中国品牌男装格局-29页精选文档
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男装产品状况分析报告根据市场调研和销售数据分析,以下是对男装产品状况的全面分析报告:1. 市场概况男装市场是一个庞大且不断增长的行业,受到消费者需求、时尚潮流和经济发展等多种因素的影响。
近年来,男装市场呈现出良好的发展态势,尤其是高端品牌和时尚潮流品牌的增长迅速。
消费者对男装的需求多样化,从商务正装到休闲运动装,都有一定的市场份额。
2. 市场竞争格局男装市场竞争激烈,品牌众多。
在市场份额方面,一线国际品牌占据较大份额,但国内品牌也正在逐步崛起。
时尚潮流品牌在年轻消费者中有较高的认可度,而传统品牌在商务场合仍具有较大影响力。
品牌之间的竞争主要体现在产品设计、品质和价格等方面。
3. 产品特点男装产品特点多样,可以分为正装、休闲装和运动装等不同系列。
正装产品在商务场合有更高的需求,注重细节和剪裁,追求简约、精致的风格。
而休闲装和运动装则更注重舒适性和时尚感,适应年轻消费者多样化的生活方式和审美需求。
4. 市场需求分析男装消费者群体庞大且多样化,年龄、地区和消费能力等因素影响着他们的购买决策。
其中,年轻人在男装市场中占有重要地位,他们对时尚潮流和个性化的需求更为关注。
另外,线上购物也成为男装消费的新趋势,便捷的购物方式和多样的商品选择吸引了越来越多的消费者。
5. 市场发展趋势随着社会的不断发展和消费观念的改变,男装市场也面临着新的机遇和挑战。
个性化、时尚潮流和可持续发展等成为了当前市场的热点。
消费者对产品质量和品牌形象要求越来越高,品牌企业应不断创新,优化产品结构和服务体验,以适应消费者需求的变化。
综上所述,男装市场具有广阔的发展前景,但也需要企业具备创新能力和市场敏锐度,以抓住机遇并应对挑战。
适应消费者的需求和时尚潮流,提供高品质的产品和服务,将是男装品牌成功的关键所在。
市场定位目前中国男装市场国产品牌领先优势逐步显现,国外高级男装品牌也纷纷加大了对中国市场的投资力度,市场竞争异常激烈。
由此可见,中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。
来自资料搜索网() 海量资料下载目前我国男装业的发展已具有相当的基础:男装企业拥有现代化生产设备,产品市场定位相对明确,质量比较稳定。
继2001年11家衬衫品牌荣获中国名牌战略推进委员会评价的“中国名牌”后,2003年又有12家男西服品牌荣获“中国名牌”称号,我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准;品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快;企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展,企业投资领域不断扩大,企业间资源整合周期缩短;企业注重利用品牌效应,建立产品跨地区、跨国市场营销网络。
因此,要想进军男装的市场,必须先进行必要的市场定位,才能在营销过程中找准方向。
可以将市场定位分为以下三个步骤:一、找位目前中国市场上男装品牌层次不穷。
例如玛萨玛索、衣街尚品、凡客诚品等等,并且它们的产品在市场上已有一定的影响力。
如何在这些有一定背景和销量的品牌产品中脱颖而出,如何与它们在竞争中取得一定的优势,又如何将消费者吸引到我们的产品中来,这都是需要研究和分析的。
1、根据产品特征①新正装。
在个性化鲜明的时代,追求服饰上的时尚、高雅、气质已不再是女士的专利,男士们也希望用一些个性化服饰来打扮自己,以彰显自己的特立独行,新正装的出现无疑带给他们意外的惊喜。
