加油站投资项目的可行性分析报告及范例

加油站投资项目的可行性分析报告及范例

范例

关于筹建××加油站的可行性分析报告

××公司领导:

遵照上级公司指示精神,为了尽快在××市及其周边地区再新建一批比较现代化的加油站,以利发挥××公司石油经营的整体优势,进一步扩大成品油自销量,实现批零销售网点的良性循环,我公司特抽出精干力量组成专班,经过二个月时间的调研与考察,已初步选定××县××区××镇××村为新建加油站站址,筹建××加油站,为此作了如下可行性研究与效益论证,现报告如下:

一、选址简况

该站地处A地至B地的国道旁,就是××省及××省通往××省运输的必经之路,汽车从A 地开往B地,进入××市第一站就是收费站,而收费站一过就就是该站,往前走××米就就是××加油站(现代化的大型加油站),再往前还有四、五个大型加油站(如××加油站等),据初步考察,途经这条国道的汽车流量每天都在二万多辆(次)以上,如有1％汽车在该站加油,每天就有二百多辆汽车需要加油,平均每辆车每天加油××升,那么一年要加油×万多升。

在××村建站还有其她一些有利条件:

1.经协商已达成购买一家个体户开办的旧加油站的协议,该加油站占地×亩,作价×万元(分期付款,直至新站建成开业止才付清),价格合适;

2.合作方××村村委很有诚意合作,经双方协商一致,同意新征土地××亩,办理征地手续由该村协作并提供一切方便条件;

3.我公司与××村签订土地租用合同,每亩地年租金为×万元,承租期十五年,每五年按第一年的租用费递增8％。从租金价格瞧,我方就是比较合算的,××村还负责供电,我方只需每月据实交付电费;

4.××站距本公司××公里,运输费低,我公司既可保证供应成品油,又能确保油罐车运输等等。

二、建设规模构想

纵观近年来加油站经营状况,尽管××站所处地理位置优越,但市场竞争日趋激烈,实践证明中小型加油站就是缺乏生命力的,要能同现代的大型加油站抗衡,我们必须要建造形式新颖,加油大厅宽敞明亮,电脑计量,车辆进出方便,经营品种齐全,配套服务健全的更现代化的大型加油站,才能立足激烈的市场竞争而处于不败之地。我们初步构想在×亩土地上建造一座加油楼(地上两层,地下一层),拥有××台加油机的加油大厅,还附有汽车小修,副食品店、快餐店、洗手间、休息室、保管室等。这座楼长×米,宽×米,框架式建造结构、坚固而美观的篷布做屋顶,在加油大楼后面建造一座宽××米、深××米的办公楼,也为三层(地上两层,地下一层),润滑油经营部设在地上一楼,除办公室外,还设有保管室、休息室。预计投资总额为×××万元,初步预算如下:

1.收购旧加油站一个,价值××万元;

2.办理新征用土地×亩(顷)的手续费用×万元;

3.两栋三层楼房土建费用×××万元;

4.消防设施、防爆设施、油罐、加油机、水电安装等计××万元。

投资的资金来源向上级公司拨款。

三、经营范围及经营资金运算

××站经营范围:经营汽油、柴油及××牌润滑油的销售,冲洗汽车,经营副食等;浴室、餐厅也可以附随着开设营业。以成品油销售为主营业务。

轻油计划设×个油罐(品种有70#汽油、90#汽油、0#柴油等),计划储存量为×××吨。润滑油为听装销售。

预计经营成品油需要的流动资金××万元,由上级公司借用,油站每月按银行贷款利率计付贷款利息。

四、经济效益测算

(一)经济效益测算的依据:

1.加油站按比较现实的预计,日平均销油量为15吨;

2.人工工资及福利费按×××人匡算;

3.固定资产按××万元计算,使用期平均×年;

4.使用土地租金每年暂按×万元计算;

5.综合毛利率按××％计算;

6.销售税金及附加参照经济效益较好的××站的实绩计算;

7.经营费用、管理费用参照了加油站的平均水平;

8.财务费用的应计利息,按年息××％计算

(二)效益测算表:

1.商品销售收入××千万元(××吨／天×360天×加权平均进价／吨×含税价)

2.商品销售成本××千万元(××吨×360天×加权平均进价／吨×含税价)

3.销售毛利×千万元

4.毛利率××％

5.销售税金及附加××

6.经营费用××

(1)运杂费××

(2)工资××

(3)福利费××

(4)仓储保管费××

(5)商品损耗××

(6)其她××

7.管理费用××

(1)折旧费××

(2)修理费××

(3)土地租用费××

(4)业务招待费××

(5)水电费××

(6)低值易耗品摊销××

(7)其她××

8.财务费用××

9.本年计划利润××

(三)投资回报率为:××

(四)投资回收期:×年

如果××站每天平均销油量达到××吨,即如果较计划多销×吨,一年则可多销××吨,按每吨毛利××元计算,可增加利润××万元,(假定费用不变,则净增利××万元),那么,投资回收期只需×年,如果××站日平均销油量达到××吨,则二年半就可收回全部投资。

(五)即便投资回收期为×年,我们认为成绩仍就是显著的,因为:

1.该加油站可为本公司分流富余人员××人,这本身就就是效益;

2.多开辟一个零售渠道,为上级公司一年多销××吨油,如果××站日平均销量能达到××吨,一年就可销油××吨,相当于××年前上级公司销油量的总与。

(六)在效益测算中,有的费用打得偏紧(如人工工资及福利费、修理费、业务招待费、其她费用等),但有些收入可予以弥补,如全年销售润滑油收入预算××万元左右(每日销××××升,一年××吨,每吨盈利××元计算),此外,油站办的附属经营的业务如汽车小修、餐厅、浴室、便民商店收入,可以达到以副养副的目的。

以上报告,供领导决策时参考。

××公司(盖章)

××××年×月×日