创业计划书编写实践课后练习册数控092202杜加飞

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《创业计划书编写实践》

课后练习册

班级:数控0922

学号:02

姓名:杜加飞

指导老师:蔡简健

浙江工商职业技术学院

商学院工商企业管理教研室

二0一0年九月

目录

课后练习一评价你的创业潜力············错误!未定义书签。课后练习二分析创业机会··················错误!未定义书签。课后练习三企业组织结构与组织形式 ··错误!未定义书签。课后练习四市场分析························错误!未定义书签。课后练习五营销策略分析··················错误!未定义书签。课后练习六企业财务收支预测············错误!未定义书签。课后练习七企业风险评估··················错误!未定义书签。

课后练习一评价你的创业潜力

一、练习目标

评价自已的创业潜力

二、练习任务

1.进行创业题目的测试:当老板你现在够不够格

2.估算自已可用于创业的资金

三、练习步骤

1.创业充满了诱惑,但并非每个人都适合走这条路。美国创业协会设计了一份测试题,假如你正想着自己“单挑”,不妨做做下面的题。

以下每道题都有4个选项:A.经常;B.有时;C.很少;D.从不,请根据自已的实际情况

计分标准:选A得4分,选B得3分,选C得2分,选D得1分。

个人自评得分:40

分析:得分50分以上,说明你的个人素质与创业者相去甚远;40~49分,说明你不算勤勉,应彻底改变拖沓、低效率的缺点,否则创业只是一句空话;30~39分,说明你在大多数情况下充满自信,但有时犹豫不决,不过没关系,这也是稳重和深思熟虑的表现;15~29分,说明你是一个高效率的决策者和管理者,有望成为成功的创业者,你还等什么?

2

经验不足,经济基础没有,没有人际关系,对市场不了解。不过头脑灵活,敢拼敢干,有活力,做事有激情,而且年轻。

课后练习二分析创业机会

一、练习目标

创业机会分析和验证

二、练习任务

3—6人一组,组建团队,确定各人分工并制定发展规划,练习发掘创业机会并对本团队经营的实体进行SWOT分析,验证创业机会。

三、练习步骤

课后练习三企业组织结构与组织形式

一、练习目标

为自创的企业设计合适的组织结构和选择合理的组织形式,加深课堂学习的印象,增强学生的职业技能。

二、练习任务

根据公司的自身情况,设计出合适的组织结构和选择合理的组织形式。

三、练习步骤

1.创业项目类型(请打√)

□商业□制造业

□服务业√□农、林、牧、渔业

□直线制□直线职能制□事业部制√

□矩阵制□其他(如有,请说明)

4.画出你们企业的组织结构图

5.企业所选择的组织形式:

□无限公司□合伙企业√

□有限公司□股份公司

选择该组织形式的原因和依据:

对于我们刚毕业或还在读书的大学生人群来说,资金是一大问题,所以我们采取合伙公司制,这样能类似于人多力量大的方式把资金集中,从而达到办成一家企业的要求。

课后练习四市场分析

一、练习目标

为自创的企业进行市场分析,巩固潜在市场评估方法。

二、练习任务

收集潜在顾客信息和竞争对手信息,并且采用波特五力竞争模型,为自创的企业进行市场分析。

三、练习步骤

3.了解竞争对手有关信息的方法

●他们的产品或服务的价格怎样?

服务类似,价格比较高

●他们提供的商品或服务质量如何?

服务跟我们类似

●他们怎样分销产品或服务?

通过海报等

●他们的优势和劣势是什么?

优势是地理位置比较好,装潢比较高档4.波特五力模型分析

课后练习五营销策略分析

一、练习目标

为自创的企业进行市场营销策略分析,掌握4P组合的应用方法。

二、练习任务

描述小组创业项目的4P组合。

三、练习步骤

1.产品

在下表的顶端列举出你的企业将出售的所有产品或服务。如果你的产品或服务超过5项,请自行增加列数。

在表的第一列中填写产品或服务的特征,并完成本表格的相应内容。你需要考虑产品的不同特征,如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修,以及服务的态度、效率、质量、

2.价格

下表的顶端列举出你的企业将出售的所有产品或服务。如果你的产品或服务超过5项,请自行增加列数。

在表的第一列中补充未列入的你的企业的特征,并完成表格

我将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者√□零售商□批发商

选择这种销售方式的原因:

市场巨大

课后练习六企业财务收支预测

一、练习目标

为自创的企业进行财务收支预测,掌握财务报表制作方法。

二、练习任务

预测项目运营后三年的资产负债表和损益表。

三、练习步骤

1.项目运营三年的资产负债表编制

单位:元

2.项目运营三年的损益表编制

课后练习七企业风险评估一、练习目标

为自创的企业进行风险评估,熟悉风险的种类和特征。

二、练习任务

根据自己小组创业项目,分析创业风险种类,并提出防范措施。三、练习步骤

1.我的企业存在哪些风险:

顾客一开始可能会很少可能会亏空资金,服务可能不到位,管理不成熟2.采取哪些措施防范这些风险:

多做宣传,多采取大家的意见