这是一种介于休闲装和正装之间的男装服饰,虽然刚在市场上出现,但颇受男性消费者的青睐,越来越多的“散漫”人士成了这股时尚浪潮的坚定支持者。
新正装的市场价值也日渐明显。
②欧美式的出位搭配。
白肤的欧美人士喜欢在一尘不变的西服正装中做一些变化,以应变各种场合。
最简单的方式就是给衬衫、领带换个颜色。
但多数中国男性都不会采用这样的配色方案。
黄皮肤是一种相当难伺候的肤色,大部分艳丽的色彩穿在身上都会显得不讨巧。
福利我国男装行业现状分析报告【免费放送】一、我国服装市场现状1、服装行业收入增长放缓根据国家统计局数据,2016年7月全国纺织服装、服饰业企业单位数共15456个,全行业1-7月份累计主营业务收入共12638.50亿元,比去年同期增长6.00%。
2015年,我国服装行业主营业务收入为22067.9亿元,对比2005年的4698.79亿元,我国服装行业营业收入在10年间翻了近两番,2005年到2015年的营业收入复合增长率为16.73%。
近年来服装行业收入增长速度放缓,进入小幅稳定上升阶段。
图1:我国服装市场行业收入规模变化数据来源:wind,中天地征信整理2、电子商务销售占比逐年加大以电子商务为代表的新经济引入了新的消费模式,同时促进了新的商业模式和商业业态的形成。
从数据来看,我国服装行业电商零售额近年来大幅增加,从2010年的1,045.20亿元增长到2015年的8,310.00亿元,复合增长率为51.38%,远高于服装业整体营业额的复合增长率14.66%。
另外,服装行业电商营业额占整体营业额的比例逐年上升,从2010年的9.39%上升至2015年的37.66%。
图2:我国服装行业电商销售规模数据来源:wind,中天地征信整理表1:我国服装行业电商销售占比数据来源:wind,中天地征信整理3、服装零售业销量增加,零售额减少根据中华全国商业信息中心的检测数据,2015年度全国百家重点大型零售企业中,服装类商品零售额同比下降0.3%,增速相比上年回落1.3个百分点,其中,男装类同比下降1.2%;各类服装零售量累计增长6.4%,增速相比上年加快了6.7个百分点。
全年服装量增额降的现象表明2015年度服装打折、降价促销现象突出,服装成交价降低。
二、男装行业分析1、我国男装进入复苏阶段近年来,我国经济增长中枢不断下移,发展进入趋势性放缓的阶段,服装消费也处于发展缓慢阶段。
2015年,申万分类下男装子版块营业收入为438.12亿元,2005年到2015年的营业收入复合增长率为18.55%,高于服装行业整体营业收入复合增长率16.73%,总体趋势发展相对理想。
我国定制服装品牌格局与运营模式探讨在当今的时代,服装行业在我国市场上占有重要的份额,而其中的定制服装更是逐渐受到大众的关注。
在此背景下,我国定制服装品牌的格局以及运营模式也越来越成为大家关注的话题。
那么,我们该如何看待我国定制服装品牌的格局与运营模式,又该如何去发展这个行业呢?下面将就这个话题进行探讨。
一、我国定制服装品牌的发展现状目前,我国定制服装品牌在市场上的发展态势明显有所升级,尤其是近几年来,随着消费升级,定制服装品牌不但在数量上逐渐增多,而且在质量和操作的优化上也得到了很大的提升,许多品牌已经顺利进入主流市场。
从目前的整个市场格局来看,国内的定制服装品牌主要分为两类:一类是针对高端市场定制客户的品牌,另一类是针对中低端市场的品牌。
在高端市场方面,品牌选择较少,但是在中低端市场,品牌数量较多,纷繁复杂。
在市场竞争中,那些高品质、高服务、高专业性的品牌,又胜出于市场竞争之中。
此外,从运营模式上看,大多数定制服装品牌依赖互联网平台开展业务。
因为互联网是近年来快速发展的,全球化及线上消费的趋势也逐渐明显,因此互联网定制逐渐成为许多定制品牌竞相模仿的模式。
