施工应急预案方案

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施工应急预案方案

目录

第一章总则 ................................ 错误!未定义书签。

一、工程概况 ............................. 错误!未定义书签。

二、应急救援预案制定依据.................. 错误!未定义书签。

三、突发事故发生应急处理方法:............ 错误!未定义书签。第二章机构设置 ............................ 错误!未定义书签。第三章安全生产应急救援领导小组机构解说...... 错误!未定义书签。第四章机构职责 ............................. 错误!未定义书签。第五章、平时应急急救箱....................... 错误!未定义书签。第五章、应急救援工作程序..................... 错误!未定义书签。第六章调查与总结........................ 错误!未定义书签。附件: ...................................... 错误!未定义书签。

一、事故预防及应急措施.................... 错误!未定义书签。

(一)、触电事故的预防及其应急措施........ 错误!未定义书签。

(二)、火灾和爆炸的预防及其应急预案....... 错误!未定义书签。

(三)中毒事故的预防及其应急措施.......... 错误!未定义书签。

(四)交通事故预防及应对措施.............. 错误!未定义书签。

二、事故等级分类及上报时限期.............. 错误!未定义书签。

三、防止违章事故的安全规定................ 错误!未定义书签。

四、相关人员应急求援培训.................. 错误!未定义书签。

五、与外界联系的方式...................... 错误!未定义书签。

第一章总则

一、工程概况

二、应急救援预案制定依据

1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

2、《中华人民共和国安全生产法》

3、公司制定相关施工安全规范、规定

三、突发事故发生应急处理方法:

为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。

1、突发事件、紧急情况及风险分析

根据本工程施工特点及复杂的地质情况,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是基坑、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上。

2、突发事件及风险预防

从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,对工程施工、施工人员的人身安全造成威胁。

第二章机构设置

应急人员机构图

第三章安全生产应急救援领导小组机

构解说

项目部成立由项目负责人陈文雄为组长,项目现场安全负责人卢铭辉和技术负责人为副组长。

由质安部和施工队负责人成立的安全生产领导小组,配专职安全员,质量安全部配专职质安员,各施工队、设专职安全员与质安员,自上而下形成施工安全生产组织保证体系。

第四章机构职责

一、施工安全应急管理监督人员职责权限

1、项目负责人

a确保安全目标被全体员理解,并体现在具体的安全控制点上。

b保障安全防护资金和劳动防护用及时到位。

c组织营造安全施工的生产,生活环境。树立“安全第一,预防为主”

的职工安全意识。

d同步进行安全与生产的合理安排。

e对工程和员工的安全负直接领导责任。

2、技术负责人

a制订施工技术措施、编制施工计划时,同步安排安全技术措施。

b监督工程师做技术交底时,同时作安全交底。

c有权制止没有安全措施的施工行为。

3、安全负责人

a负责落实岗前安全培训、考核。

b负责安全防护设施建设、安全防护用品的管理与发放。c负责现场及生活区安全违规督察,及时发现、制止安全隐患。

d参与安全措施制定。

e负责安全检查、评比、日常记录填报、安全事故报告工作。

f有权制止任何实际存在的和潜在的安全隐患或行为的发生,有必要的安全处罚权。

第五章、平时应急急救箱

1.急救箱的配备

急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。

2.急救箱清单

3.急救箱使用注意事项

(1)有专人保管,但不要上锁。

(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要及时补

充。

(3)放置在合适的位置,使现场人员都知道。

第五章、应急救援工作程序根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图:

第六章调查与总结

抢险救援结束后,由监理单位主持、业主、设计、咨询等相关单位参加的恢复生产会,对生产安全事故发生的原因进行分析,确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。项目部主要从以下几个方面进行恢复生产:

1、做好事故处理和善后工作,对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问。对良性事迹加强报道。

2、严格落实《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、《中华人民共和国安全生产法》,推行全面质量管理,认真学习应急预案,以项目经理为中心,将创优目标层层分解,责任到队,责任到人,从单位工程到分部、分项直至工序。

3、健全各组织机构,加强人员管理,建立矩阵管理。完善安全、质量保证体系,健全安全、质量管理组织机构,整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系,各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。

4、依据安全、质量体系有关文件,制定安全、质量检查计划制度,形成安全、质量管理依据,做到“有法可依”。严格实施岗位责任制。

5、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。

6、对恢复生产确保资金投入不受阻。