成
本
控
制
管
理
办
法
(暂行）2018年04月制定
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成本控制管理办法
2 目录
第一章总则 (1)
第二章组织机构 (2)
第三章管理职责 (2)
第四章管理办法 (6)
第一节管理手段 (6)
第二节管理制度 (7)
第三节激励机制 (7)
第五章成本控制内容 (9)
第一节控制对象分类 (9)
第二节成本控制的工作流程 (10)
第三节成本控制部门职责交互 (13)
第六章政策汇编 (17)
第七章资料归档与交接 (17)
第八章附则 (19)
陵水黎族自治县城乡建设有限公司
成本控制管理办法
第一章总则
第一条目的与依据：为健全公司工程业务成本管理体系，规范成本控制管理行为，加强企业内部监督和管理，提高成本控制管理水平和经营效益，依据《建筑法》、《招标投标法》和《价格法》等相关法律法规以及海南省、陵水黎族自治县政府出台相关政策文件，结合陵水黎族自治县城乡建设有限公司经营管理实际情况，特制定本办法。
第二条名词解释：成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。
第三条适用范围：本办法作为企业制度的组成部分，主要适用于企业经营范畴的工程业务的成本控制管理，包括自营和代建等。
第四条基本原则：本办法贯彻“统一领导、集体决策、加强监督、相互制约”的管理原则，坚持“实事求是、以企业价值最大化、整合优化内外部资源”的控制原则。
第五条基本要求：由成本部牵头，各个职能部门各尽其责，相互配合，相互督促，认真执行本办法。
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成本控制管理办法
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第二章 组织机构
第六条 成本部组织架构图：
第三章 管理职责
第七条 成本部职责：
1、建立规范化的城建公司造价管理标准体系，规范造价管理操
作程序，确保实现高效的管理目标，为公司打造一流的造价管理体系提供优质服务。加强内部督察，持续提升公司造价管控度。按照国家预决算方面的相关规定和要求，建立和完善建设工程项目的成本控制与造价管理体系，编制相关管理制度和办法；
2、负责编制或复核代建权限范围内的概念、方案设计阶段的成
成本部副经理 造价工作组 成本文员 造价专员 成本部经理
陵水黎族自治县城乡建设有限公司本估算；
3、负责编制或复核代建项目扩初、施工图阶段的成本概预算；
4、负责对补充设计、设计方案变更及工程签证进行成本审核；
5、负责审核权限范围内的造价成果文件；
6、配合相关部门进行建设工程项目的投资测算工作，制定建设工程项目投资的控制目标；
7、负责公司的计划统计工作，建立统计台帐，定期申报固定资产投资开发统计报表；
8、配合相关部门招投标相关工作；
9、完成副总经理交办的其他任务。
第八条岗位职责：
1、成本部经理
（1）服从上级领导工作安排，全面主持成本部各项事务；
（2）负责建立并完善建设工程项目的成本控制与造价管理体系，编制相关管理制度办法并监督实施；
（3）审定部门项目成本控制及年度工作目标、计划及监督实施；
（4）组织本部门人员进行招投标、概算、预算、结算等工作开展，并制定工作安排和细则；
（5）终审招投标、概算、预算、结算、变更、签证、进度款拨付等造价工作的成果文件；
（6）负责项目的成本信息整合分析，建设和完善成本数据库；
（7）负责本部门所有对内外的衔接、协调工作，加强本部门员
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成本控制管理办法
工团结凝聚力；
（8）负责本部门人力资源的配置和调遣并组织相关培训；
（9）负责本部门的部署激励和绩效考核规定和细则;
（10）完成上级领导交办的其他工作。
2、成本副部经理
（1）完成部门经理下达的任务，负责成本部所有技术指导工作；
（2）协助部门经理完成本部门的各项工作和行政事务，主持部门例会，对管理中存在的问题提出解决办法或建议；
（3）负责成立专项造价工作组，制定专项工作方案及细则；
（4）负责造价专员和成本文员的各项工作任务安排和督促；
（5）负责跟进和审核招投标、概算、预算、结算、变更、签证、进度款拨付等造价工作和成果文件；
（6）建立各类台账，规范预、结算管理，提供经验数据，并收集、整理历史成本资料，编制成本控制日志，协助建立和完善成本数据库；
（7）代表本部门所有对内外的衔接、协调工作，组织部门活动；
（8）制定本部门的培训和绩效考核工作细则；
（9）部门经理授权代理的相关事项；
（10）完成上级领导交办的其他工作。
3、造价工作组
（1）完成部门副经理下达的任务，认真执行专项工作方案及细则安排；
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陵水黎族自治县城乡建设有限公司（2）负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，提出合理化建议，根据变更进行相应造价成果调整；
（3）参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算工作安排，为部门副经理决策提供科学依据；
（4）审核并汇总各专业造价成果，向部门副经理汇报；
（5）定期召开相关人员技术研讨会；
（6）完成上级领导交办的其他工作。
4、造价专员
（1）完成部门副经理下达的任务，负责成本部所有造价工作；
（2）根据施工图等资料委托或自行编制预算，协调相关部门进行预算核对工作；
（3）负责招投标、概算、预算、结算、变更、签证、进度款拨付等造价工作对接、审核和调整；
（4）按规定要求，定期整理项目资料上报存档；
（5）负责收集、填写、整合所有造价相关的成本资料，为成本数据库的建立和完善提供经验值和数据支持；
（6）完成上级领导交办的其他工作。
5、成本文员
（1）协助部门副经理完成本部门的行政事务；
（2）协助副总经理统计、落实各部门各类项目计划的执行情况；
（3）协助部门副经理落实培训和绩效考核细则工作；
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