模块七价值工程课后答案

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基础训练

一、单项选择题

二、多项选择题

三、简答题

1.什么是价值工程价值工程中的价值含义是什么提高价值有哪些途径

答:价值工程(VE-Value Engineering)又称价值分析(VA—Value Analysis),是一种把功能与成本、技术与经济结合起来进行技术经济评价的方法。

价值工程中所说的“价值”有其特定的含义,与哲学、政治经济学、经济学等学科关于价值的概念有所不同。价值工程中的“价值”就是一种“评价事物有益程度的尺度”。价值高说明该事物的有益程度高、效益大、好处多;价值低则说明有益程度低、效益差、好处少。例如,人们在购买商品时,总是希望“物美而价廉”,即花费最少的代价换取最多、最好的商品。价值工程把“价值”定义为:“对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”,即它不是对象的使用价值,也不是对象的交换价值,而是对象的比较价值。

提高产品价值的途径有以下五种:

双向型:在提高产品功能的同时,又降低了产品成本,这是提高价值最为理想的途径,也是对资源最有效的利用;改进型:在产品成本不变的条件下,通过改进设计,提高产品的功能,提高利用资源的成果或效用,增加某些用户希望的功能等,以达到提高产品价值的目的;节约型:在保持产品功能不变的前提下,通过改进设计,降低成本达到提高产品价值目的;投资型:产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高;牺牲型:在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下,也可达到提高产品价值的目的。

2.价值工程的工作程序是什么每个程序都解决什么问题

答:

3.什么是功能功能如何分类

答:功能是指产品的功能、效用、能力等,即产品所担负的职能或者说是产品所具有的性能。

价值工程中的功能是对象能够满足某种需求的一种属性。任何产品都具有功能,如住宅的功能是提供居住空间,建筑物基础的功能是承受荷载等等。

一种产品或零部件不只有一种功能,有时往往有几种功能,为了确定各种功能的性质及重要程度就需要进行分类。功能的分类如下:

(1)按功能重要程度分为基本功能(basic function)和辅助功能(supporting function)(2)按功能性质特点分为使用功能(use function)和品味功能(esteem function)(3)按用户的需求分为必要功能(necessary function)和不必要功能(unnecessary function)

(4)按功能量化标准分为不足功能(insufficient function)和过剩功能(plethoric function)

4.功能分析的目的是什么功能系统图的要点是什么

答:功能分析是价值工程活动的核心和基本内容。它通过分析信息资料,用动词和名词的组合简明正确地表述各对象的功能,明确功能特性要求,并绘制功能系统图。通过功能分析,可以对对象“它是干什么用的”价值工程提问做出回答,从而准确地掌握用户的功能要求。

通过功能的系统分析,准确地掌握了用户的功能要求,剔除不必要的功能。然后需要根据功能系统图,对各功能进行定量评价,以确定提高价值的重点改进对象。

功能系统图的要点是明确基本功能、辅助功能和最基本功能;明确各功能之间的相互关系。产品的各个功能之间是相互配合、相互联系的,为实现产品的整体功能发挥各自的作用。各个功能之间存在着并列关系或者上下的位置关系,要通过功能整理予以确定。将各种逻辑关系用图表示出来,即可得到上下功能关系图将上述各功能按并列和上下位功能关系以一定的顺序排列出来,即形成功能系统图,

5.什么是功能评价常用的评价方法有哪些

答:功能评价,即评定功能的价值,是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本(又称功能评价值),以功能目标成本为基准,通过与功能现实成本的比较,求出两者的比值(功能价值)和两者的差异值(改善期望值),然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。

常用的评价方法有强制评分法(0—1评分法或0—4评分法)、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等。

6.什么是价值工程对象的选择ABC分析法的基本思路是什么

答:价值工程的对象选择的过程就是逐步收缩研究范围、寻找目标、确定主攻方向的过程。

法,又称为重点选择法或不均匀分布定律法,是一种按零部件成本在整个产品成本中所占比重的大小选择对象的方法。这种方法由意大利经济学家帕累托提出,其基本原理“关键的少数和次要的多数”,抓住关键的少数可以解决问题的大部分。处理任何事情都要分清主次轻重,区别关键的少数和次要的多数,根据不同情况进行分析。

7.功能改善目标如何确定

答:价值工程活动经过各个步骤,特别是完成功能评价之后,得到其价值的大小,就明确了改进的方向、目标和具体范围。确定对象改进范围的原则如下:

①价值低的功能区域

计算出来的V<1(VI<1)的功能区域,基本上都应进行改进,特别是V(VI)值比1小得较多的功能区域,应力求使V=1(VI=1)。

②成本改善期望值大的区域

通过核算和确定对象的目前成本和功能评价值,分析、测算成本改善期望值,从而排列出改进对象的重点及优先次序。当n个功能区域的价值系数同样低时,就要优先选择ΔC =C -F值大的功能区域作为重点对象。一般情况下,当ΔC大于零时,△C大者为优先改进对象。

③复杂的功能区域

复杂的功能区域,说明其功能是通过采用很多零件来实现的。一般说,复杂的功能区域其价值系数(价值指数)也较低。

8.方案的创新有哪些方法如何进行方案的评价

答:方案的创新的方法有:头脑风暴法(Brain Storming,BS)、哥顿法(Gorden)(模糊目标法)、专家意见法(德尔菲法) (Delphi)、专家检查法。

在方案创新阶段提出的设想和方案是多种多样的,能否付诸实施,就必须对各个方案的优缺点和可行性进行分析、比较、论证和评价,并在评价过程中进一步完善有希望的方案。方案评价包括概略评价和详细评价两个阶段。其评价内容都包括技术评价、经济评价、社会评价以及综合评价。在对方案进行评价时,无论是概略评价还是详细评价,一般可先做技术评价,再分别进行经济评价和社会评价,最后进行综合评价。

工程技能训练

案例一答案:

解:问题一:用0-4评分法,确定各功能权重,如下表

问题二:根据案例内容,计算各方案的成本系数、功能评价系数和价值系数,并确定最优方案。