逼单
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逼单是整个销售业务过程中最重要的一个环节。
如果逼单失败你的整个业务就会失败,其实整个业务过程就是一个“逼”的过程,逼要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓之以理,动之以情。
我们来探讨以下如何逼单。
1、去思考一个问题,客户为什么一直没有跟你签单?什么原因?很多同事提出客户总是在拖,我认为不是客户在拖,而是你在拖,你不去改变。
总是在等着客户改变,可能吗?做业务从来不强调客观理由。
客户不签单肯定有你没做到位的地方,想一想?这是一个心态问题!2、认清客户,了解客户目前的情况,有什么原因在阻碍你?你一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,这只是一个时间问题。
我们要做的工作就是把时间提前,再提前。
关注微信"商人之道"了解老板的思考逻辑。
原因:意识不强烈,没有计划,销量不好,只是代理,建设新厂房或是搬迁,正在改制,品种单一,客户有限,太忙,价格太贵,对你或是公司不了解、不信任、没人管理等等各种理由,我们一定要坚定自己的信念。
3、只要思想不滑坡,方法总比困难多。
不要慌,不要乱,头脑清醒,思路清晰。
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有问题我们要去分析、解决,有问题是正常的,我们就是喜欢挑战,很有意思嘛,生活充满了乐趣,就像一场战斗。
4、抓住客户心理,想客户所想,急客户所急。
你要知道他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什么顾虑。
5、一切尽在掌握中,你就是导演。
你的思想一定要积极,你怎么去引导客户将劣势变为优势,将不利因素变为有利因素。
6、为客户解决问题帮助客户做一些事情,为客户认真负责,为客户办实事、办好事,让客户感受我们的工作态度。
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7、征服客户,发扬蚂蝗吸血的叮与吸的精神这种精神不仅体现在工作时间里,还有业余时间里,一定要有耐心,锲而不舍,百折不挠,用你的执著感动客户,要让客户说:唉,小伙子我真服了你了。
家具导购销售中逼单的技巧下面介绍一些最常用、最有效的促成成交的技巧和方法.1、假设成交假设成交法指的是当你发现顾客购买的时机已经成熟时,你不必直接问顾客买不买,而是询问一些假设顾客已经决定购买了,所需要考虑的一些购买细节问题.比如:“先生/小姐,您觉得我们是今天下午给您送货,还是明天上午送货比较方便呢”这时,顾客习惯性地都会告诉你一个时间.然后,你一定要按用户登记的时间送货,并让顾客留下地址和电话,作为购买档案,便于为顾客提供服务.2、赞扬型成交赞扬型成交是指通过赞扬或赞美顾客来促进成交,特别适合那些自诩为专家、十分自负的顾客.我曾经跟踪过一个赞扬型案例:一次,一位曾经来过某店的顾客带着妻子又来了,看样子是决定购买.这时,商场已经快下班了,他们仍乐此不疲,这家转转那家看看,最后,他们又回到某店,开始砍价,导购员已经按正常折扣给他打过折,但他还是嫌价格太高,并且还价离成交价很远.这时,导购员用温和的态度和语言去给顾客介绍,说“一看您就是高品味的人,您选择的也应该是高品质的家具,我们公司的产品专门为有品位的人士提供高品质的产品和服务.我们的产品价格是经过市场调研后慎重合理定出来的.”接下来,导购员又了解到顾客所居住的小区是一个高档的社区.又对顾客说“您住在高档的社区里,好房子也需要高品质的家具去搭配.好马配好鞍吗”,听了导购员的一番话,顾客显的非常高兴,好像他们感到自己就是高层次有品位的人士了.经过几个回合的商谈,最终双方愉快地把定单签下来了.3、条件型成交如果对顾客提出的条件,做出令人满意的答复,可以使顾客做出购买决定.注意:在顾客对你提条件时,同时你一定也要给顾客提条件.4、随附型成交随附型成交是指为顾客提供一些产品以外的便利,从而进一步刺激销售.比如为顾客免费设计,有赠品相送等.5、选择型成交选择型成交是指当你发现顾客购买的时机已经成熟时,你不要问他买不买,而是问他一个选择性的问题:“买甲还是买乙,喜欢这款红色的还是那款紫色的”让顾客选择.6、异议转化成交异议转化成交是指销售人员利用处理顾客异议的机会直接要求顾客成交的方法.因为凡是客户提出的异议,大多是购买的主要障碍,但有时我们可以将顾客提出的异议转化成为我们的优点.例如:顾客:“人家××的床垫比你们的软,你们的太硬了.”导购员:“先生/小姐,硬就对了,这正是我们的最佳设计之处.”再介绍床垫太软的危害7、成功故事型成交每个人都喜欢听故事,当顾客提出一个异议后,你可以讲一个相关的故事,来解除顾客的异议.例如当顾客提出:“产品质量都差不多,买个便宜的就行,”你可以说“我非常了解您的看法,确实在选择沙发时我们要考虑价格,同时我们更要考虑它的长期使用性能.