地测管理技术人员现场汇报制度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
地测管理技术人员现场汇报制度示范文
本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、为使地测部门领导及时掌握现场工作情况，有效
指导工作，特制定现场管理人员汇报制度。钻探现场管理
技术人员必须于开工前和完工后及时向部门值人员汇报，
如遇特殊情况随军时汇报。
2、地质、水文、测量技术人员上井后要及时汇报工
作面的地测情况。
3、汇报内容：钻探开工前，现场管理技术人员或班长
需向部门汇报现场作业环境、设备运行、材料以及在安全
方面有无问题等情况；完工需向部门值班人员汇本班工作
进度、质量、安全情况和下班需要平衡解决的问题；地测
技术人员要在上井后及时填写工作面情况及现场地测问题
处理意见。
4、对无故不坚持汇报制度的管理技术人员，要进行教育或经济处罚。
5、地测部门要设立汇报纸本，并由专人管理。
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