保险公司入职培训与团队建设PPT模板

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步骤1
新员工入职培训企 业团队建设PPT模板
步骤3
新员工入职培训企 业团队建设PPT模板
步骤5
新员工入职培训企 业团队建设PPT模板
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步骤2
步骤4
步骤6
在这里输入对下面六个图表的总的内容说明，并按照一定的顺序表明六者之间的逻辑关系。整个页面的颜色可以替换，但请保留同颜色的依旧是同颜色， 几何图形内的数字可以根据方法的步骤更改。
新员工入职培训企业 团队建设PPT模板 新员工入职培训企业团 队建设PPT模板
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新员工入职培训企业团队建设PPT模板可以根据从左到右的顺序进行阐述，也可以先中间后两边，根据具体情况具体解决。另外， 由于段落间的间距已固定好，请不要更改，字间距也已设定好，可根据你的文案内容做适当的调整。新员工入职培训企业团队建 设PPT模板 可以根据从左到右的顺序进行阐述，也可以先中间后两边，根据具体情况具体解决。另外，由于段落间的间距已固定好，请不要 更改，字间距也已设定好，可根据你的文案内容做适当的调整。
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在这里输入对上面三个图片的分析，尽可能详细的阐述清楚。可以根据从左到右的顺序进行阐述，也可以先中间后两边，根据具 体情况具体解决。另外，由于段落间的间距已固定好，请不要更改，字间距也已设定好，可根据你的文案内容做适当的调整。在 这里输入对上面三个图片的分析，尽可能详细的阐述清楚。 可以根据从左到右的顺序进行阐述，也可以先中间后两边，根据具体情况具体解决。另外，由于段落间的间距已固定好，请不要 更改，字间距也已设定好，可根据你的文案内容做适当的调整。

Investment generally results in acquiring an asset, also called an investment. If the asset is available at a price worth
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Also called investment
Investment generally results in acquiring an asset, also called an investment. If the asset is available at a price worth
插入小标题 SUBTITLE 详细内容……点击输入本栏的具体文字，简 明扼要的说明分项内容。
红色大气入职培训团队建设模板(PPT2 0页)
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红色大气入职培训团队建设模板(PPT20页)
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Also called investment
详详细细内 内容容…………点点击击输输入入本本栏栏Te的的xt具具h体体er文文e 字字，简明T扼ex要t h的er说e明分项内T容ex。t here

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关键词
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员工入职 培训团队 建设PPT 模板
汇报人：as 汇报时间：20as年as月
前沿
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点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内 容点击输入文本内容点击输入文本内容
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文字内容需概括精炼， 不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项 内容。

项目领导
为了形成新的发展阶段，有必要介绍关于新项目的好点子。 分离式领导。
REBOOT
W W W. D E S I G N . C O M
HOW TO MOTIVATE ?
团队激励
REBOOT
W W W. D E S I G N . C O M
PAGE 15
团队激励
H O W T O M O T I VAT E
缺 少 良 好 的 方 法 — — 不 会 把 工 作 分 解 汇 总 ；
缺 少 科 学 的 监 督 考 核 机 制 — — 没 人 监 督 ， 没 有 方 法 监 督 ； 这 有 形 式 上 的 培 训 — — 忘 了 改 造 人 的 思 想 和 心 态 ； 缺 少 大 家 认 同 的 企 业 文 化 — — 没 有 形 成 凝 聚 力 。
REBOOT
W W W. D E S I G N . C O M
团队冲突
CONFLICT
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回
避
当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不 大而又难以解决时，组织管理者不妨采取回避的 方法。通过冲突造成的不良后果，冲突双方能够 意识到冲突只会造成“两败俱伤”，因此自觉由 冲突转向合作。
REBOOT
解决方案。
REBOOT
W W W. D E S I G N . C O M
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团队冲突
CONFLICT
第三方仲裁
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解 决问题时，可以邀请局外的第三者或者较 高阶层的主管调停处理，也可以建立联络 小组促进冲突双方的交流。
强
制
即借助或利用组织的力量，或是利用 领导地位的权力，或是利用来自联合阵线的 力量，强制解决冲突。这种解决冲突的方法 往往只需要花费很少的时间就可以解决长期 积累的矛盾。

成功项目展示
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年度工作概述
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单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明文字在 此处。单击此处添加文字阐述，添加简短问题
年度工作概述
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加单击添加文本单击添加文本 单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加
添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题
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汇报人：xxxxx 时间：2019x月x日
目录 Contents
01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 明年工作计划
01
年度工作概述
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年度工作概述
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lOgO
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单击此处添加文本单击此处添加公司部门新员工入职培训PPT单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加 文本单击此处添加文本。
公司部门新员工入职培训PPT
详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改
管理要求
（一）奖励分为五大类： 1、嘉奖；2、记功；3、记大功；4、调薪 ；5、晋升。
行 为 规 范 管 理 CONDUCT MANAGEMENT
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1、爱岗敬业，以企为家; 2、团结协作，互相帮助; 3、努力工作，完成任务; 4、开拓创新，求真务实; 5、尊章守纪，严于律已;
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奖 励 处 罚 管 理 REWARD MANAGEMENT PUNISHMENT
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目的
为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员工 工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
适用范围
适用于XXX公司全体在职员工。
职责
（一）公司行政处负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部 门提报的奖惩申请； （二）各部门最高负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请； （三）行政处协理负责奖罚项目的初审，总经理或授权人员负责奖罚项目的 最后审批。
第三条
公司的考勤管理由人力资源部负责实施。
第四条
各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作 负有监督的义务。
第五条

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小刷沾了盐在嘴里使劲努努，今夏不以为然地含糊道：“这会儿他肯定还睡着呢，有耳也听不见呀。” “陆大人一大早就起来了，在后院练功呢。” 今夏楞住，疑惑道：“这么早，他昨夜里就没睡过觉吧？” “对了，我都忘了问你，昨夜你怎么会和他在一块儿呢？” “别提了……”今夏捏捏后脖颈，边行边道，“你知道么，昨夜是周显已的头七，我和陆大人就在他上吊的小楼上待了一宿。” 杨岳微楞，追上她压低嗓音道：“胆可够大的，听说冤死的魂凶得很，你没撞见什么吧？” 今夏刹住脚步，眯眼看他：“你也觉得他是冤死的？” “你不是一直都这么说么？” “我说你就信啊！” 今夏没好气道，拐入用饭的小厅，瞧见桌上做好的葱抓饼，便先拈了张撕着吃。
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主要客户 M A J O R CUSTOMERS
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核心业务 C O R E BUSINESS
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2010
2011
2012
2013
201420ຫໍສະໝຸດ 5在此添加标题文字内容需概括精炼，不用 多余的文字修饰，言简意赅 的说明分项内容。