比如××小区的一位用户,他开始也和您一样以为沙发都差不多只要样式好看就行,每个品牌都差不多,他就选择了价格较低的××品牌.结果使用一年以后发现沙发拉带断了,弹性也大大降低,海绵也失去了弹性,所以,去年他为儿子买沙发时就不买××品牌了,而是买了我们的品牌,并且一直用得非常满意.前几天,他又介绍了一位同事来买.我这里有他的联系电话,您可以打电话咨询一下,问他是不是这样”8、供货压力成交法供货压力成交是指销售人员采用货源紧缺的方法促使顾客早点下决定.这种成交方式特别适合当你已经要求顾客购买,发现顾客仍然在犹豫不决时.9、天平利益倾斜成交法天平利益成交是指客户在成交的过程中,比较在意所得和付出,所得和付出就类似于天平的两个砝码,一个砝码是所得利益,另一个砝码是付出,让顾客通过对两个砝码的比较,感觉购买之后是获得的利益大还是付出大这时客户的头脑里就会不断的衡量,是获得更大的利益呢还是少付出一些这时优秀的导购员就会加大利益的砝码,列出购买的利益或好处至少应有8-10项,让天平向利益方倾斜,从而成交.一旦顾客同意购买,就尽快办手续,少说话.10、无风险成交无风险成交法是指销售人员直接向顾客提出成交保证,对顾客允诺担负交易后的某种行为,使客户立即成交的一种方法.这种成交方式最适合使用的时机是,无论你怎么解释顾客对产品的质量和服务都不放心.这时,可以通过让顾客放心,让顾客感觉到购买之后有安全保证,有服务保证的语言或行为来打动顾客.你可以说:“先生/小姐,我说得再好不如您亲自用一下好.您放心,您可以先试用一下,假如不满意可以无条件退货.”。
销售要敢于逼单、会逼单在销售行业,逼单似乎成了销售员必修的一项技能。
有人觉得逼单是为了赚到更多的佣金,而有人认为逼单是为了成就自己的业绩。
无论怎样,逼单已成为了销售员不可或缺的一部分,而且是越来越重要的一部分。
那么,什么是逼单?怎样逼单才是正确的方式?本篇文章将针对这些问题进行探讨,并给出答案。
什么是逼单?逼单,顾名思义,就是销售员把潜在或现有客户推进购买流程,促使客户完成交易的过程。
逼单不仅仅是一种技巧,更是一种心态。
逼单需要销售员具有强烈的责任感,强烈的愿景和决心以及充沛的信心。
逼单可以提高销售员的业绩,但也需要注意逼单方式的合理性和精确性。
逼单的正确方式1.寻找客户需求在逼单之前,销售员首先要了解客户的需求。
询问客户问题来了解其需求,然后通过客户的回答来为他们推荐合适的产品或服务。
销售员需要注意在了解需求时不要过于明显,否则可能会让客户感觉到过于热情甚至烦扰。
2.展示产品优势销售员需要通过发掘潜在客户已有的需求来介绍产品的特点和优点。
展示产品的优点和解决客户的需求可以让客户认识到所购买的产品的真实价值和实际用途。
销售员需要注意的是,要始终坚持商务原则并展示出诚信和专业。
3.判断客户心态销售员需要跟客户建立良好的关系,以及察觉客户的心态变化。
在客户愿意听取建议的时候,可以展开更深入的交流并更自然地推荐产品和服务。
在客户表现出不满或者消极的时候,销售员应用更为敏锐和果断的策略以赢得客户的信任。
4.制定计划和策略在了解客户需求和心态之后,通过制定计划和策略来推销产品和服务。
这些计划和策略应是个性化的,以客户个性化喜好和潜在需求为前提。
销售员还要注重时间管理,并时刻掌握客户购买的正确时机。
5.态度诚恳最后但同样重要的是,态度诚恳。
销售员始终要以客户的利益为前提。
要尊重客户,并尽最大努力,满足客户的需求,才能为客户营造出好的服务体验与自然的推销过程。
如何评价逼单的效果?1.确定指标评价逼单的效果需要先确定评价指标。
逼单的注意事项逼单是指通过不断向人们推销产品或服务,强迫他们购买的行为。
下面是关于逼单的10条注意事项,并对每一条进行详细描述。
1. 尊重对方意愿:逼单并不是一种受欢迎的销售技巧。
要尊重对方的意愿,避免过度推销或强迫他们购买产品或服务。
2. 建立信任:在逼单之前,建立起与客户的信任关系。
这可能需要时间和努力,但信任是有效销售的基础。
3. 提供有价值的产品:确保你推销的产品或服务具有真正的价值,并能够满足客户的需求。
逼单往往发生在客户觉得产品没有实际用途或价值的时候。
4. 了解客户需求:在推销之前,了解客户的需求和偏好。
这样可以提供更加个性化的产品或服务,并避免向他们推销根本不感兴趣的东西。
5. 提供信息和解释:清楚地向客户解释产品或服务的优势和用途,让他们能够做出明智的购买决策。
不要仅仅依赖于强迫和煽动情绪来逼迫他们购买。
6. 注意言辞和态度:在推销过程中,注意自己的言辞和态度。
不要使用威胁、恐吓或伤害对方自尊的方式来逼单。
7. 尊重个人空间:给客户足够的时间和空间来考虑购买决策。
不要过度干扰或追问。
逼单常常发生在销售人员对客户施加压力的时候。
8. 给客户选择:给客户提供多种选择,让他们有主动权来决定是否购买以及购买什么。
不要将客户逼到一个只能接受或拒绝的局面。
