施工组织设计开题报告
1研究的背景及意义
随着建筑工艺的日趋复杂化，我国在施工组织设计方面发展的越来越完善。具体表现在以下几点：施工方法的选择越来越合理；施工机械化程度越来越高；工作效率大大提高；施工技术组织措施越来越先进。并且在质量上缩小了我国与国际上的差距，严格贯彻执行各种规范、规程、标准以及相关法规，施工质量大大提高。网络计划与横道图并用，充分发挥了二者各自的优点，提高进度计划的科学性和实践性，同时加强进度控制，保证计划的贯彻实施。文明施工也越来越被重视，施工平面图设计合理而可行。尤其是对安全问题有了高度重视。在争取最大利润的同时，“抢工期，保安全，重质量”，实现甲、乙双赢的目标。
当今社会，建筑行业作为一个市场主体，其竞争愈加激烈。在建筑业中，每一个工程的建设都需要编制施工组织设计。施工组织设计是对工程建设项目全过程的构思以及安排，是指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的关键性文件。由建筑产品的技术经济特点、建筑施工的技术经济特点和建筑市场交易活动的特点决定了施工组织设计的必要性。建筑产品的庞大性、固定性和多样性；建筑施工的流动性、单件性和露天性。建筑市场交易活动的统一性、阶段性以及特殊性。[1]这些特点都使得施工、管理和经营进行前都需要有施工组织设计的存在方能功到渠成。编制施工组织设计不仅可以有效预计在施工过程中可能发生的各种情况，能让我们事先做好准备、预防，为实施施工准备工作计划提供依据。而且还有利于降低成本，加快工期，提高质量，工程预算、结算与索赔工作，提高施工企业的经济效益。因此必须要编制优质的施工组织设计，为施工企业提供一定的理论基础和统筹设计的方法。
施工组织设计是土木工程组织管理工作的核心与灵魂，也是投标时投入技术力量最多的部分，施工组织设计的编制要有概括性，同时还要有针对性。[2]它是用以指导施工的关键技术经济文件。它能较好的处理部门与部门之间，人与物之间，人与人之间和物与物之间的关系，做到人尽其才，物尽其用，从而达到优质、低耗、高效的目标，[3]取得最好的经济和社会效益。
2施工组织设计国内外发展与现状
2.1国外发展与现状
施工组织设计的形成和发展都是随现代大型工程项目施工和科学技术的发展而必然形成的。1928年前苏联为了建造第聂伯尔水电站，当时的施工人员就编制了第一个较为完善的施工组织设计。后来随着计算机的发展与使用，在1950年研制了使用计算机安排施工计划的新型管理技术-----关键线路法（Critical Path Method, 简称CPM）。在1956年，美国杜邦公司制定了第一套网络计划，它是一套利用网络来表示各项工作及其需要的时间，以及各项工作的相互关系的计划。1958年美国又在北极星导弹计划中提出了计划评审法（Program Evalution and Review Technique，简称PERT）。是一种用来观察在时间和项目的推移过程中，如何把项目的各个局部恰当结合在一起。20世纪60年代后，利用计算机来进行网络计划的技术已经成熟，人们可以利用计算机进行工期的计划和控制。随着计算机技术的发展，网络技术的作用和应用范围也随之扩大，在网络计划的基础上实现了用计算机进行工期、资源和成本的计划、优化和控制。[4]
Fox 等人（2002）[5]叙述了施工组织设计的重要性，并介绍了对在建工程施工组织规则的成功应用。Cheng等人（2003）[6]针对施工现场管理过程的复杂性，风险性和不确定性，提出遗传算法、整合模糊逻辑、神经网络等人工智能算法并利用计算机技术建立了一种多元化的决策系统。Chua（2003）[7]等人认为施工组织设计常会受到各种工序之间的冲突影响，基于此，建立了集建筑产品和施工工艺的决策模型。
2.2国内发展与现状
在我国，施工组织设计产生于计划经济年代，在当时的体制下，施工组织设计只有单一功能的技术管理文件，只供施工企业的内部使用。如今，我国已经转变为市场经济，并正在完善社会主义市场经济体制，建筑市场必须适应这种体制，因此施工组织设计的应用环境发生了巨大的变化。它的作用不再仅用于指导工程施工，而是投标书的重要组成部分。[8]在施工组织管理方面也出现了许多变化：招投标制和建筑监理制的健全完善，以政府指导价和市场价相结合的建筑市场价格改革与以“鲁布革经验”、“FIDIC《施工合同条款》”等为代表的国际惯例的接轨，包括推行功法制度在内的企业技术发展体制的改革和以计算机管理为核心的现代管理模式的发展等。这就给施工组织设计提出了一系列新的要求与新的课题。
施工企业不仅仅要重视施工组织设计的编制，还要寻找一种切实有效的优化施工组织设计的途径。[9]
到了60年代初，华罗庚教授将网络计划法引进到我国，将它称为统筹法，并在建筑工程领域中推广。网络技术的引入不仅给我国工程施工组织设计中的工期计划、资源计划和优化增加了新的内涵，提供了现代化的方法和手段，而且在现代项目管理方法的研究和应用方面缩小了我国与国际上的差距。[10]冯锦华（2009）[11]以施工项目为对象，指出了施工组织设计编制的特点和要点，介绍施工组织设计需要包括的基本内容及编制方法。详细说明了施工组织设计编制中的施工部署，主要分部分项工程施工，基础工程，主体工程，装饰工程，防水排水及设备安装工程和道路工程的编制。赵军（2011）[12]在浅议施工进度计划中指出了可以用横道图，也可以采用网络图或时标网络图的形式来表明。根据工程的大小，难易程度不同，可以看情况采用一级网络图，二级网络图甚至三级网络图编制。并提出了施工进度计划在施工组织设计中占有重要的核心地位，必须重视对施工进度计划的编制工作。李俊峰（2014）[13]在城中村改造项目施工组织设计优化方案研究中提出在编制施工组织设计选择方案时，不仅要遵循客观实际还要符合先进性、科学性要求。其利用多级模糊综合评价对施工方案总体评价，查找出施工方案的不足之处，最后得出可优化的对象分别为施工现场平面布置、施工方案以及资源配置。
3研究的内容及可行性
3.1研究的内容
（1）工程概况
（2）施工准备工作计划
（3）施工布署：
（4）施工现场总平面布置
（5）施工进度计划
（6）施工方案
（7）劳动力配备计划
（8）对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施
3.2可行性分析