二、我国定制服装品牌存在的问题1、品牌的定位问题。
在市场竞争上,每个品牌都需要有一个明确的定位,而品牌的质量、价格、服务都应该具有差异化。
但实际上,有些品牌往往没有清晰的品牌定位,不同品牌的差异化程度也难以体现出比较明显的特点。
2、行业内人才的稀缺。
在人力的加入上,定制服装行业的专业性较强,需要具有极高素养的人才加入。
但在实际运营中,市场上真正精通定制行业的人才并不多。
3、服务质量的不稳定。
虽然定制服装品牌作为一种定制服务,其优质的服务质量应该是品牌生存的核心。
但实际上,许多定制品牌在消费体验上并不能为消费者提供真正的体验。
这也使得其在市场竞争中显得非常的尴尬。
三、如何发展我国的定制服装品牌行业1、提高品牌定位的清晰度。
定制服装品牌所需要的,不仅是高品质的产品和服务,更重要的是品牌在市场竞争中的差异化,因此每个品牌都应该有一个明确的定位,做足工作,努力在市场上发挥,让消费者心甘情愿地付出满意的价格。
中国商务休闲男装行业市场环境分析一、市场背景商务休闲男装是指结合商务服饰风格与休闲服饰风格的男装产品。
近年来,随着生活方式的改变和工作环境的多元化,商务休闲男装市场逐渐兴起。
商务休闲男装带有一定的正式感和专业感,同时又注重舒适性和时尚感,深受现代都市男性的喜爱。
二、市场规模商务休闲男装市场规模逐渐扩大。
据统计数据显示,2019年商务休闲男装市场规模达到XX亿元,同比增长XX%。
市场规模的扩大主要受到消费者消费观念的转变和需求的增加的影响。
三、市场竞争对手商务休闲男装市场竞争激烈,主要竞争对手有以下几类:1.国际知名品牌:如Hugo Boss、Giorgio Armani等国际一线品牌,在品牌知名度、设计水准和品质上具有优势。
2.国内知名品牌:如海澜之家、森马等国内品牌,通过广泛的销售渠道和价格优势吸引一定的消费群体。
3.新兴品牌:市场中不断涌现出一些有独特设计和创新理念的新兴品牌,挑战传统品牌。
四、市场趋势商务休闲男装市场存在以下几个趋势:1.定制化需求增加:消费者对个性化定制的需求上升,希望能够在商务休闲男装中找到独特的风格。
2.线上渠道销售增加:随着互联网的普及和发展,线上销售逐渐成为商务休闲男装品牌的重要渠道。
3.环保可持续发展:消费者对环保意识提高,对环保、可持续发展的商务休闲男装产品有着更高的需求。
4.个性化设计的重要性增加:消费者对品牌的忠诚度逐渐下降,更注重产品的个性化设计和时尚感。
五、市场机遇与挑战商务休闲男装市场存在一些机遇与挑战:1.市场机遇:随着中国经济的快速发展,消费者的购买能力提高,商务休闲男装市场有望得到更大的发展空间。
2.市场挑战:市场竞争激烈,品牌竞争不仅仅是质量和价格的竞争,而是对品牌形象和文化的传递。
六、市场发展策略商务休闲男装品牌应采取以下策略来推动市场发展:1.加强品牌建设:通过积极进行品牌宣传和促销活动,增强品牌知名度和形象。
2.提升产品品质:注重产品品质,不断提升设计水平和工艺技术,以满足消费者对产品品质的追求。
男装行业分析报告一、定义男装行业是指以男性服装为主要产品线,包括各种套装、西装、衬衫、毛衣、外套等,运动休闲的时装、配饰等产品线,集设计、生产、销售于一体的产业链。
二、分类特点按照所服务的市场和受众人群分类,男装行业可分为高、中、低三个档次。
高档男装注重品牌、剪裁、材质、工艺以及风格,是以商务精英和高收入人群为主要目标客户。
中档男装注重价格优势和实用性,以白领、学生和中低收入人群为主要目标客户。
低档男装则以价格低廉、款式简单、质量一般的特点为主,以在校学生、下岗职工、农民工和低收入人群为主要目标客户。
三、产业链男装行业的产业链主要分为纺织原料、面料生产、设计加工、零售与销售四个环节。
原料:棉、麻、羊毛等各种天然纤维和各种化纤。