9. 学会妥协和沟通:如果客户有疑虑或反对意见,学会妥协和沟通。
试着理解他们的观点并解决问题,而不是强行逼单。
10. 追求长期关系:逼单只会给你短期的销售成绩,而不会帮助你建立长期的客户关系。
追求长期关系意味着提供优质的售后服务和满足客户的需求。
在销售中,与客户建立信任和尊重的关系非常重要。
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销售要敢于逼单,你会逼单吗?销售要敢于逼单,你会逼单吗?为大家推荐一篇好文,欢迎阅读。
每逢周末、月底,逼单成了销售团队的重点工作之一,如何才能完成当月销售目标,20条逼单技巧教教你! 逼单是整个销售业务过程中最重要的一个环节。
如果逼单失败你的整个业务就会失败,其实整个业务过程就是一个“逼”的过程,逼要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓之以理,动之以情。
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1、去思考一个问题,客户为什么一直没有跟你签单?什么原因?很多同事提出客户总是在拖,我认为不是客户在拖,而是你在拖,你不去改变。
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客户不签单肯定有你没做到位的地方,想一想?这是一个心态问题!2、认清客户,了解客户目前的情况,有什么原因在阻碍你?你一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,这只是一个时间问题。
我们要做的工作就是把时间提前,再提前。
原因:意识不强烈,没有计划,销量不好,只是代理,建设新厂房或是搬迁,正在改制,品种单一,客户有限,太忙,价格太贵,对你或是公司不了解、不信任、没人管理等等各种理由,我们一定要坚定自己的信念。
3、只要思想不滑坡,方法总比困难多。
不要慌,不要乱,头脑清醒,思路清晰。
有问题我们要去分析、解决,有问题是正常的,我们就是喜欢挑战,很有意思嘛,生活充满了乐趣,就像一场战斗。
4、抓住客户心理,想客户所想,急客户所急,你要知道他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什么顾虑。
5、一切尽在掌握中,你就是导演。
你的思想一定要积极,你怎么去引导客户将劣势变为优势,将不利因素变为有利因素。
6、为客户解决问题,帮助客户做一些事情,为客户认真负责,为客户办实事、办好事,让客户感受我们的工作态度。
7、征服客户,发扬蚂蝗吸血的叮与吸的精神,这种精神不仅体现在工作时间里,还有业余时间里,一定要有耐心,锲而不舍,百折不挠,用你的执著感动客户,要让客户说:唉,小伙子我真服了你了。
活动逼单话术,句句戳心!!!一、现货逼单法顾客说:“我过一会再来买吧。
”推荐话术1、“先生/女士,这是最后几十平了,我们店昨天下午才来了五百多平,卖得非常火,如果你现在不买,待会我不一定保证还有。
”2、“这个好像没有了,我去查询一下还有没有库存?”回来跟你说:“小姐,不好意思,我们仓库里面只有几十平了,这款非常畅销,出货量很大,昨天这个款式还卖了两百多平,所以你要的话要赶快定,否则晚上估计就没货,等到厂家来货起码得2个月以后了。
”二、涨价逼单法使用关键点:客户意向比较强。
推荐话术1、“先生/女士,我建议您早点买,反正早晚也得买,而且现在买绝对是最优惠的……说实话,您现在不买,听老板说可能马上我们就要涨价,因为现在国家最新的CPI已经超过去4%说明国家通货膨胀已经达到一个极高的状态,导致原材料、机器设备、物流、人工费用、房租成本上涨,所以现在买还是非常合算的。
2、“王姐,我觉得跟您真投缘,您就像我姐一样,不瞒您说,昨天开会听我们老板说总公司这个月月底就要调价,这次调价幅度挺大的,好像要有上调10%,您也知道今年原料价格上涨厉害……(讲述涨价理由),所以我建议您最好早点定,不然到时涨价了多不划算啊……3、“王姐,我觉得跟您真投缘,您就像我姐一样,不瞒您说,现在这个价格是涨价前我们提的货,这个货买完就要调价了,所以我建议您最好早点定,不然到时涨价了多不划算啊……”三、安装逼单法推荐话术1、“先生/女士,是这样的,如果您今天买,我可以安排我们公司经验最丰富的师傅帮忙安装,我们这个师傅已经做了10年了,从来没有被投诉过”2、“先生/女士,现在到**节日,要安装的客户特别多,所以我建议您提前定,这样可以早点为您安排师傅,您看*月*日上午您在家吗?”3、“先生/女士,您看这样好不好,我们都谈得差不多,那我就给您安排安装师傅(拿出安装排期表),这样吧,我帮您尽量往前排,*月*号上午您在家吗?”四、这次最优惠法推荐话术1、使用的时候首先一定要跟顾客明确:“那你是不是今天一定买?”顾客如果回答说没问题,那么我们就可以进入逼单流程。
12条逼单促成技巧逼单是一种促进销售的技巧,可以帮助销售人员提高效率和成绩。
