4体系
升级
实施
阶段
4.1体系文件升级后
的实施培训
○○○○○○●
含APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP等管
理工具
●
4.2APQP&CP资料的
建立
●●●●●●●
BD&PMD组织成立APQP项目工作小
组，工作小组制定《APQP开发计划》，
并在相关阶段编制CP;
●
4.3DFMEA,PFMEA资
料的建立
●●●●●●●
APQP项目工作小组按分工，技术人员
组织建立DFMEA,PFMEA;
●●●
4.4SPC资料的建立●●●●●●●APQP项目工作小组按分工，技术人员
组织建立控制图;
●●●
4.5MSA资料的建立●●●●●●●APQP项目工作小组按分工，质量人员
协同技术人员组织开展MSA;
●●●
4.6PPAP资料的建立●●●●●●●APQP项目工作小组按分工，质量人员
协同技术人员组织开展PPAP;
●
4.7体系升级文件运
行指导和检查
●●●●●●●
各部门负责人按照体系要求进行运
行，顾问师团队做好检查及指正
●
5体系
升级
评价
与改
善阶
段
5.1内审员培训○○○○○○●体系审核、过程审核、产品审核和案
例分析
●
5.2内部质量审核●●●●●●○
1.产品审核
2.过程审核
3.体系审核
●
5.3管理评审●●●●●●●○按要求进行实施管理评审●
5.4体系纠正及改进●●●●●●○对内审和管理评审过程中的问题进行
改善
●
6评审
认证
准备
6.1认证审核●●●●●●●○●●●
6.2认证问题点整改●●●●●●○●●●
备注○相关责任部门●主要责任部门
隶属：
审批者
作成日期
