中小企业知识产权管理策略

我国科技型中小企业知识产权质押融资存在的问题及对策我国科技型中小企业作为国家经济发展的重要力量，其知识产权质押融资问题是当前亟待解决的关键性问题。

知识产权是企业最宝贵的资产之一，但在中国，科技型中小企业在利用知识产权进行融资时仍然面临着许多问题。

本文将就我国科技型中小企业知识产权质押融资存在的问题及对策展开探讨。

1. 法律法规不够完善目前，我国对于知识产权质押融资的法律法规体系尚不够完善，法律法规的执行力度不够，知识产权质押融资缺乏相应的保障措施，这给科技型中小企业的知识产权质押融资造成了不小的困难。

2. 银行融资难度大由于我国银行对知识产权的评估标准不明确、不统一，同时对于科技型中小企业的知识产权价值难以准确评估，使得科技型中小企业在获得银行融资方面存在较大的难度。

3. 缺乏知识产权保护意识一些科技型中小企业对知识产权保护意识不足，对自己的知识产权价值认识不清，导致其在进行知识产权质押融资时无法合理评估自己的知识产权价值，从而影响融资的顺利进行。

二、对策1. 完善法律法规，加强知识产权保护政府应当加强对知识产权的保护力度，出台相关法律法规，建立健全知识产权质押融资的法律制度和政策措施，提高对科技型中小企业知识产权的保护力度，为知识产权质押融资提供更多保障。

2. 建立专门的知识产权质押评估机构政府可以设立专门的知识产权质押评估机构，对科技型中小企业的知识产权价值进行科学评估，为企业进行融资提供权威的评估报告，降低银行融资的难度。

3. 提高企业知识产权保护意识，规范知识产权管理企业应当提高知识产权保护意识，规范知识产权管理，合理利用知识产权质押融资，加强对知识产权的保护，提高知识产权的价值和利用效率。

4. 扶持科技型中小企业政府可以加大对科技型中小企业的扶持力度，通过给予税收优惠、财政补贴等方式，鼓励科技型中小企业加大对知识产权的研发投入，提高企业的知识产权价值，从而为企业的知识产权质押融资提供更多的支持。

知识产权方案范本为切实贯彻好知识产权质量管理规范的实施，进一步加强知识产权保护和管理工作，充分发挥知识产权制度的作用，根据____省《企业知识产权质理规范》的要求，结合我公司实际情况，制定本方案。

一、贯彻实施《企业知识产权管理规范》应达到以下要求：一是要观念先行，将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一；二是要领导重视，各级领导班子要统一认识，对企业知识产权管理要高度重视，并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施，并对知识产权工作人、财、物进行保障；三是要全员参与，让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责，为企业未来发展作出努力。

四是管理体系完善，建立专门的知识产权管理机构；知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确；与企业相关的知识产权管理制度建立完善；ip文件档案、工作台帐、活动记录齐备。

二、贯彻实施《企业知识产权管理规范规范》按以下步骤：1成立贯标项目小组成立贯标项目小组，针对企业实际情况制定贯标计划，进行分工协作。

具体任务：(1)对企业历史、现状、现有知识产权管理等情况调研及诊断(2)贯标培训、内审(3)知识产权管理手册编写及实施操作、资料及联络2学习培训____企业相关人员进行培训，学习《企业知识产权管理规范规范》的有关知识，对《企业知识产权管理规范规范》的内容、目的和作用，如何建立该体系和如何运作及如何评价该体系，如何对照、分析和落实本部门、本岗位的知识产权工作职责进行培训。

3编写管理文件与试运行贯标的企业要按照规范对文件的要求，编写知识产权管理管理体系文件，包括：知识产权管理手册、整理完善管理制度(知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业____管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定)和活动记录等。

我国科技型中小企业知识产权质押融资存在的问题及对策1. 引言1.1 科技型中小企业知识产权质押融资的重要性科技型中小企业是我国经济发展的重要组成部分，而知识产权是科技型中小企业的核心竞争力。