以下是12条逼单促成技巧,供参考:1.理解客户需求:在与客户进行交流时,要仔细聆听他们的需求和问题。
通过了解客户的需求,在适当的时候提供合适的产品或服务。
2.建立信任关系:与客户建立良好的关系非常重要。
通过真诚、友善和专业的态度,让客户对你产生信任和好感。
3.提供个性化解决方案:针对不同客户的需求,提供个性化的解决方案。
通过了解客户的痛点和喜好,为其提供最适合的产品或服务。
4.突出产品的价值:在销售过程中,要突出产品的价值和好处。
告诉客户购买产品的好处,以及产品与竞争对手相比的优势。
5.创造紧迫感:在销售过程中,要适时创造紧迫感。
例如,限时优惠、限量产品等,可以促使客户更快做出购买决策。
7.创造购买欲望:通过使用正面的情感和诱惑力的语言,激发客户的购买欲望。
例如,强调产品的独特性、奢华感和与众不同之处。
8.解决客户疑虑:客户可能会有一些疑虑和顾虑,销售人员应该积极解答和解决这些问题。
通过提供详细的信息和有力的解释,帮助客户克服疑虑。
9.制定购买计划:与客户合作,一起制定购买计划。
帮助客户了解产品的特点和优势,并帮助客户明确购买的时间和方式。
10.引导客户做出决策:在销售过程中,要引导客户做出决策。
通过提供相关的信息和建议,帮助客户权衡利弊,最终做出购买决策。
11.激发客户口碑传播:满意的客户往往会向他人推荐产品或服务。
通过提供优质的产品和服务,激发客户口碑传播,帮助销售人员获得更多的潜在客户。
12.持续跟进和关怀:销售不仅仅是一次性的交易,要建立长期的关系。
销售人员应该持续跟进客户,并提供相关的关怀和支持,以保持客户的满意度和忠诚度。
以上是12条逼单促成技巧的简要介绍。
通过灵活应用这些技巧,销售人员可以提高销售效率和成绩。
逼单话术 15 句1、想要的宝宝抓紧手速了,只有十几单,XXX 的精粹水,我们直播间 662 的价格应该不会有哪个小可爱以更贵的价格去买吧?应该不会吧,应该不会有笨得这么可爱的小宝贝吧,花 1000 多块钱去买XXX 精粹水吧,这么好用的精粹水,在我们直播间才要 662!2、再不拍就没有了,就这么点库存,快去拍,有问题回来再问,日常卖 499,现在拍下只要 319!并且再给你送 40 毫升补水液,0 元送,快准狠!3、姐妹们,快去拍了,眼前所见即所得,最后 30 秒,就 3 单了,撤柜就没有了!今天这一套要抢,为什么要抢?319,12 件!日常12 件要多少,1500,今天只要319!4、宝宝们,只剩十单库存了,我不知道你在等啥,还在犹豫啥,这么一大箱平常四五十,现在只卖19.9了,这样子,我们在给大家5秒钟的时间,5秒钟就恢复原价39.9,没有付款的宝宝们抓紧付款,没有拍下的宝宝们马上去抢,秒完之后就不知道什么时候再有了!5、库存给大家最后 10 秒钟,10 秒钟下架,原价 199 的,我们今天只要 79,想要加急发货的回到直播间刷三个 111 !助理看看还有多少没有付款?11 个没有付款的对不对,来,三秒钟踢库存,三二一!6、99 想买没有买的迅速去买啊,今天的福利活动最后一天了,想买的迅速去下单,说一下其他福利,第一个赠送专用XXXX,第二个送XXX,第三个XXXX,第四个XXXX,第五个XXX,第六个XXX 送给大家,第七个XXXX 的活动,这是今天最后一天了,拍一发七的活动今天最后一天了,咱们迅速去下单就可以了!最后一个名额了!咱们今天现货发走!7、快快快,拼手速宝贝,剩几单?(运营:8单)只有最后8单,11号链接29.9,外面只能买两提,今天我买两提送两提,到手整整 4 大提!最后 5 单,抓紧秒付款,秒付秒发!抓紧捡漏,手速要快!花落谁家全靠手速!这个价格真的要哭了!(运营:呜呜呜呜.....没有了呜呜呜)8、这一套官网就 329,双十一加上所有的平台补贴 199 一支,你想想你今天在我直播299 这一套一支才不到150 块钱,这样吧,所有今天抢到的宝贝我今天再送一个福利,品牌不让送我偷偷给你们加,因为品牌不让我乱搞,所以我今天只说一次,我送你们XX 你们收到就知道了!9、我自己倒计时10 秒涨价,来,所有女生听好了,10 秒钟时间之后就改价,这个价格今天就一次,我之后就涨,待会你看后面进来的是多少钱,(运营:来,10 秒,马上要恢复价格了,没有拍的宝宝抓紧时间付款,8 秒 1 秒,没有了,恢复价格)10、最后50 单了秒了不返场不加单,我说了就 200 单,姐姐,明天再来这个XXX 全部都卖19.9,我22.8我不要,但是我要做福利做活动19.9,现在买多少钱?9.9的价格买到就是赚到!(运营:最后 5 秒钟时间付款,这波秒了不加单不返场)!11、还有最后 9 单,各位姐姐抓紧时间,秒拍秒发货!12、恭喜所有姐妹拍到的不用纠结,不管你是什么年纪,你都需要补水,帮你补水不到位,才会解决你肌肤所有的问题,这个你一定要拍的!128 带走28 件,30 秒一过立刻下链接!13、感谢大家支持,已经秒了 8000 单了,小黄车1 号链接抓紧时间,今天我们只有在现场只有一分钟的时间给大家破价!14、5 号链接还有最后 18 份了,还没有买的妈妈们不要犹豫,时间不多了,活动9 点半结束,全场只要你买了 49,我们就给你送 50,你买多少我们就给你们送多少!15、9 点50 分我们有个下单抽奖活动,只要你今天有在我直播间购买了商品,购买金额满足两百块钱以上,就可以参与我们的这个下单抽奖活动,如果有挑选好了商品没有下单的宝贝抓紧时间下单,抓紧时间去完成付款哈。
