安全合格达标班组管理制度

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安全合格达标班组管理制度

1.目的

为进一步加强班组基础管理,使班组管理工作不断走向制度化、经常化、标准化的轨道,达到班组建设再上新台阶的目的,特制定本标准。

2.适用范围

本标准适用于我公司所有生产班组和辅助生产班组。

3.评选条件

班组评选依照《安全合格班组考核评分标准》和《班组作业指导书》进行,经班组自评、部门复评和公司终评小组终评,达到90分(含90分)以上为安全合格班组。安全合格班组是班组参加公司综合评优和申报优秀班组的必备条件。

4.评选程序

4.1班组自评

4.1.1班组拟订创建计划。

4.1.2 班组长要经过专业培训,班组成员集中学习掌握标准。

4.1.3 建立班组园地,依据《班组达标考核评分标准》和《班组作业指导书》建立管理软件资料并持续运行。

4.1.4 班组根据《班组达标考核评分标准》自评打分,自评分达到90分(含90分)时,填写《班组验收申请表》,报本单位复评领导小组进行复评。

4.2部门复评

4.2.1 本部门应成立安全合格班组验收复评小组,人员名单报安环设备部备案。

4.2.2 部门复评领导小组按《班组达标考核评分标准》对申报班组进行复评,复评分达到90分(含90分)时,填写《班组验收申请表》,报公司终评小组推荐终评。

4.3公司终评

4.3.1 公司成立《安全合格班组达标考核》领导小组和评审组:

4.3..1.1《安全合格班组达标考核》领导小组,组长由公司分管安全的副总经理担任;副组长由安环设备部部长担任;组员由安环设备部、公司工会、企业管理部、改善推进部和生产单位等部门人员参加。

4.3.1.2《安全合格班组达标考核》评审组,组长由安环设备部部长担任;组员由安环设备部、公司工会、企业管理部、改善推进部和生产单位等部门人员参加。

4.3.2 《安全合格班组达标考核》领导小组和评审组工作职责

4.3.2.1领导小组负责对评审组工作质量进行检查和督促。

4.3.2.2领导小组参与终评验收,并提出意见。

4.3.2.3领导小组对各单位创建安全合格班组工作指导,并提出要求。

4.3.2.4评审组负责对各单位创建安全合格班组进行指导。

4.3.2.5 对提出终评的班组进行终评,终评分达到90分(含90分)评为安全合格班组并授牌。

4.3.2.6对没有通过终评分数的班组,提出整改要求。择期再次终评。

4.3.2.7对没有通过安全合格班组评审的班组,取消年度先进班组评选资格。

5.考核办法

5.1 考核目标

所有生产班组和辅助生产班组实现安全标准化管理,确保创安全合格班组活动持续、稳定地开展下去。

5.2 考核程序

5.2.1 班组日常管理:班组根据《班组达标考核评分标准》,进行日常检查、考核,记录完整真实。班组定期开展安全活动并多样化。

5.2.2 部门复评小组检查:每月各部门要对本部门安全合格班组进行复查,由复评小组成员对班组软件、台帐、操作规程和岗位责任制,班组活动、安全管理目标、操作技能等方面按评分标准进行复评,并记录。每月安环设备部在月度安全考核时查看记录。发现部门考核不真实的,对该部门扣当月安全考核分10分。

5.2.3安全合格班组发生下列情况之一的,依据情节轻重,分别给予警告、取消年度评优资格、摘牌等处罚。如被摘牌需整改六个月后方可重新申报:

5.2.3.1班组发生轻伤事故的,给予警告;

5.2.3.2班组发生重伤以上(含重伤)事故的,给予摘牌;

5.2.3.3在公司安全日常管理中,因班组原因造成严重扣分的,给予警告;

5.2.3.4安全合格班组没有按标准运行,公司评审组检查中,年度给予两次警告的班组,取消年度评优资格。

5.2.4公司评审组不定期对安全合格班组进行复查,考核要求按评分标准进行,对没有按标准运行的班组给予警告,并扣班组所在部门月度安全考核分1~10分;

5.3 奖罚措施

5.3.1 每年在安全合格班组中,评选出一定数量的安全先进班组,给予奖励。

5.3.2每年在安全先进班组中评选出1~2个安全优秀班组,上报安全协会,参加安全协会安全优秀班组评选。

5.3.3安全先进班组评选条件:

5.3.3.1按班组管理标准持续运行并不断创新改善的,没有受到公司评审组警告的班组;

5.3.3.2各项工作指标按计划完成,班组成员安全意识较强,能主动参与安全管理,遵章守纪的;

5.3.3.3班组活动有序开展,成员积极参与。活动形式多样,有效倡导班组安全文化建设;

5.3.3.4班组日常生产管理中,安全生产有创新意识,且在工作中合理应用,对安全管理有显著效果;

5.3.3.5班组设备设施状态完好,安全附件齐全有效。

5.3.4对没有开展创建安全合格班组的部门(生产车间),在月度安全团队绩效考核中扣5分/月,直至开展创建并达到安全合格班组为止。

5.3.5公司评审组检查考核时,班组运行软件资料不在工作现场的,在月度安全团队绩效考核中,对班组所在部门扣3分/个。

6、附加说明

本制度自发布之日起执行,由安全环保科负责解释。