工商企业经营管理模拟题2010

《工商企业经营管理》模拟题(1)

一、名词解释（每小题5分，共20分）

1．现代企业经营决策

2．产品决策

3．供应决策

4．企业合作

二、单项选择题（每小题2分，共20分）

1．( )是企业经营权的核心，是由企业所有者以财产权为基础的股权结合在一起而形成的不能随意分割的企业整体财产权力。

A．产权B．决策权．控制权D．盈亏权

2．企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略。这种战略是( )战略。

A．集中增长战略B．一体化战略C．多元化战略D．稳定型战略

3．在产品寿命周期中，当产品进入大批量生产并稳定进入市场销售的阶段。这是产品寿命周期的( )阶段。

A．投入期B．成熟期C．成长期D．衰退期

4．（）是反映企业经营状况的一个重要指标。当它接近100%时，经营状况良好；当它接近于0时，经营状况越差。

A．边际贡献率B．边际贡献C．经营安全率D．固定费用

5．根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率高的产品称为（）

A．风险产品B．衰退产品C．厚利产品D．明星产品

6．企业资本的内部来源是指（）

A．优先股票B．普通股票C．留存收益D．利润

7．下面哪个不是短期负债筹资的优点？（）

A．筹资速度快 B．筹资速度慢C．筹资风险高D．筹资成本低

8．当企业进行生产决策时，对自然技术水平进行决策是（）

A．厂址决策B．生产类型决策C．产品成本决策D．工艺和设备决策9．企业在选择需要采购物品的时候，如果该采购品的价值比例高、产品要求高，同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品？

（）

A．战略采购物品B．瓶颈采购物品C．集中采购物品D．正常采购物品10．在企业形象塑造中，（）是企业形塑造的基本精神所在。

A．MI B．VI C．CI D．BI

三、简答题(每小题10分，共40分)

1．与初始决策相比较，追踪决策有哪些特点？

2．简述产品决策的含义及其意义。

3．简述采购物品80/20规则。

4．简述企业合作的意义。

四、计算题(每小题10分，共20分)

1．某公司生产的产品A。根据公司相关资料显示，生产该产品的固定成本为30万元，产品的在市场

的销售价格为80元，本年度该产品的订货量为10000件。试计算：

(1)当单位可变成本为多少时才能保本？

(2)当企业的目标利润为30万元，企业应完成多少销售量刚好保本？此时的销售收入是多少？

2，某企业在下年度有A、B、C三种产品方案可供选择，每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如下表所示。试用决策树的找出最佳方案。

附：参考答案

一、名词解释（每小题5分，共20分）

1．现代企业经营决策：是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。

2．产品决策：是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来一段时间里以什么样的产品(产品组合)满足目标市场需要及推出该产品的过程。

3．供应决策：指企业在经营战略的指导下，根据企业内外环境的客观要求，制定、评价、选择企业实物资源、无形资源供应方案的过程。

4．企业合作：指不同的企业之间通过协议或其他联合方式，共同开发产品或市场，共享利益，以获取整体优势的经营活动。

二、单项选择题（每小题2分，共20分）

三、简答题(每小题10分，共40分)

1．与初始决策相比较，追踪决策有哪些特点？

答：与初始决策相比较，追踪决策如下特点：

(1)回溯分析。初始决策是在分析当时条件与预测未来基础上制定的，而追踪决策则是在原来方案已经实施，且环境发生了重大变化或与原先认识的环境有重大区别的情况下进行的。因此，追踪决策必须从回溯分析开始

(2)非零起点。初始决策是在有关经营活动尚未进行，因此对环境尚未进行，对环境尚未产生任何影响的前提下进行的。追踪决策是在初始实施、影响过的环境下进行的。

(3) 双重优化。初始决策是在已知的备选方案中择优、确定经营方案，而追踪决策则需要双重优化，也就是追踪决策所制定的经营方案，不仅要优于初始决策方案，而且要能够在改善初始决策实施效果中和各种可行经营方案中，选择最优或最满意的。

2．简述产品决策的含义及其意义。

答：所谓的产品决策是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来一段时间里以什么样的产品(产品组合)满足目标市场需要及推出该产品的过程。

进行产品决策有如下的意义：

(1)产品决策是实现企业总体发展战略目标的重要组成部分，是决定战略决策能否实现的保证。产品决策是企业战略目标的具体化。

(2)企业产品决策在企业经营决策体系中居于重要地位，是企业经营决策的核心。

(3)产品决策对企业生存和发展有重要影响。

3．简述采购物品80/20规则。

答：80/20规则是指通常数量或种类为80%的采购物品只占有20%的采购金额值；而有50%以上的采购物品的采购总金额之和在2%以下。

采购物品80/20规则告诉我们：由于数量仅20%的采购物品（一般是战略采购物品）占据了采购价值的80%，控制与降低该部分采购成本对于企业整体成本就显得十分重要。但由于战略采购物品的供应商数量有限，因此，对于该类物品的采购主要是找到可靠的供应商并和供应商建立长期合作或伙伴关系。因此采购决策的对象应集中于采购品，主要通过供应市场分析，制定、评价、选择采购方案，选择最佳的活满意的供应商和供应方式。而对于瓶颈采购品、正常采购品不需经采购决策程序，直接进入采购管理程序。

4．简述企业合作的意义。