2020年全国“质量月”活动方案
根据《市场监管总局等 16 个部门关于开展2020 年度全国“质量月”活动的通知》（国市监质〔2020〕133 号）、中国质量协会《关于组织开展 2020 年全国“质量月”活动的通知》（中国质协〔2020〕76 号）、股份公司《关于开展2020年全国“质量月”活动的通知》（铁建运管网〔2020〕498 号)文件及集团公司要求，特制定G109项目2020年“质量月”活动实施方案。
一、活动主题
建设质量强国、决胜全面小康
二、活动时间
2020年9月1日—9月30日
三、组织机构
项目部成立2020年“质量月”活动领导小组
组长：
副组长：
组员：
为了做好“质量月”各项活动开展，设置活动领导小组办公室，办公室设在项目安质环保部，负责落实各项具体工作。
四、实施步骤
第一阶段：从9月1至9月3日进行宣传动员，成立活动领导小组，制定活动方案。
第二阶段：从9月4日至9月25日，各单位按照制定的“质量月”实施方案，分阶段、分批次做好组织落实，并对活动情况进行宣传报道。
第三阶段：从9月26日至9月30日，活动总结和提升。
五、活动内容
（一）开展质量宣传，提高质量意识项目部紧紧围绕全国“质量月”活动主题，充分利用各类媒体平台、讲座等方式，学习工程质量有关法律、法规、规章、技术标准、规范性文件及公司质量管理办法，开展样板工程观摩、QC小组攻关、岗位培训、质量信得过班组建设、质量检查消缺等活动，营造人人重视，人人参与的的良好氛围。要组织全员积极参加国资委联合中国质量协会开展的“中央企业全面质量管理知识竞赛”暨“全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动”。
（二）扎实开展质量提升专项行动。项目部针对方案编制、人员配备、管理体系、工装工艺等方面存在的问题，明确时间节点和责任人，狠抓落实，确保专项行动取得实效。
（三）结合2020年管理体系审核工作，组织学习《质量管理体系要求》（GB/T19001-2016/ISO9001：2015），对比、检查、修正本单位管理办法在符合性、有效性方面存在的问题。
完善工作标准，执行体系要求提升管理实效，促进本单位质量管理体系的规范落实和循环提升。
（四）开展样板引路，严格施工工序。根据桥涵台背回填不密实、路面开裂、混凝土结构外观质量差、等，不仅造成经济损失，企业声誉也受到损害。高度重视样板工程，总结经验，查找差距，有针对性的做好技术交底，明确工艺要求和质量标准，抓典型、树样板，通过“正反”两方面的典型，不断改进工作方法和工艺标准,提升工程质量。
（五）做好质量回访工作。一是按照公司年度质量回访计划，积极主动对交付运营的工程进行回访，形成回访记录。
（六）开展质量隐患排查。开展一次拉网式质量问题大排查活动，建立质量排查消缺台账，明确责任人，制定措施，制定消缺节点，做到早发现早处理。同时要汲取项目部及类似工程质量事故经验教训，召质量问题剖析会，找问题症结，总结经验教训。
六、活动要求
(一)发挥领导带头作用。项目主管领导作为质量管理工作第一责任人，要高度重视“质量月”活动。成立相关领导机构，按照各级政府、行业协会、股份公司、集团公司及公司“质量月”通知精神，结合本单位情况，制定本单位“质量月”活动方案，切实带头做好“质量月”活动的筹划与组织工作。
(二)提倡改革创新。以“改革创新驱动高质量发展”为指导，大力提倡质量管理思路的提升和材料设备、工艺工法的创新、通过建议献策、“小改小革”等形式推动各项创新举措落地，促使质量管理工作深入持续推进。
（三）加强质量宣传力度，提高全员质量意识。积极创新活动的内容、形式和载体，力求活动形式新颖、内容丰富多样。在利用视频会议、板报宣传栏、广播、手册、标语等多种形式深入宣传报道的基础上，要充分利用新媒体平台，广泛发动全体员工及一线劳务作业人员，参与“质量月”活动，大力营造“人人重视高质量、人人创造高质量、人人享受高质量”的浓厚活动氛围，达到全面提升质量管控水平的目的。
（四）绷紧疫情防控这根“弦”。疫情期间，组织活动要结合疫情防控总体要求，注意活动规模、人数、频次，积极拓展线上培训、远程诊断等形式，切实做好防控措施。
(五）总结质量管理经验，提高质量管理水平。在活动进行过程中，总结优秀的质量管理经验，请质量管控的优秀代表进行经验分享，共同探讨本单位质量管控要点，明确下一步质量管控重点和质量管理计划，不断提升质量管理水平。
