3.完成各步工作所需时间及要点 (6)
4.完成工作流程图 (7)
第五节计划、落实本年度的工作目标工作 (7)
1.工作内容 (7)
2.具体工作步骤 (7)
3.完成各步工作所需时间及要点 (8)
4.完成工作流程图 (8)
第六节与其他同事沟通、协作工作 (8)
1.工作内容 (8)
2.具体工作步骤 (8)
3.完成各步工作所需时间及要点 (9)
4.完成工作流程图 (9)
第七节临时性工作 (9)
1. 工作内容 (9)
2.具体工作步骤 (10)
3.完成各步工作所需时间及要点 (10)
4.完成工作流程图 (10)
工作内容
第一节做当地林业资源的调查、开发工作
1.工作内容：
1.1 查阅当地林业部的相关资料。
1.2 从林业部及省林业局工作人员中了解相关信息。
1.3 与当地相关部门沟通。
1.4 签订采伐合同。
1.4 办理采伐证与运输证。
2.具体工作步骤：
2.1 第一步：查阅林业部相关资料，了解当地的林业开发法律法规。
2.2 第二步: 与相关人员联系，打听林业资源方面的相关信息。
2.3 第三步: 与省林业局的工作人员沟通了解木材储量。
2.4 第四步：寻找林场主或者当地政府部门领导进行林业资源实地考察。
2.5 第五步：获取个人或者当地政府的林业资源资料。
2.6 第六步：与相关部门进一步沟通，确定投资方案。
2.7 第七步：双方洽谈开发条件，拟定合同。
2.8 第八步：办理采伐证及运输证。
3.完成各步工作所需时间及要点:
3.1 完成第一步工作所需时间为半天，关键点在于要查阅当地的经济情况、本政府对当地林业开发的动向，并了解在当地采伐木材的其他企业。
3.2 完成第二步工作所需时间为半天，关键点在于及时与各渠道人员了解该地区的林业资源信息，及时为林业开发方案作调整。
3.3 完成第三步工作所需时间为一天，关键点在于更准确地确定当地木材储量，并了解当地政府在该地区的开发方向，为我们是否能在该地区展开下一步工作做准备。
3.4 完成第四步工作所需时间为一至三天，关键点在于要寻找到合适的林场主，确定其是否愿意与我们合作开发其木材。
3.5 完成第五步工作所需时间为一天，关键点在于了解其资源储量、树种、交通状况。
3.6 完成第六步工作所需时间为一天，关键点在于对领导和其谈论的开发条件做进一步分析形成报告，与其沟通洽谈、确定开发条件。
3.7 完成第七步所需时间一天，关键点在于仔细审查合同，尤其是翻译件。避免后期开发过程中产生不必要的争端。
3.8 完成最后一步所需时间一周到两周，关键点在于催促林场主的办事效率，好让我们尽快进入采伐点开工。
4.完成工作流程图：
查阅资料→联系相关人员→实地考察→获取与投资开发有关的资料→确定投资意向
第二节做好与当地方的交流工作
1.工作内容：
1.1 与当地方搞好人际关系。
1.2 随时掌握投资开发有关的信息。
2.具体工作步骤：
2.1 第一步: 随时与当地方保持电话联系。
2.2 第二步：与开发有关的人员当面沟通交流。
2.3 第三步：掌握与工作有关的一切可利用信息。
2.4 第四步：向领导汇报工作有关情况。
2.5 第五步：投其所好，为工作便利打下基础。
2.6 第六步：经常以各种形式与当地方进行沟通。
3.完成各步工作所需时间及要点:
3.1 完成第一步工作所需时间为整个在任工作期，关键点在于经常要与当地方对工作有利的人员保持联系、沟通，并掌握对工作进一步进展可利用的信息。
3.2 完成第二步工作所需时间为整个投资确定期，关键点在于从相关人员中掌握对我方投资可作调整的信息，便于我方减少投资力度，减少投资前的不确定因素，确定投资可控性。
3.3 完成第三步工作所需时间为整个在任工作期，关键在于经常与对工作进展有利的人员保持联系，并从中获取投资开发有关的信息。
3.4 完成第四步工作所需时间为两小时，关键在于向领导汇报工作状况和对工作有利的信息，并向领导请示下一步的工作进行情况。
3.5 完成第五步工作所需时间为整个在任工作期，经常与有关人士联系沟通的同时，关键在于随时掌握重要人员的所需所好，在适时便利的时候，可投其所需所好，为我们现在和今后的工作提供便利的条件。
3.6 完成第六步工作所需时间为整个在任工作期，采用各种方式，关键在于达到有投入有效应的效果。
4.完成工作流程图：
保持联系→人际沟通→掌握信息→向领导汇报→进一步促进工作
第三节策划商务洽谈与邀请、接待的工作
1.工作内容
1.1 邀请相关人员。
1.2 接待所邀请的人士。
1.3 策划商务洽谈会议。
1.4 签署协议。
2.具体工作步骤
2.1 第一步：考虑是否邀请重要人士。
2.2 第二步：向领导请示。
2.3 第三步：发邀请函。
2.4 第四步：接待所邀请的人士。
