成立重点项目建设指挥部工作方案
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成立重点项目建设指挥部工作方案
成立“重点项目建设指挥部”工作方案
当前,景区十大新建项目建设全面开工,为充分发挥各职能部门作用、确保项目建设顺利实施,根据领导要求,成立景区项目建设指挥部,方案如下:
一、领导机构
总指挥:魏景亮镜管委党委书记、主任
旅游名镇建设指挥部总指挥
常务副总指挥:朱益民镜管委副主任
杜勇名镇建设指挥部常务副总指挥
邹立元镜管委副主任
建设副总指挥:靳国军镜管委副主任
曹雪霞镜管委副主任
孙思发镜管委副主任
马晓群镜管委副主任
张海军镜管委纪检书记
商兆栋名镇建设指挥部副总指挥
李永坤镜泊湖旅游集团副总经理
成员单位:镜泊湖集团公司,镜管委办公室、纪检委、财政局、融资办、旅游局、国土资源局、规划建设局、园林管理处、执法局、执法大队、项目办、技术办,镜泊旅游名镇建设指挥部
规划部、工程部、建经部、合约部、财务部。
二、主要领导分工
总指挥主要负责对项目建设全方位工作进行方向性决策、把控与制定。常务副总指挥主要负责项目建设总体协调、快速推进。副总指挥主要负责所牵头项目的组织、实施、协调、推进等工作。
领导分工表
三、组织机构工作流程图
四、群项目管理体系
由于景区项目建设位置跨度大,项目种类繁杂,指挥部采取“群项目技术管理体系”,有效整合利用现有技术资源,高效完成项目建设。
1、组织机构
项目建设指挥部下设办公室,主要负责项目建设日常事务管理、组织协调、推进建设等工作。内设:项目协调组、项目策划组、项当前期组、项目技术组、项目组织组、建经合约组、资金保障组、监督检查组八个工作组。
办公室主任:邹立元(兼任)。
技术总负责、总工程师:宋泽瀛
办公室副主任:张士祥、唐莉、张晓娟、刘春梅、关丹颖、
任传河、郑钰、周绍业、吕红志。
技术总负责、总工程师协助办公室主任全面管理技术工作,日常事务性工作由项目办具体实施。项目协调组主要负责信息发布及部门协调;项目策划组主要负责前期策划、调研、委托设计、建立项目储备库;项当前期组主要负责配合、协调相关部门办理发改、土地、规划报批等;项目技术组主要负责技术、质量、检查、验收管理工作;项目组织组主要负责在建项目的组织、协调、进度、安全管理等工作;合约建经组主要负责:负责招投标、合同签订、建经审核、成本控制等工作;资金保障组主要负责:保证建设资金及时到位,确保项目建设需要;监督检查组主要负责项目实施全过程监督检查工作。
2、群项目管理体系图