现代企业管理:理论、案例与实践-教学大纲
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《现代企业管理》教学大纲
课程编号:课程性质:
课程名称:企业管理概论学时/ 学分:
英文名称:enterprise management 考核方式:
选用教材:大纲执笔人:
先修课程:大纲审核人:
适用专业:工业工程、工商企业管理、工商管理
一、教学基本目标
《企业管理概论》是一门面向工商管理及其相关专业的一门专业必修课程。
1.课程地位:企业管理概论是工商管理类专业的一门核心专业课程,在课程体系中占有重要的地位。
2.课程作用:通过对本课程的学习,可以使同学们全面了解企业管理的基本理论,掌握企业管理的科学方法,为同学们从事企业管理相关工作提供有力的帮助。
3.拟达到的教学目的:
(1) 通过系统讲授,使学生全面掌握企业管理的基本规律、基本方法和基本运作;
(2) 通过案例分析等授课形式,使学生充分掌握开展企业管理的基本思路和操作实务。
二、教学基本内容
第1章企业管理导论
(1)掌握企业的概念;
(2)熟悉企业的分类与特征;
(3)了解企业的产生与发展过程;
(4)了解企业的社会责任;
(5)掌握管理及管理的含义;
(6)了解企业的管理职能。
第2章管理理论的产生与发展
(1)了解中外早期的管理思想史;
(2)掌握泰勒的科学管理理论;
(3)了解古典管理理论;
(4)掌握人际关系学说和行为科学理论;
(5)了解现代管理理论
第3章企业管理的职能
(1)掌握计划与决策职能;
(2)掌握组织职能;
(3)掌握领导和激励职能;
(4)掌握管理控制职能。
第4章企业战略管理
(1)了解战略的概念与特点;
(2)熟悉战略管理过程;
(3)掌握公司战略;
(4)掌握竞争战略;
(5)掌握职能战略;
(6)熟悉战略管理的方法与工具。
第5章人力资源管理
(1)了解人力资源管理的概念与职责;
(2)掌握工作分析的内容与实施过程;
(3)掌握人力资源计划的程序;
(4)掌握人力资源的供需预测;
(5)掌握人员招聘与人员培训的方法;
(6)掌握绩效考核与薪酬管理;
(7)了解员工的职业生涯管理。
第6章企业生产管理与质量管理
(1)掌握生产管理的概念和分类;
(2)了解生产计划与生产过程组织;
(3)熟悉现代企业生产管理运作方式;
(4)熟悉质量与质量标准;
(5)掌握质量管理体系的建立与实施;
(6)了解全面质量管理。
第7章供应链与供应链管理
(1)了解供应链的概念及其发展;
(2)掌握供应链的结构、特征与类型;
(3)了解供应链管理的概念;
(4)了解企业供应链管理的阶段;
(5)掌握供应链管理的特点与内容;
(6)掌握物流与企业物流的含义;
(7)掌握企业物流管理的内容;
(8)熟悉企业物流的模式。
第8章物质与设备管理
(1)掌握物资管理的概念与内容;
(2)掌握物质消耗降低的途径;
(3)熟悉物质需求计划的制定;
(4)了解物质采购的内容与原则;
(5)了解物质储备定额的含义与作用;
(6)掌握物资仓储管理;
(7)了解设备管理的含义与设备的分类;(8)了解设备的使用、维修与购置;
(9)了解设备的技术改造与更新;
(10)了解设备的备件管理。
第9章市场营销管理
(1)了解市场营销的概念与营销观念的变迁;(2)了解现代营销管理系统;
(3)熟悉市场营销分析的内容与方法;
(4)掌握市场营销战略;
(5)掌握市场营销组合策略。
第10章企业财务管理
(1)了解企业财务管理的含义与原则;
(2)了解企业财务管理基本环节与目标;
(3)熟悉资金的时间价值;
(4)掌握筹资管理和投资管理;
(5)掌握成本费用管理和利润分配管理;
(6)掌握财务分析的方法。
第11章企业文化
(1)掌握企业文化的含义、结构与特征;
(2)了解企业文化的功能;
(3)熟悉资金的时间价值;
(4)掌握企业文化的塑造与贯彻落实;
(5)掌握跨文化管理。
第12章企业电子商务管理
(1)掌握企业电子商务管理的概念;
(2)掌握企业电子商务运营管理模式;
(3)熟悉企业电子商务安全问题产生的原因;
(4)掌握企业电子商务安全管理策略。
第13章项目管理
(1)掌握项目的含义与特征;
(2)熟悉项目的生命周期;
(3)掌握项目管理的含义与特征;
(4)了解项目管理过程组;
(5)了解项目管理的技术与方法
三、建议教学/学习进度
各章的建议教学/学习进度如下表所示:
四、教学方法
1.主要教学方法:
本课程以课堂讲授为主,课程答疑为辅,教授本课程基本知识并引导学生去体会和思考。
2.教学手段:
采用多媒体教学方式。
五、考核方式
期末闭卷考试。
六、成绩评定方法
成绩评定以平时考核与期末考试相结合,其中平时考核占60%,期末成绩占40%。
七、教学参考书
[1]李东进,秦勇,陈爽.现代企业管理:理论、案例与实践.北京:人民邮电出版社,2020.
[2]陈淑萍,沈伟. 组织与管理研究的实证方法. 北京:北京大学出版社,2018.
[3]曾仕强.中国式管理.北京:北京联合出版社,2015.
[4]彼得·德鲁克.卓有成效的管理者.北京:机械工业出版社,2019.