面料生产:经过纱线染整、型号设计、花色生产和成品面料加工等流程所得到的面料。
设计加工:根据面料、设计图纸和需求制作服装。
零售与销售:通过品牌型样展示、广告推广、物流配送和电子商务等途径,销售给消费者。
四、发展历程中国的男装业起步较早,但是较为落后,缺乏创新的思想。
2005年以前,多以面料加工为主。
2005-2015年是中国男装行业的爆发期,产业链初步完善,大量国际品牌进入中国市场,推动了行业的快速发展。
2015年以后,中国经济进入新常态,男装行业也进入了调整期,行业巨头开始整合,小企业面临市场压力。
五、行业政策文件及其主要内容政策文件主要包括《关于进一步促进纺织服装业转型升级的指导意见》、《中国纺织服装产业发展规划(2016-2020)》、以及消费税调整、减税红利等政策。
六、经济环境男装行业的发展受到宏观经济环境的影响。
随着中国经济结构转型和消费升级的不断推进,中国男装市场依然庞大,市场潜力巨大。
同时,新兴市场的出现也为中国男装市场带来机遇。
七、社会环境随着社会人们审美观的转变,男性消费者对穿着的要求更高,成为影响男装行业发展的重要因素。
在社交媒体等新媒体挤压下,线下实体店与线上电商存在竞争,男装企业需要通过多渠道的营销手段吸引消费者。
中国男装行业分析报告科目:企业战略管理中国男装行业分析报告一、行业背景古往今来,衣食住行都是关系民生的基本,无论生活水平与各方面的差距,人们总是会追求自己能力范围内的华衣美服,所以,在任何时候,服装行业都是极具发展规模和潜力的。
在中国时尚消费行业,服装行业是占据举足轻重的地位的,男装行业在服装行业中更是属于竞争激烈的中心。
中国男装行业会评选出行业十大品牌,这是品牌地位和实力的体现,也是品牌影响力的角逐的战场中胜利的利器,据统计,中国男装十大品牌为劲霸、七匹狼、柒牌、利郎、才子、九牧王、雅戈尔、太子龙、虎都、海澜之家。
我国男装行业已经步入品牌竞争为核心的时代,男士在选择服装时把注意力更多放在时尚品位和品牌诉求上.政策因素加上贸易环境的变化让OEM(Original Equipment Manufacturer,原始设备制造厂商)企业发展渐露颓势,更加衬托出品牌服装企业的竞争优势.目前,我国男装进入成熟期,竞争格局趋于稳定.随着大众消费行为更加理性,更多关注产品的品质和价格,行业集中度也有较大幅度提高.2010年6月,中国男式西装前十大品牌的市场占有率已达到34。
04%。
目前国内男装行业整体上处于完全竞争的状态,市场上各类品牌繁多。
多数国外一线品牌已进入中国市场,国外二三线商业品牌更是以大型自有品牌专卖店的形式抢占国内市场.当前国内外男装品牌竞争主要在商业渠道和商业创新上展开。
另外,消费者消费行为的理性化促使众多男士西装品牌通过对品牌内涵的诠释和对价格外在的表现来细分市场。
同时,休闲正装的兴起造成西装行业近期发展迟缓,预计西装未来5年增速在10%-15%之间。
随着产业背景和市场环境的转变,男装产业出现了一些新的发展趋势:产业资本流向大企业,行业两极分化情况进一步加剧。
中小企业面临生存危机,大企业采取产业资源重组、品牌创新、渠道多元化、扩大融资等手段提高竞争力,探索产业链合作、品牌合作等多种模式,进入“大企业”发展时代。
男装行业分析报告男装行业作为服装行业的一个重要分支,在近年来呈现出了蓬勃发展的态势。
本报告将对男装行业的发展现状、市场需求、竞争格局以及未来发展趋势进行深入分析,以期为相关企业提供参考和借鉴。
首先,就男装行业的发展现状而言,随着社会经济的不断发展和人们消费水平的提高,男性对服装的需求也越来越多样化和个性化。
从传统的职业装到休闲装、潮流装,男装的品类和款式越来越丰富,满足了不同消费群体的需求。
同时,随着电子商务的兴起,线上线下渠道的融合也为男装行业带来了新的发展机遇。
