《工程项目管理》
作业一答案
一、填空题
1.项目可由五个参数来描述，即范围、质量、成本、时间、资源。
2.项目按规模可以分为：宏观项目、中观项目和微观项目。
3.项目管理的特点：1）项目管理是一项复杂的工作，2）项目管理具有创造性，3）项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织，4）项目经理起着非常重要的作用。
4．工程项目目标系统具有如下特点：A项目目标系统有自身的结构B完整性C均衡性D动态性。
5．工程项目的对象系统决定着项目的类型和性质，决定着项目的基本形象和最本质特征，决定着项目实施和项目管理的各个方面。
二、单项选择题
1．项目的目标中，其成果性目标是（ C ）
A．进度 B．成本 C．功能和使用价值 D．质量
2．大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择( C )项目组织。
A.工作队式
B.部门控制式
C.矩阵制
D.事业部制
3．建设工程项目决策阶段的主要任务是（ B ）
A．定义项目范围B．确定项目目标C．定义开发或建设的任务和意义 D．确定WBS
4．组织流水施工时，流水步距是指（ C ）。
A．相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间
B．相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间
C．第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间
D．第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间
5．某工程划分为3个施工过程，在5个施工段上组织加快成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4、2、6天该工程的流水施工工期为______天。（ B ）
A．28 B．20 C．16 D．14
6．将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时，所采用的措施为（ C ）
A．重新划分施工过程数B．改变流水节拍值C．增加专业工作队
数 D．重新划分施工段
7．当非关键工作出现在偏差，且偏差值仅大于自由时差时，则影响（A ）
A．紧后工作的开始时间 B．工期
C．紧后工作和工期 D．均无影响
8．工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天，其持续时间为5天，工作H有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第21天，第24天，第28天，则工作H的自由时差为
______天。（ C ）
A．1 B．3 C．4 D．8
9．单位工程施工平面图布置中，确定起重机的位置的下一步为（ B ）
A．布置文化、生活、福利用临时设施
B．布置运输道路
C．布置水电管线
D．确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置
10．由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括（ C ）A．利润 B．人工费用 C．材料费用 D．管理费用
11．对于一个建设工程项目来说，（ C ）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理
B. 施工方的项目管理
C. 业主方的项目管理
D. 供货方的项目管理
12.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（ B ）的项目管理。
A. 建设项目设计方
B. 建设项目总承包方
C. 建设项目投资方
D. 建设项目采购方
13.在业主方的项目管理中，（ D ）是项目管理中的最重要的任务。
A. 安全管理
B. 成本管理
C. 技术管理
D. 范围控制
14.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ A ）和设计方本身的利益。
A. 业主方的利益
B. 施工方的利益
C. 项目的整体利益
D. 项目的投资目标
15.以下属于施工方项目管理目标的是（ B ）。
A. 施工的成本目标
B. 施工的效益目标
C. 项目的投资目标
D. 项目的效益目标
16.对于一个建设工程项目来说，（ C ）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理
B. 施工方的项目管理
C. 业主方的项目管理
D. 供货方的项目管理
17.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（ B ）的项目管理。
A. 建设项目设计方
B. 建设项目总承包方
C. 建设项目投资方
D. 建设项目采购方
18.在业主方的项目管理中，（ D ）是项目管理中的最重要的任务。
A. 安全管理
B. 成本管理
C. 技术管理
D. 范围控制
19.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ A ）和设计方本身的利益。
A. 业主方的利益
B. 施工方的利益
C. 项目的整体利益
D. 项目的投资目标
20.以下属于施工方项目管理目标的是（ B ）。
A. 施工的成本目标
B. 施工的效益目标
C. 项目的投资目标
D. 项目的效益目标
三、名词解释
1．目标管理（MBO）
指集体中成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊等，实行自我控制，努力实现目标。
2.项目管理：
就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动