知识产权质押融资是一种利用企业拥有的知识产权进行融资的方式，可以帮助科技型中小企业解决融资难题，促进其创新发展。

科技型中小企业知识产权质押融资具有重要的意义和价值。

知识产权质押融资可以为科技型中小企业提供融资渠道。

由于科技型中小企业往往缺乏稳定的资金来源，传统融资方式难以满足其资金需求。

而通过质押知识产权融资，企业可以将自己拥有的专利、商标、著作权等知识产权作为抵押物，获得相应的融资支持，从而解决资金短缺问题，推动企业的发展和壮大。

知识产权质押融资可以提高科技型中小企业的核心竞争力。

通过质押知识产权获取资金支持，企业可以加大对研发、技术创新等方面的投入，提升技术水平和产品质量，增强市场竞争力。

企业在获得融资的同时也加强了对知识产权的保护意识，进一步提升了知识产权的价值和保护力度。

2. 正文2.1 问题一：知识产权评估标准不统一知识产权评估标准不统一是当前我国科技型中小企业知识产权质押融资领域存在的一个重要问题。

目前，由于各地区、各行业对知识产权评估标准的制定存在差异，导致企业在进行质押融资时面临评估不准确、不公平的情况。

一方面，缺乏统一的评估标准会增加企业融资的不确定性，降低了企业质押融资的可行性和便利性；由于评估标准不统一，一些企业可能会受到不公正待遇，影响了企业的发展和融资能力。

为了解决这一问题，建议相关部门和机构在制定知识产权评估标准时要加强沟通协调，统一各地区、各行业的评估标准，确保评估过程公平、透明。

可以借鉴国际经验，结合我国科技型中小企业的特点，制定包括技术、市场、法律等多方面因素的综合评估指标，确保评估结果的科学性和客观性。

只有统一的评估标准才能有效提高企业的融资能力，促进我国科技型中小企业的可持续发展。

中小企业不可忽视知识产权作者：董古来源：《现代工商》2012年第11期自2007年实施国家知识产权战略开始，中国政府在培养企业建立知识产权意识和推动知识产权工作上都起到了极其重要的作用。

但中小型企业由于其自身发展条件、技术实力和知识产权意识的限制，致使其知识产权保护意识不强，对他人的知识产权也缺乏应有的认知。

在实施商业贸易（尤其是对外贸易过程）中，很容易卷入知识产权纠纷的漩涡，使得企业在商业活动中处于被动和不利的境地。

那些具有自主创新能力的中小企业，也往往因为没有充分利用专利信息和工具，造成重复开发、侵犯他人专利权等行为，致使企业自身的技术开发水平难以提高，产品难以主导或引领市场，企业竞争力不强。

为此，中小企业亟需增强知识产权意识，并借鉴国内外优秀企业经验，切实进行知识产权管理。

国内外优秀企业知识产权管理模式美国IBM公司的集中管理模式：拥有庞大的知识产权管理机构，即知识产权管理总部，负责处理所有与IBM公司业务有关的知识产权事务。

由于IBM公司是一个跨国集团公司，知识产权管理部门在美国本土主要设有研究所，在欧洲、中东、非洲地区、亚太地区设有其分支机构。

若没有设置分支机构的国家则由该地区各国知识产权管理部门的代理人管理，或是由邻近国家的知识产权管理部门负责。

日报东芝公司的分散管理模式：设立知识产权本部、4个研究所、11个事业本部。

在各研究所和事业部下属分别设置专利部、科、组。

同时，各研究所和各事业部均配置知识产权部，直接隶属于负责技术工作的副所长或总工程师，负责从产品研究开发初期的专利挖掘、专利调查、制作专利关系图到国内外专利的申请等所有业务。

我国中兴通讯公司的“集中加分散”的管理模式：即决策层参与、业务层支撑、执行层有效。

实施知识产权战略为层次化战略模式，即第一层级“防御性战略”，通过快速的知识产权（简称:IP）数量增长和持续质量提升，进行IP储备和IP布局；第二层级“竞争化战略”，通过知识产权的发展，使其成为市场竞争、赢得客户的重要手段；第三层级“经营化战略”，通过IP 资源的集中管理和经营，形成以知识产权经营为手段，以知识产权商品化、资本化为目的的IP 经营公司。