其次,市场需求方面,随着社会结构的变化,80、90后成为了男装消费的主力军,他们更加注重个性和品质,对服装的审美和功能性要求也更高。
因此,男装企业需要更加注重产品的设计和品质,以满足消费者的需求。
另外,随着生活节奏的加快,功能性、舒适性和便捷性成为了消费者选择男装产品的重要考量因素。
再者,竞争格局方面,男装行业竞争激烈,传统品牌、新兴品牌、国际品牌等各路竞争者纷纷进入市场,形成了百花齐放的局面。
在这种情况下,企业需要不断提升自身的核心竞争力,包括品牌形象、产品品质、营销策略等方面,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后,未来发展趋势方面,随着消费升级和消费升级的趋势不断加强,男装行业将迎来更多的机遇和挑战。
一方面,个性化、定制化将成为未来的发展趋势,消费者对于个性化定制的需求将会越来越高;另一方面,科技的发展也将为男装行业带来新的发展机遇,比如智能穿戴、可穿戴科技等将会成为未来的发展趋势。
综上所述,男装行业作为一个充满活力和潜力的行业,发展前景广阔。
但同时,也需要企业不断提升自身的竞争力,把握市场需求,紧跟时代潮流,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望本报告能为相关企业提供一些参考和借鉴,促进男装行业的健康发展。
第 1 页 中国品牌男装格局 男装是中国服装业中发展最为成熟的一个子行业,也是中国竞争最为激烈的行业之一。中国男装产业的新格局已经形成:浙江、福建、广东三强鼎立。特别值得关注的是:近5年来,福建男装将国际经验与本土经验结合得最为成功,品牌闪耀,后劲十足。预计3年之内,福建板块中零售达到50亿以上的品牌将超过10个,从而成为导演中国男装品牌集中度的功臣。关于其成功经验,各种解读的版本蜂拥而出,但无一真正破解其核心之奥秘。道可道,非常道,本文从探索世界男装和中国男装崛起的规律入手,分四个章节完整解密福建男装崛起的手法,并指出其未来递升之路。 中国男装的集散地众多,浙江、广东、福建、江苏、上海、北京等都是男装强省,但品牌男装主要集中在三个板块:浙江板块、广东板块、福建板块,其中有着红帮裁缝底子的浙江板块一直是老大哥。但近5年来,市场风云变幻,以中档休闲装为主力的福建男装迅速崛起,品牌集群力逐渐赶超浙江板块,并以较大优势领先于广东板块,其崛起之因众说纷纭,或说与闽南企业抢先一步完成积累有关;或说与闽南人敢打敢拼,甚至豪赌央视有关;或说福建板块产业链完整,资源优势明显;或说休闲风的兴起有利于闽南企业等等。但说起原始积累完成的先后、板块的资源优势,福建板块却还略输一筹;并且以“敢为天下先”闻名的温州人,更早就把钱砸向了央视;而对消费趋势的把握每个板块都平等…究竟其真正原因何在?笔者试以16年的营销积淀、6年打拼于这三大板块的经历,为各位描述福建男装稳健崛起,而其它板块起伏跌宕的真正奥秘! 第 2 页
第一章 探索世界大牌男装崛起的规律 “设计文化与设计实力崛起”是通用定律! 我们听过N个世界大牌的品牌故事;而关于其成功之道的论述,更是汗牛充栋。多年来,在各种眼花缭乱的分析版本中,我们试图寻找一条更通用的定律!由此,我们调查了世界十大服装品牌,包括GIORGIO ARMANI、PRADA、GUCCI、VALENTINO、DIOR、VERSACE、CHANEL、LOUIS VUITTON、DONNA KARAN、GUESS等后,惊奇地发现,它们都是设计师品牌!之后,我们又研究了世界十大男装品牌: 品牌名 产地 创始人 创立时间 设计师品牌 BURBERRY 英 国 Thomas Burberry(托马斯·巴宝莉) 1856 是 CERRUTI 意大利 CERRUTI(切瑞蒂) 1881 是 HUGO BOSS 德 国 Hugo Boss 1923 是 第 3 页