成功缔结(逼单)的7种方法1、假设成交法2、不确定缔结法3、合同缔结法4、对比缔结法5、天平缔结法6强迫成交法7、回马枪缔结法/门把缔结法成功缔结的方法每当你遇到客户的时候,针对不同的拒绝你要使用不同的缔结方式,你可能需要针对10个不同的客户使用10种不同的缔结方式,这些用法也因人而异,依情况而异。
.一、假设成交法.假设成交法指的是当你发现要求客户购买的时机已经成熟时,你不必问客户买不买,你问他的应该是一个选择性的问题。
.举例来说,假设一位客户想买冰箱,你就问他:“您是喜欢白色还是灰色?”如果你卖汽车,而你所销售车子的选用设备有空调或者音响,那么你可以问客户:“在选用配备中,您觉得比较喜欢空调还是音响呢?”.假设成交法是在销售的适当时机,你询问一些假设当客户已经决定购买之后,所需要考虑的一些购买细节问题。
你可以将这些购买细节问题提出来,做为缔结客户的方式。
假设客户已经要买你的产品了,接下来你可以问:“你觉得我们是今天下午送货,还是明天早上送货到您家比较好呢?”或你可以问他说,“您想要付现金,还是刷卡呢……”等等这些类似的问题。
.在任何一个销售过程中,缔结都是最后一个步骤。
所以每一个顶尖卓越的推销员都应该善加规划和设计缔结的方法和步骤。
当我们解说完我们的产品。
同时发现客户购买的时机成熟的时候,我们就应该很巧妙、很顺畅地转入缔结的过程。
.缔结本身应该是一个高潮,这就如同你看一部电影或小说,导演或作者总是在结束的时候花费很多心血去布局设计它,而让这一结尾能够达到一个高潮。
.销售的过程也是一样,你必须巧妙地安排你的缔结过程,让它能够以高潮做结束。
而不是像一般推销员所做的,在产品解说的过程中让客户感觉非常兴奋,他们不断地调动客户的情绪,但一旦要进行到缔结的过程时,就把气氛一下子带到了谷底,而且让双方都感觉非常紧张,有压力,这些都是非常错误的做法。
.二、不确定缔结法.不确定缔结法也是一个非常有效的缔结方式。
1、现在价格还没有出来啊,但是呢,已经很多朋友都已经出现了暴抢的这个形式。
所以大家一定要认真听现在我们的价格还没有出来,很多朋友现在已经开始抢购了。
2、由于今天。
咱们群里的人比较多,所以呢,大家都在同时的抢啊,所以呢,赶紧联系您的客服交两百元抵四百元。
3、如果您出手慢了,那么对不起,今天的价格啊,只限今天晚上,所以呢,大家一定要抓紧时间赶紧联系你们客服。
4、所以大家一定要认清形势,今天晚上的形式啊,就是大家出手快就能抢到了,对不起。
我都一旦结束啊,任何人都不再享受,今天晚上的这样的优惠价格。
5、好的,再次温馨提醒啊,如果你现在需要抢购的赶紧联系您的客服。
因为价格现在还没有出来,所以赶紧先联系您的客服已经出现了,暴强的一个形式6、大家呢,今天晚上只需要先交上两百块钱定金啊,定金可以翻。
相当于你交二百在享受这个劲爆价格的基础上。
便宜二百块钱,便宜二百块钱。
7、是的,如果你有任何疑问的话,你可以到我们店面来看产品导购会为您一一解答。
对颜色您可以根据哪些。
8、今天我们的目的就是抢占名额。
咱们大家既然今天晚上来参加我们这个抢购会就是一定要抓住名额抓住名额,而且咱这个名额是有限的。
9、有喜欢这款木门的朋友,请马上联系自己的销售顾问,进行抢购,而且今天只收200定金,并且定金翻倍,也就是200抵400元使用,相当于在劲爆价的基础上再便宜200块钱。
你还在等什么,抓紧时间联系自己的销售顾问!!!10、温馨提示:大家不要盯着产品,抓紧时间下单把折扣定下来,随时可以去店面看产品,导购会为你一一解答,要比这里说的详细全面,放心下单,抢优惠名额就好,速度...11、所以大家呢,今天啊,一定要先抢占一个名额,一定要先抢占一个名额名额您才能抢到十块钱的优惠。
你们今天好直接就让你省上上千上万元,所以大家一定要算一笔经济账,一定要算一笔经济账。
12、今天相信啊,总有适合您的有适合您的。
所以呢,大家只要联系您的客服赶紧交上两百块钱定金啊,两百块钱抵四百元、两百抵四百元。
幽默的销售逼单话术
1.您知道吗?这件商品的销量已经超过了一千万件,而您还没有入手,是不是有点落后于潮流?
2. 如果您再不下单购买,这个特惠价可能就不复存在了,您还想错过这么好的机会吗?
3. 如果您不买,这个商品就会像孤单的小狗一样被留在仓库里,您的心里会不会有点难受呢?
4. 您可知道,购买这个商品不仅可以满足您的需求,还可以大大提高您的社交价值,成为更加时尚潮流的代表。
5. 如果您不下单购买,这个商品可能就会被其他人抢走,您不想让别人拥有比您更好的东西吧?
