医院维修施工组织方案

施工管理网络图
2、项目经理部职责分工
1．项目经理：负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明施工、环境保护等全面工作，其主要工作是对整个项目的宏观调控。
2．技术工程部：负责各个班组的施工工作、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。负责施工方案措施制定。技术资料管理、材料设备选择、新技术新工艺的应用。
6．项目办公室：负责该工程各方来往文件收集整理，后勤服务，业务联系，行政工作部署，接待等工作。
3、现场平面布置
1、场地总平面布置
施工现场平面布置按照建设部《建设工程施工现场管理规定》的要求和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。(施工平面图布置见附件)总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：
2、工程概况
1、项目名称：医院门诊医技住院楼及附属用房维修项目施工
2、建设地点：本项目位于
3、质量标准：合格
4、工期要求：230天
5、范围：工程量清单及图纸所含全部内容；主要建设内容包括：对县医院现有病房楼、门诊医技楼、体检楼、儿童门诊楼、宿舍楼以及多功能厅屋面等进行维修改造，新建门卫、洗衣房等。
第2章主要施工机具、劳动力使用计划
根据乐亭县医院门诊医技住院楼及附属用房维修项目施工的实际情况，我公司会议决定组建现场施工工程项目指挥部，成立以公司执行经理挂帅的项目部，公司总工为该项目总监，本工程设项目经理，下设项目技术负责人一人。配备施工员、质量安全员、材料员、测量员、资料员等组成一个高效运作的现场施工管理班子。项目部全部负责本项目从开工到竣工、交付到使用全过程的施工管理，确保工程质量、工期、安全、文明施工以满足业主要求。设立的施工管理网络图如下：
根据工程实际进度，我们将及时调配劳动力，通过考核，择优选定优秀的成建制劳务队伍进驻现场，并分级签订严格的劳务、经济和安全合同。进场前对操作工人进行入场前的安全知识教育，认真组织安全技术交底。特殊工种人员持证上岗，按时入场后进入工作状态。
1．节假日劳动力安排
为保证工期目标的实现，所有节假日期间项目部均正常施工。我们将直辖市好相关部门和机构的ห้องสมุดไป่ตู้系，保证劳务人员节假日期间更好的工作。在不影响工期的前提下，劳务人员分班轮流工作和休息，并做好节假日期间管理人员和操作工人的排班安排。
一般外购材料均由合格供应商直接送到施工现场，其运输机械由供应商提供。
2、拟投入本标段的主要施工设备表（详见附表一）。
3、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表（详见附表二）。
二、劳动力组织
科学而合理的劳动力组织，是保证施工顺利进行的重要保证。本工程装饰装修档次较高，所使用的材料品种较多，施工工艺比较复杂，因此在施工管理上本公司将部署强有力的、富有经验的管理人员和工程技术人员进行施工组织管理，拟派遣经过考验的各专业作业队伍进行施工，以保证施工工期和工程质量达到业主需求。
4、施工用电：
（1）工地需装配总配电箱一台，下设分配电箱、开关箱。
（2）配电线路布设：根据现场实际情况，为确保安全生产，配电线路采用电缆。室外部分埋地敷设，临时设施内穿在护套管内，不得外露。室内照明线路采用BV电线穿PVC护套管，临时照明线路采用三芯橡胶电缆。
3．质量安全部：对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理，对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。
4．经营部：按照本工程图纸对各种设备、材料进行采购，并按工程进度情况在甲方领用甲供材料。
5．材料部：负责对进出场现场的材料进行保管、登记出入库制单，领用签字，常用工具维修保养等。
2、临时道路：
根据施工场地布置的要求，结合总平面布置，利用场地内待建道路先做路基垫层后作为施工通道，一方面可避免重复挖填路基所造成的人力财力浪费．另一方面也可以趁施工运输碾压路基，防止道路沉降。在路侧设排水沟，出口处设洗车平台，并设沉淀池，废水经沉淀后排入指定管道。
3、临时设施场地布置以保持现场总体环境，重点保护管线及周围环境、场内施工方便为原则。
2．劳动力计划表（详见附表三）
第3章 施工部署及现场平面布置
一、现场管理人员配置
为使本工程更快更好地出色完成，我公司将把该工程作为我公司的重点工程而予以重视，我公司将本着“质量第一、用户至上”、“注重信誉、信守合同”的宗旨，通过严密而科学的施工组织设计，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工等方面创最佳成绩、创最佳效果。
（1）确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。
（2）满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。
（3）符合施工现场防火要求和环境卫生的要求。
（4）符合施工现场安全用电规范要求。
（5）场地布置中，要避免土建、安装、装饰单位相互干扰，还要满足甲方的有关要求。
一、主要施工机具组织
根据本工程的施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，并做好各类施工机械等设备的保养和试运转等工作，一些常用的机构及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。
1、场外材料运输机械和运输方式
配备施工机械设备的原则：满足工程施工需要，提高工效，并适当注意经济节约。
医院门诊医技住院楼及附属用房维修项目
施
工
组
织
设
计
2017年5月
第1章概述
第2章主要施工机具、劳动力使用计划
第3章施工部署及现场平面布置
第4章施工方法及主要技术措施
第5章工程质量保证措施
第6章安全生产及文明施工措施
第7章施工进度计划及保证措施
第8章冬季和雨季施工方案
第1章概述
1、编制依据
医院门诊医技住院楼及附属用房维修项目工程施工组织设计是以招标文件、项目清单、施工图纸及对现场的勘查情况为依据，按照国家现行的《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）、《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》（GB50242-2002）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222）和《唐山市有关质量管理规定》等为依据进行编制。