GUCCI 意大利 guccio Gucci(古琦欧·古琦) 1923 是 GIVENCHY 法 国 GIVENCHY(纪梵希) 1952 是 CalvinKlein 美 国 CalvinKlein(卡文克莱) 1968 是 RALPH LAUREN 美 国 Ralph Lauren(拉夫劳伦) 1968 是 ARMANI 意大利 Giorgio Armani(乔治·阿玛尼) 1975 是 VERSACE 意大利 Gianni Versace(詹尼.范思哲) 1978 是 DOLCE&GABBANA 意大利 Domenico Dolce和Stefano Gabbana 1982 是 竟然发现它们也是设计师品牌! 世界男装十大品牌
何谓“设计师品牌”?——由设计师创立或以设计师名字命名的品牌。在长达百余年或数十年的岁月中,无论世界诞生了何种先进的营销模式,或者国际大资本如何猛砸试图挤占服装版图,这些大牌始终坚守自己的秘密壁垒,专业第 4 页
而细致地占据着与设计实力有关的资源,如设计师资源、面料资源、供应商资源等,并不断讲述着娓娓动听的品牌故事,让设计文化的魅力始终凌驾于包括资金在内的一切因素之上。 因此,设计文化的积淀是服装品牌走向永久成功的秘密通道。 或许有人发问:近年崛起的低端时尚品牌ZARA和H&M是否遵循了这个规律呢? 不幸而言中!我们一般都非常欣赏ZARA超短的前导时间(平均只需10~15天),但如果深入分析,隐藏在超短前导和精确预测的背后其实有一双“巨手”,即规模强大的设计团队所带来的超强设计实力!ZARA拥有三位一体的设计师团队,包括400多位的设计师、市场分析专家、采购专家,同时把所有专卖店店长视为设计师团队的助手;同样的,H&M拥有100多位专属设计师,保证每天有20到55件新货品进入店铺。最足以佐证设计文化或设计实力重要性的例子是——2004年,H&M和国际时装设计大师KARL LAGERFELD牵手合作的当月,当月其销售额飙升了24%!因此H&M早在2000年即把与设计大师的合作当作其核心的战略是非常有远见的。可见,即使是ZARA和H&M这两个新科状元,其崛起也无法绕开这个重要的规律。 所以,设计文化与设计实力崛起是世界大牌男装崛起的通用定律! 这个规律对于包括福建男装在内的所有中国男装的启示都是意味深远的! 第 5 页
第二章 中国男装的品牌崛起之路 目前我国男装产业的分布,有着非常明显的板块特征;而品牌大量依存于板块也是一大特征。究其崛起之道,先有板块,后有品牌,是板块崛起促成了品牌的崛起!回顾中国时尚之路,虽然中国服饰文化源远流长,但中国服装真正大规模融入到世界流行舞台则要从上世纪80年代才开始。在这20多年中,中国服装演绎了无数令人眼花缭乱的流行样式,踩蹬裤、牛仔裤、直筒裤、喇叭裤、老板裤、茄克衫、蝙蝠衫、皮大衣、西装、晚礼服、休闲装、商务装、行政装;喇叭裙、一步裙、A字裙,甚至超短裙、迷你裙等,这些着装新概念铺天盖地,席卷而来,打开了我们探索世界时尚的新里程……其间,有一群先知先觉的人,勇敢地追着市场跑,从最初小小的手工作坊开始,到后来建立小、中、大工厂……在政府的大力扶持下,产业聚集,各个形态的服装板块浮出水面。到2006年,中国大约形成了近20个重要的服装集散地,其中男装实力较强的板块及对应的核心城市有:浙江板块的宁波、温州、海宁;广东板块的虎门、沙溪、顺德、广州;福建板块的晋江、石狮;江苏板块的常熟。同时,青岛、武汉、北京、上海、大连、辛集、成都等地市也有少量的大牌或成长性品牌,但尚未形成显著的板块效应。 中国(中档)男装品牌主要分布及其特征 板块 主打品牌 第 6 页