6. 买这个商品,就像是给自己一个美好的未来投资,只要您趁早下单,美好的未来就离您更近一步。
7. 如果您不下单购买,您会错失这个商品带来的愉悦和快乐,您愿意错过这样的美好吗?
8. 买这个商品,不仅可以满足您的需求,还可以让您的生活更加有趣,想要过有趣的生活,就赶快下单吧!
9. 如果您不下单购买,这个商品的价格可能会上涨,这时您会后悔没有趁早下单吗?
10. 买这个商品,不仅可以让您更加美丽、健康,还可以让您成为更加自信的人,您不想成为更加自信的自己吗?
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精辟经典语录男装经典逼单场景话术案例方法1.兄弟,咱男人的行头就像咱的名片,男装可不能含糊。
你看我这店里的男装,那都是经典中的经典。
就像那好酒,越陈越香。
比如说你去谈生意,穿着我这精致的男装,往那一坐,对方一看就觉得你靠谱,这事儿不就成了一半了?你还犹豫啥呢?2.大哥,男人就得有几件能撑场面的男装。
这男装就好比战士的盔甲,上战场没好盔甲咋行?你瞅这西装,线条利落,质感超棒。
上次有个顾客,穿着我推荐的男装去面试,直接把面试官给震住了,当场就录用了。
您穿上这男装,肯定也能在职场上一路开挂,别再挑啦,就它了。
3.嘿,帅哥!男人的衣服不在多,在于精。
这男装就像你手上的那块名表,是身份的象征。
我这儿有一款男装,有个老顾客穿上它去参加同学聚会,那简直是全场焦点。
你想啊,在那种场合,大家都看你穿得这么帅,多有面子。
您还不赶紧入手一件?4.先生,男装可是男人的脸面啊。
这就跟女人的化妆品一样重要。
你看这件男装,颜色正,款式又时尚。
我记得有个年轻人,穿着它去约会,女朋友一见面眼睛都亮了,说他比平时帅了好几倍。
您要是穿上这男装,保准您在您爱人面前更有魅力,还等什么呢?5.兄弟啊,你知道吗?好的男装就像一把钥匙,能打开很多机会的大门。
我这儿有一件男装,那剪裁堪称一绝。
有个做生意的老板穿上它去见客户,客户对他的第一印象特别好,生意谈得顺风顺水。
你要是想事业更上一层楼,这件男装绝对值得你拥有。
6.大哥,你看看这男装,它是男人品味的体现,就像一部好车能显示车主的格调。
我有个顾客,是个文艺青年,穿上这件男装去参加艺术展,跟那些艺术家们站在一起,一点也不逊色。
您要是穿上,在您的圈子里肯定也能脱颖而出,别犹豫了。
7.哟,帅哥!男人穿衣服就像在给自己的人生加分。
这男装就是加分项啊。
我记得有个大叔,买了我这儿的男装后,去参加儿子的毕业典礼,那气场,感觉他比校长还威风。
您要是穿上这样的男装,不管走到哪儿,都能散发出独特的魅力,快试试吧。
做销售常用的五种逼单法首先,要搞清楚什么是逼单,有的做销售的小伙伴,做了这么长时间了居然不知道什么是逼单,很多小伙伴就认为逼单就是问问客户考虑的怎么样了,如果没啥问题就签合同合作,其实我想说的这个的不算是逼单。
“逼单”咱们就拿逼来说,是有点强迫的意思,当然这个强迫不是真正的强迫,是要让客户感觉到形势的紧迫,让客户感觉到如果不和你合作将会怎么样,正是因为客户害怕面对这样的后果,或者是客户不愿意看到或者是成单这样的后果,再或者是客户为了达到什么样的好处与效果,而给你签下的单子,这样的方式才叫做逼单。
所以说咱们首先应该明白什么叫逼单,然后小编再给大家分享几种常见的逼单方式。
第一:流程式逼单法什么是流程式逼单,就是在你跟进的过程当中,都是一步一步来的,客户对产品也都了解,客户对产品也是挺满意的,但是你不说签单,客户也不主动给你说签单,这个时候你要告诉客户你们要签合同了,当然了如果你告诉客户,咱们今天把合同签一下吧,咱们这边就开始合作了,你主动说这样的话,客户很可能也会反抗一下。
说是在考虑一下,再商量一下,所以关于合同的事情你不要提的那么敏感,比如你可以给客户讲解一下你们的售后,合作过之后会怎么怎么样,看到客户听的很开心,这个时候你可以直接拿出合同,告诉客户,这是我们合同你先看一下,然后再往下走,没啥问题就是直接让客户签就可以了。
第二:接招式逼单法在我们做销售的过程当中,有很多小伙伴称之为是在给客户过招的流程,因为你在谈判的时候客户总是有许多的问题,这些问题就是客户发的招一样,所以说这些招你一定要接得住,否则客户就会感觉你的“实力”还不够,那这样的话客户就不给你玩了,客户可能就直接去找其他人了。
很常见的一个问题就是客户砍价的问题,当客户给你砍价的时候说白了就是客户发的大招了,这个时候你可以利用这个机会对客户进行逼单,比如说客户让你便宜点,那你直接就问客户便宜点你能买吗?举例:客户:便宜点吧w你:便宜点你能买吗?客户:可以的,我:首先我们这个产品是不能便宜的这个也是我们的原则,任何一个客户在购买我们产品的时候都是这样的价位的。
如何逼单运营-杨怡平2019/10/11我对逼单的理解逼单分为:对内逼单—内部管理和激励考核对外逼单---意向和转施工与客户的谈判相当于追求与相互选择的过程。
