某公司经营情况分析报告

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2003年一季度经营情况分析报告

新奥燃气控股有限公司

2003年4月

前言

03年度一季度已经匆匆过去。继02年度成功的市场开拓之后,控股公司有28个成员企业投入运作,从而使新奥燃气的覆盖人口从02年度的685万人迅速地增大到935万人。市场的扩展也使控股公司的经营收入比去年同期增长71.27%,达到11745.25万元,首次实现了季度收入过亿元。民用户的市场发展量和安装量、工商户的发展量和安装量比去年同期也有较大幅度的提高。一季度,控股公司成功的完成了部分A类物资的招标采购,实现了物资采购的质的飞跃并有效的降低了物资采购的成本;针对公司规模的迅速扩张,成立控股公司的安全管理委员会和安全管理办公室,为实施有效的安全管理打下了基础;工程管理迅速的开展了对成员企业的技术指导和流程支持,有效的支撑了企业的场站建设和基建工程建设。

也应该看到,随着新公司的增加,市场容量的迅速增大,销售收入并未实现同比的增长。老公司市场容量的日益减少、新公司市场培育尚未完成,给控股公司业绩的迅速提升带来巨大的压力。同口径相比,虽然老公司的业绩比去年同期增长14%,但新公司的市场增量依旧给控股公司一季度完成情况的差距。一季度,控股公司销售收入仅完成季度计划的82.69%,完成年度计划的11.51%。总体经营情况依旧没有摆脱严峻的形势,这就要求控股公司努力探求迅速提升市场发展的有效途径,寻找降低成本、提升业绩的有效手段,给投资者以信心。

一、总体经营情况

一季度,控股公司共实现销售收入11745.25万元,虽比去年同期增长71.27%,但仅完成年度计划的11.51%,年度计划完成比比去年同期下降2.59个百分点;实现回款12456.45万元,比去年同期增长78.5%,回款率为106.06%。

经营收入与回款状况见附表一:03年一季度经营情况。

在销售收入的排名中,廊坊燃气、淮安燃气和蚌埠燃气分别以2603.71万元、1948.69万元和1715.91万元位居前三位,新乡燃气以1247.64万元位居第四。

在生产情况中,民用户发展完成34679户,完成季度计划的96.02%,完成年度计划的14.45%,比去年同期增长132.15%;在与去年同期老公司的数据对比分析中,今年老公司完成发展18019户,比去年同期的17073户增长了5.54%,显示出老公司的市场发展情况基本稳定;去年下半年度及今年成立的新公司的市场发展尽管也完成了16660户,但未能显现出市场发展的强劲势头来。工商业户发展完成19992.63方/日,完成年度计划的15.38%,完成季度计划的160.27%,比去年同期增长336.29%。

一季度,民用户安装完成10758户,虽比去年同期增长94.43%,但仅完成季度计划的73.36%,完成年度计划的5.57%;在与去年同期老公司的数据对比分析中,今年老公司完成安装仅完成4671户,比去年同期的5669户降低了17.6%,依旧显示出老公司注重房地产开发商的发展,对老户的开发仍然缺乏有效措施;工商业户安装完成7964.66方/日,完成季度计划的94.81%,完成年度计划的4.42%,完成量虽比去年同期增长65.22%,但年度完成率比去年同期下

降1.52个百分点;总体的安装形势依旧呈现低迷状态。

在财务状况中,可控费用支出2856.63万元,比季度计划超支13.79%,比去年同期比例增高了1.46个百分点;

详见一季度经营指标完成情况表。

燃气集团2003年第一季度其它业务指标完成情况

人口也呈现出几何级数递增,在展示出市场的巨大容量同时,销售收入并未呈现出同比增长的态势。一季度业绩的完成出现持续低迷的状态,不仅要求我们进一步加强对市场发展的研究,也显现出我们在前一年度的市场发展过程中,落实发展合同、促成安装缺乏有效措施,对工福户市场,特别是大工业户的开发力度不够。

二、各区域、公司情况分析

1.廊坊燃气

一季度,廊坊燃气的大部分经营指标均较好的完成了年度计划和季度计划。共完成销售收入2603.71万元,完成季度计划的134.8%,完成年度计划的26.04%,比去年同期增长21.74%;完成回款2940.3万元,完成季度计划的135.63%,比去年同期增长47.9%。

各项指标完成情况见下表。

一季度,廊坊燃气针对磁卡表出现的气量销售问题,组织全员在集团相关部门的配合下,进行认真核对。至三月末,绝大部分数据已基本核对完毕。针对信息化管理要求,适时调整业务流程和组织机构并开始进行试运转,为燃气公司的信息化管理作出有益的尝试和贡献。

在取得突出业绩的同时,廊坊燃气依旧要清醒的看到,老户开发仍然是制约市场发展的关键点;要针对历史数据多、遗留问题多的不利因素,认真清理客户数据并形成一套成熟的数据控制方法,为其他燃气公司数据的规范作出典范;要针对市场容量减小的客观环境,积极探索银行收费、用户保险和进入其他公用事业领域的可能性。

2.葫芦岛燃气

一季度,葫芦岛燃气经营指标完成较去年同期有较大起色。一季度共完成销售收入711.45万元,完成季度计划的104.03%,完成年度计划的15.14%,比去年同期增长62.77%;完成回款761.88万元,完成季度计划的81.07%,完成年度计划的13.25%,比去年同期增长54.17%。各项指标完成情况见下表。

葫芦岛燃气一季度经营指标完成情况

在取得初步成效的同时,葫芦岛公司还应该重视市场的开发问题,掌握灵活

进行市场开发的方式方法,把握城市整体价格策略;要加大降低成本的力度,做好人员的控制和费用开支的控制。

3.北京区域

一季度,北京大区三公司共完成销售收入747.86万元,完成季度计划的64.38%,完成年度计划的13.01%,比去年同期下降了3.27个百分点;完成回款993.75万元,完成季度计划的76.06%,完成年度计划的14.26%,比去年同期增长7.27%。

在北京地区三个公司中,北京新奥抓住了城市大规模拆迁改造的契机,适时进行房地产市场的开发,并且注意了老户市场的发展,较好的完成了一季度的任务和目标;今年一季度,平谷公司的市场开发较去年同期有了较大的起色,民用户和工商业户发展分别比去年同期提高33.49%和187.11%;但平谷公司要注意用户安装和工程进度的及时跟进;昌平的城镇建设已形成基本布局,昌平公司要针对市场空间日益缩小,加强对老户市场的开发和研究,力争保持业绩的稳定。

各项指标完成情况见下表。

一季度,新乡燃气公司进入了加盟新奥以来的第一个经营年度的运营,各项经营指标均完成的较为理想。一季度共完成销售收入1247.64万元,完成季度计划的152.52%,完成年度计划的22.68%;完成回款1200.01万元,完成季度计划的134.81%,完成年度计划的20.26%。

各项指标完成情况见下表。