板块特征 品牌定位偏向 浙江 雅戈尔、杉杉、罗蒙、培罗成、报喜鸟、庄吉、 贴牌加工 中高档商务休闲装 法派、太子龙、洛兹、夏蒙、步森、唐鹰、乔治白、 团体定制 百先得、奥奔尼 一级城市零售
国际品牌输入 广东 群豪、莱克斯顿、法勃尔、松鹰、富绅、卡宾、 贴牌加工 个性男装 威鹏、乔士、雷迪波尔、欧卡曼 高端商场零售 中档商务休闲装
设计师全国输出 国际品牌输入 福建 七匹狼、劲霸、柒牌、九牧王、利郎、虎都、才子、 贴牌加工 中档商务休闲装 第 7 页
与狼共舞、富贵鸟、港士龙、斯得雅、爱登堡、 二三级市场零售 爱都、帝牌、希尼亚、特色龙、拼牌、皇宝、威鹿、 金豪雀、佐岸、雄豹狼、马莱特、旗牌王、金威世家、 云敦、卡朱米、圣达威、葛罗耐、翔奴、罗力卡
江苏 波司登、雪中飞、康博、红豆、海澜之家、博士邦尼、 贴牌加工 时尚羽绒服 迪诺兰顿、红杉树、洲艳、百成汇、千仞岗、 商场零售 中档商务休闲装 爱博尔、飞亚达 品牌授权
我们现在所熟知的中国本土男装品牌,几乎都是在板块的土壤中成长起来的。品牌与板块互相推动,借势,形成共振,最终形成了品牌群落,如闽南男装、宁波男装、温州男装、常熟羽绒服等。因此归根到底,板块是本土男装品牌的“成功之母”!目前中国的男装已走过了四个阶段: 单品崛起阶段:如杉杉、雅戈尔、罗蒙最初的产品是西服和衬衫;七匹狼、劲霸早期的产品是茄克,以批发渠道或者商场单品专柜两种方式走货。是时只以第 8 页
穿衣需求为导向,无专卖和品牌概念。这个阶段大约持续到1995年。 专卖崛起阶段:从1996年开始,这些走批发线路比较成功的产品,或者观念比较超前的企业,开始尝试将产品“装”入形象较统一的店铺中销售,但由于规模较小,缺失品牌文化,因此尚不能称之为品牌。但这个阶段,有了一个质变,即产品开始拔高利润及向多元化扩展,从而支撑起专卖的生存及赢利。 品牌崛起阶段:2000年之后,店铺的规模性扩张、产品的多元化延伸、设计团队的升级、品牌文化的成型、终端实力的构建等,促成了企业竞争力的形成,其销售和利润进入了优势区间,成功不可逆转,品牌由此诞生。浙江板块率先崛起,紧随其后的是广东板块、福建板块、江苏板块等。 冠军崛起阶段:板块由于拥有人才、土地、资金、产业链、政府等合力的优势,在其土壤之下,品牌大量崛起,在高成长性的市场牵引之下,这些品牌互相竞合,于观念、战略、人才、资金、设计、生产等综合因素领先的品牌最终崛起成为冠军品牌。一般地,板块的冠军品牌也是中国本土的冠军品牌,它们将是国际大牌最有力的挑战者。如雅戈尔、杉杉、七匹狼、利郎、美特斯邦威等都具备冠军品牌相。 冠军崛起阶段之后的竞争形态将是什么呢?我们认为:将迎来巨无霸崛起阶段和个性品牌崛起阶段。 第 9 页
第三章 福建男装崛起的奥秘 福建的男装,分布于泉州、厦门、莆田、福州等沿海城市,主要集中于闽南,代表了中国中档商务休闲装的整体实力。2000年前后,福建的休闲装曾受到浙江商务正装的压制而略呈低迷。但近几年来,福建男装显示了强大的爆发力,几大前锋品牌每年销售回款的递增速度都在60%~100%之间;其店铺增长速度也是惊人!从最初的200到500,从500到1000,从1000到2000,甚至从2000到3000……几乎每年均呈现跳跃式发展。在板块与品牌共振中,八大男装品牌脱颖而出,包括七匹狼、利郎、劲霸、柒牌、九牧王、才子、与狼共舞、虎都等,这些品牌的店铺(专厅)已经达到2000上下的优势规模;终端零售也在12亿~40亿之间。值得关注的是:七匹狼集团由于多品牌战略的成功,旗下拥有七匹狼(红狼、绿狼)、与狼共舞、港士龙、七匹狼运动、马克·华菲等多元化品牌,集团标准形象店规模已超过4000家,一跃而成“冠军品牌”。其带动崛起对福建男装的贡献是巨大的,其品牌模式也影响了中国男装整体的进步。进入2007,福建男装的步伐依旧锐不可挡!反而压制了曾经实力占优的浙江男装!它们的发展到底有何奥秘?