有人说与客户谈了很长时间,好像客户对公司也有意向,就是不主动签单怎么办?门店也没人敢于开口谈签单,怕把客户逼走啦!这就像一个姑娘和你谈了很久的恋爱,相互爱慕,双方都有意向结婚了,你还在等姑娘向你求婚吗?在激烈的市场竞争中,客户给到我们展现自身实力的机会,非常有限,--客户见面的次数:客户说:最近没时间/我空了联系你吧,不要总打我电话啦/在出差/在旅游--洽谈的时间短:客户说:接小孩,还有事,约了别家要去看看--无穷的客户理由:我还没有比较过,回家跟老婆商量,方案我再想想,我给父母得沟通下,我要出国,回来再说,今天没带钱、没带卡(没人跟我说啊)当客户来了,坐在我们面前,我们做好了签单的准备了吗?团队(市场人员,设计师、总监们)是否都是想着●没有退路,就是最好的路-------此单必签●门店完成,门店产值达成了吗,产值突破了吗--------此单必签●捍卫荣誉,团队指标------此单必签●保障客户,相信螳螂家会给客户最好的服务--------此单必签别太乐观----我跟客户谈很好,早晚会签单,没事;他不签单,再谈的来,都是对我们工作的不认可----别前功尽弃----签不掉签不掉,就算了吧,反正还有其他单子签,一个单子付出再多,没有签约刷卡都是零----气镇山河----此单不签,提头来见----没借口无理由----客户有房要装修,就没有不签单的理由----逼单时面对客户,我们的逼单人员应该是怎样的?自我品牌认可度自信不卑不亢有信心有耐心有恒心不要轻易诋毁竞争对手图纸、报价、合同、POS机、收据等都准备齐全,并且检查无误,交叉部门检查⚠⚠报价准备了几份,有没有PLAN A和PLAN B;⚠⚠合同一式几份(出去签单写错了怎么办)⚠⚠几种合同准备齐全了吗(施工合同、直签合同、先施工后付款合同等各类合同准备)真实案例:1、设计师和客户经理等苦等客户5个小时,客户也认可后签单,预算有微调,没有准备20%直签合同,没办法及时签单2、设计师准备签单,预算没有审核仔细,发现项目报错,项目重复,客户疑惑或者时间耗尽,没有签单3、预算谈定,合同签了,POS机没信号,财务不在,去吃饭啦,客户离开,单子飞啦有多少单子因为这些工作没有做到位,考虑不够周全,签掉甚至飞单啦!选“场”,在哪里逼单?●敞开办公区-------容易受环境影响、开放性、不拘束●VIP-------私密性、尊贵感、不受影响●老板办公室-------稍有特权的重视感●客户厂里-------没了地利,那我们人数上改怎样安排●客户家里-------客户的信任感,我们怎么打动客户,去的人数要合适,到了客户家里要注重哪些细节●咖啡吧-------浪漫、嘈杂、点单●饭店-------非常有好感的客户,点菜,时间把控不同的客户,尽量引导安排在不同的逼单场景中,效果会更好,成功率会更高!我们想造哪种“场”,我们在造哪种“场”?逼单是有天时地利人和,没有的要造“场”造出来,团队要有意识造场●温度适宜VS过冷、闷热●亮度适宜VS环境过暗、刺眼●轻松愉悦VS僵硬、僵持、刻板●细致严谨VS粗旷、纰漏一些细节:茶歇、果盘、我们想造哪种“场”,我们在造哪种“场”?客户来之前有没有提前来布置我们想要造的“场”—“一种气场,一种磁场”⚠⚠小孩一来就哭闹要走,家长一时心烦气躁,单子来不及签,客户走啦!⚠⚠大叔热的不停出汗,老伴怕他中暑,单子也不谈啦,回去休息,后期被竞争对手上门服务给签掉啦!⚠⚠客户在用办公区域“游走”,工作区域的员工在“打游戏”、“在看视频”、“在抱怨”、“在讲施工的问题”,客户听见啦,签单就会产生犹豫,细节对客户造成了反射影响……好的场有好的影响,Hold住客户,不合适的场,签单就困难重重,阻碍重重。
人员配合分工准备●谁主谈----你一言,我一嘴,没有主次,没有配合●谁辅谈●谁唱红脸----拉的出去的抽屉,也要合的上,客户在探我们底线的同时,我们有没有有意识的探客户的底线;●谁唱白脸●谁来决策拍板----在最后的关头,谁来拍板;或者可以说假定个拍板过程(当面领导来拍板、电话领导来拍板…….)●谁来做圆场-----当谈到冷场,能把客户冻死●出现僵局,谁来破冰●谁是总导演,场内场外配合,随时沟通客户说:我要考虑一下。
对策:趁热打铁,时间就是金钱。
机不可失,失不再来。
(1)询问法:a.通常在这种情况下,客户对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍(如:某一细节);b.或者有难言之隐(如:没有钱、没有决策权)不敢决策;c.再就是挺脱之词。
所以要利用询问法将原因弄清楚,再对症下药,药到病除。
如:先生,我刚才到底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下?客户说:我要考虑一下。