知识产权战略实施方案在当今知识经济时代，知识产权已成为企业和国家竞争的核心要素之一。

拥有强大的知识产权战略，不仅能够保护创新成果，还能为企业创造巨大的经济价值，提升国家的综合竞争力。

为了有效实施知识产权战略，特制定以下方案。

一、背景与目标随着全球经济一体化的加速和科技创新的不断推进，知识产权的重要性日益凸显。

我们面临着国内外激烈的市场竞争，知识产权侵权行为时有发生，企业创新动力和竞争力受到一定程度的影响。

本方案的目标是：在未来X年内，建立健全的知识产权管理体系，提高知识产权创造、运用、保护和管理的能力，增强企业核心竞争力，促进经济社会的可持续发展。

二、知识产权创造1、加强研发投入鼓励企业增加研发资金，吸引高素质的科研人才，组建专业的研发团队。

同时，加强与高校、科研机构的合作，共同开展前沿技术研究，提高创新能力。

2、建立激励机制设立知识产权奖励制度，对取得重要知识产权成果的个人和团队给予物质和精神奖励，激发员工的创新积极性。

3、优化创新环境营造鼓励创新、宽容失败的企业文化氛围，为创新提供良好的土壤。

加强知识产权培训，提高员工的知识产权意识和创新能力。

三、知识产权运用1、加强知识产权评估建立科学的知识产权评估体系，准确评估知识产权的价值，为知识产权的交易、质押融资等提供依据。

2、促进知识产权交易搭建知识产权交易平台，推动知识产权的流转和优化配置，实现知识产权的市场价值。

3、开展知识产权质押融资加强与金融机构的合作，推动知识产权质押融资业务的开展，为企业创新提供资金支持。

四、知识产权保护1、完善知识产权法律法规加强知识产权立法工作，完善相关法律法规，加大对知识产权侵权行为的打击力度。

2、加强知识产权执法建立健全知识产权执法机制，加强执法队伍建设，提高执法效率和水平，严厉打击各类知识产权侵权行为。

3、建立知识产权预警机制加强对国内外知识产权动态的监测和分析，及时发布预警信息，帮助企业防范知识产权风险。

五、知识产权管理1、建立知识产权管理机构企业应设立专门的知识产权管理部门，负责知识产权的日常管理工作，制定知识产权战略和管理制度。

企业对知识产权工作的建议和意见
以下是对企业知识产权工作的一些建议和意见：
1. 加强知识产权保护意识：对员工进行知识产权培训，确保他们了解知识产权的重要性，以及如何避免侵犯他人知识产权和如何保护企业自身的知识产权。

2. 建立完善的知识产权管理制度：明确知识产权的申请、审查、使用、转让和维权等流程，确保企业的知识产权得到有效保护。

3. 加强技术研发和成果转化：鼓励企业进行技术研发，提高自主创新能力，同时将研发成果转化为具有市场竞争力的产品。

4. 建立知识产权风险预警机制：及时发现和应对潜在的知识产权风险，避免因侵权行为导致的不必要的损失。

5. 加强与政府和行业协会的合作：了解行业内的知识产权政策变化，获取更多的知识产权保护资源，同时也可以通过合作推动整个行业的健康发展。

6. 建立知识产权信息平台：方便企业查询和了解相关的知识产权信息，避免重复研发和侵权行为。

7. 注重国际知识产权保护：随着全球化的发展，企业应关注国际知识产权保护的动态，及时申请国际专利，保护企业在海外的权益。

8. 强化知识产权维权力度：一旦发现侵权行为，应积极采取措施维权，包括但不限于协商、投诉和提起诉讼等。

总的来说，企业应将知识产权视为重要的资产，并采取有效的措施来保护和管理这些资产，从而为企业创造更大的价值。

企业知识产权管理制度第一章总则第一条为保护本企业持有的知识产权，加强知识产权管理。

鼓励发明创造，根据____《____加强知识产权保护工作____决定》的要求，制定本办法。

第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：(一)专利权：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。

(二)商标权。

本企业拥有的注册商标专用权。

(三)著作权。

主要利用单位的物质技术条件创作，并由单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权;有本企业提供资金或资料等为创作条件，____人员进行创作的作品所享有的著作权。

(四)商业____(含技术和经营____)。

主要是不为公众所知悉，只属本企业拥有的经营管理、工程、设计、市尝租赁、服务信息等。

(五)其他单位单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。

(六)本企业引进的专利。

商标、著作、计算机软件等知识权。

(七)《反不正当竞争法》所赋予的权利，入商号、域名、网络地址专用等。

第三条企业各级领导、各部门应当采取切实措施加强对企业知识产权工作的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护企业无形资产的合法权益。

第四条企业的知识产权受国家法律保护，任何____、个人不得侵犯。

凡本企业(包括企业总部。

分公司及各地的分支机构，下同)的员工(包含企业各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同)，或来本企业实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。

第二章管理机构和责任第五条本企业成立知识产权领导小组，由企业董事长、总经理、主管副总经理及总经办、技术开发部、法务部、人力资源部、市场部、客户服务部、____、财务部等负责人组成，董事长为领导小组组长。

知识产权领导小组是本企业知识产权的领导机构，负责对于本企业知识产权的宏观管理，其中主要职责是：(一)制定本企业知识产权工作发展的策略及规定;(二)____本企业知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划：(三)指导、检查、监督本企业知识产权管理办公室的工作执行情况;(四)规划处理与企业有知识产权的争议，保护本企业的知识产权;(五)其他有关知识产权的领导、管理和协调工作。