公司员工奖金管理制度
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公司员工奖金管理制度
第一章总则
第一条目的。为了合理分配员工劳动报酬,激发员工工作的积极性、能动性和创造性,特制定本制度。
第二条适用范围。本制度适用于企业全体员工。第三条奖金分配的原则。
(1)鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒。
(2)多超多奖、少超少奖、不超不奖。
第二章奖金的类型
第四条奖金是员工工资的重要补充,是激励员工的重要手段,是企业对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分所支付的劳动报酬。奖金的设计在薪酬设计中占有重要地位。企业主要设立如下奖金项目。
(1)全勤奖。
(2)绩效奖金。
(3)项目奖金。
(4)优秀部门奖。
(5)优秀员工奖。
(6)创新奖。
第三章全勤奖
第五条奖金数额:××元。
第六条奖励周期:月度。
第七条发放标准。
(1)当月全勤者,计发全额奖金。
(2)于当月请假者,事假一次,扣除全勤奖的××%,事假两次,不计发全勤奖;病假,扣除全勤奖的20%~40%不等,具体比例根据实际情况而定。
第四章绩效奖金
第八条绩效奖金分为季度绩效奖金和年度绩效奖金两种。
第九条绩效奖金的发放总额视企业经营绩效而定,其具体标准根据奖励指标完成程度制定。
第五章项目奖金
第十条项目奖金是针对研发人员而设立的奖项,一般以项目的完成为一个周期。
第六章其他奖项
第十一条其他奖项包括优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖三种。下表给出了各自的奖励条件和奖励标准。
第七章附则
第十二条本奖金制度原则上每年修订一次。
第十三条本制度经总经理核准后实施,修改时亦同。