(2)假设法:假设马上签单,客户可以得到什么好处(或快乐),如果不马上成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛苦),利用人性,迅速促成交易。
如:某某先生,一定是对我们的设计、施工很满意,对我们品牌非常满意放心。
假设您现在签单,可以获得××(外加礼品)。
我们这个月的活动优惠(或者提前沟通好的各种限定的优惠名额),现在有许多客户都定了,名额不多啦,特殊帮你申请,不要再犹豫了,今天就定了吧……客户说:我要考虑一下。
(3)直接法:通过判断客户的情况,直截了当地向客户提出疑问,尤其是设计报价都比较满意的客户,拿不定主意,下不了决心的时候。
现在就定了吧,有什么考虑,您可以跟我讲……;今天合同签掉后,毕竟家装是个服务过程,我们会在过程中做好各项服务沟通工作的……;给客户一个感觉是,不需要今天把所有所有的细节都考虑到尾,往往客户对家装的流程不是很了解,后置的问题,或者非常细小的问题,都会成为签单的阻碍…….主动出击,直接帮助客户化解疑惑。
客户说:太贵了。
通常客户说到太贵了,一般有四种情况:1.下意识的反应;2.压根儿不想买;3.报价时机不对;4.确实超了预算;客户说:能不能便宜一些。
对策:价格体系坚挺,一份价钱一分货。
(1)得失法:交易就是一种投资,有得必有失。
单纯以价格来进行购买决策是不全面的,光看价格,会忽略品质、服务、产品附加值等,这对购买者本身是个遗憾。
如:您认为某一项产品投资过多吗?但是投资过少也有他的问题所在,投资太少,使所付出的就更多了,因为您购买的产品无法达到颁期的满足(无法享受产品的一些附加功能)。
客户说:能不能便宜一些?(2)底牌法:您要想再低一些,我们实在办不到。
通过亮出底牌(其实并不是底牌,可能还有回旋余地,但是那个放价格要是签单刷钱的最后时刻才可以放出来),让顾客觉得这种价格在情理之中,摸到我们的低价了,就不会大开口砍价格,再谈都会是一些小来去。
(3)诚实法:在这个世界上很少有机会花很少钱买到最高品质的产品,这是一个真理,告诉顾客不要存有这种侥幸心理。
如:如果您确实需要低价格的,我们这里没有,据我们了解其他地方也没有,价格低,却完美的家装服务,因为我们的性价比已经非常高啦,如果纯粹的低价,品质也会相差很多,不建议选择……客户说:竞品公司更便宜。
对策:差异化,透过价格看价值。
(1)分析法:大部分的人在做购买决策的时候,通常会了解三方面的事:第一个是产品的品质,第二个是产品的价格,第三个是产品的售后服务。
在这三个方面轮换着进行分析,打客户客心中的顾虑与疑问,让想选我们,不得不选我们,不选我们就担心会踩雷。
如:××先生,毕竟每个人都想以最少的钱买最高品质的商品,这很正常,完全理解,但我们这里的服务好,品质好,保障好、我的品牌可以给到您一切我们承诺的服务,并按约兑现。
没逼成,留后路如果客户非常抗拒,原因会有很多是通过我们的团队的经验和分析来判断出来的,但是有些也是一时没有办法确定的,所以,今天签不成,要给下次签单留后路,这也是万不得已的办法。
⚠⚠案例:客户的老公都跟业务员签合同了,客户的老婆转身就走啦,誓死不选择我们,原因没有。
签单逼单时的注意事项:--客户只要说,你们公司我比较满意,但要比较一下。
这时候,不要给他再比较的机会,临门一脚,抓住客户的弱点,先奉承再逼单,促成成交、环环紧扣。
--少说闲话,只谈与签单有关的事项,以免前功尽弃,切记不可轻易让价,让客户觉得,没有谈到底价;--不要表现过分高兴的表情,让客户感觉签单、付款是很正常的流程,你需要专业的服务,刚好我这有;签单逼单时的注意事项:--缩短客户比较的过程,大量准备自我优势,竞争对手资料,其他客户选择我们的案例,成功案例;缩短比较过程;--不能与客户争论,到了最后阶段,千万不要让客户因为情绪而不签单,不可因客户的挑剔言论而与其争论;因为价格不签单,可以不断引导客户,如果是情绪问题,比如大家去饭店消费是一个道理;--在没有签单和付款前,不要把客户单独留在签单场所,一定要一气呵成,这个过程中,就算门店着火了,也不管逼单人员的事,以免客户商量突然发生变化;--付款比签合同正重要;--没有任何理由,没有任何借口,无产值,无尊严。
逼单和总监们的关系1、导演角色—把控节奏、把控人员分工、调整激励(或者施压)人员心态、预见不确定性2、剧本---逼单前伏笔、逼单中调控、逼单后总结3、拍戏---过程现场盯控及时调整、每个环节把控,临时促单、临门一脚、强力扭转,翻云覆雨4、收尾---送客、回访5、剪片复盘---分析每个设计师和市场人员优点,不断优化逼单细节和方法6、总结感想---总结逼单经验,团队的分工,策略和配合是多么的重要,这些正是应该我们的中层管理相互配合沟通,必须协调管控的。
强烈建议:签单前,设计总监和市场总监,必须把这个单子的所有配合分工和各项工作做好,做整个逼单过程中的主控。