弱电智能化设计管理流程1.流程概述
1.1.流程目的及适用范围
1.2.定义
1.3.流程关系
1.4.责任部门
1.5.输入及输出
2.流程图
3.流程操作指引
3.1.弱电智能化设计资料准备
项目公司设计部在弱电智能化设计前负责收集以下相关资料：
1) 营销部对智能化设计系统功能意见。
2)物业公司对智能化设计系统功能意见。
3)景观方案及施工图。
5）成本部的成本建议。
6）公司审批通过的弱电智能化设计任务书。
3.2.弱电智能化设计过程管理
3.2.1.建筑规划方案确定后，项目公司设计部编写《弱电智能化设
计任务书》、《弱电智能化设计招标文件》，组织进行设计招
标；
3.2.2.项目公司设计部组织评标，编写评标报告，确定设计单位并
签订设计合同；
3.2.3.项目公司设计部组织设计单位完成弱电智能化方案设计；
3.2.
4.项目公司设计部组织召开方案评审会，收集整理评审意见，
落实设计单位根据意见修改方案，设计管理部、成本中心/
成本部、工程部、物业公司参与设计评审；
3.2.5.弱电智能化方案确定后移交给项目公司营销部用于宣传营
销；
3.2.6.项目公司设计部组织设计单位参与建筑院单体施工图设计，
对设计过程中的管道路由复核提资；
3.2.7.建筑单体施工图完成后，项目公司设计部组织设计单位进行
弱电智能化初步设计；
3.2.8.项目公司设计部组织弱电智能化初步设计评审会，收集整理
评审意见，编写会议纪要，（住宅小区项目可不进行初步设
计），设计管理部、成本中心/成本部、工程部、物业公司参
与评审；
3.2.9.项目公司设计部组织设计单位按初步设计评审意见进行弱
电智能化施工图设计；
3.2.10.项目公司工程部组织弱电智能化施工图设计评审，收集整理
设计成果评审意见表，组织设计单位修改完善，提交施工图
文件，设计管理部、成本中心/成本部、工程部、物业公司
参与评审；
3.2.11.弱电智能化施工图设计确定后，项目公司设计部将电子版上
报集团研发中心；
3.2.12.项目公司设计部组织设计院进行清单编制疑问答疑，补充完
善图纸;
3.2.13.项目公司设计部发放施工图文件，办理设计变更审批；
4.设计成果审批流程
经办人-部门经理-相关部门（项目公司工程部、成本部）-分管领导-总经理审批；
5.设计成果存档
设计成果及过程文件（电子版、纸质版）按《研发设计档案管理办法》进行存档，含以下内容：
1)弱电智能化方案设计成果评审意见表
2)弱电智能化施工图设计成果评审意见表
3)弱电智能化方案及施工图设计文件及审批表
4)设计变更及审批表
5)清单编制疑问答复表
6)施工图交底记录表
6.设计计划管理
6.1.弱电智能化方案设计计划，15天内完成方案设计，在第10天左
右安排方案设计评审确定方案。
6.2.弱电智能化初步设计计划，20天内完成初步设计，在第15天左
右安排初步设计评审确定设计成果。
6.3.弱电智能化施工图设计，30天内完成施工图设计，在第20天左
右安排施工图设计评审确定设计成果。
