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事故调查分析报告及处理
制度(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-8531-84 事故调查分析报告及处理制度(正
式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。
一、目的
为规范对事故/事件的报告、调查分析与处理，总结经验，吸取教训，降低或消除对本公司员工及相关人员的伤害，防止类似事故再次发生，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于本公司对生产事故/事件的报告、调查和处理。
三、引用标准
《生产安全事故报告调查处理条例》
四、术语和定义
(一) 事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。
(二) 安全：免除了不可接受的损害风险的状态。
(三) 事件：导致或可能导致事故的情况。
五、职责
一、工厂总监负责参与组织各类事故的调查、处理工作。
二、安全主任负责组织制定、修订事故报告及处理制度，并参与事故/事件的调查分析、处理和统计上报工作。
三、事故部门参与事故/事件调查分析工作，每个员工对发生事故应及时报告和参与事故处理，并配合事故调查工作。
六、事故分级
根据《生产安全事故报告调查处理条例》，事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：
1.特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；
2.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，
或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；
3.较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；
4.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
七、事故报告
（一）一旦发生事故，事故当事人或发现人应立即报告本部门主管或本单位主要负责人，紧
急状态下也可直接拨打110、120、119等救援电话。
（二）各级负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并逐级如实报告，不得故意破坏事故现场。整个报告过程不得超过24小时。其中：轻伤事故,由负伤者或事故现场有关人员直接或逐级报告厂长。重伤事故、死亡事故和重大死亡事故，由负伤者
或事故现场有关人员直接或逐级报告厂长，再由厂长向街道企业主管部门、街道安全生产监督管理部门、公安部门报告。事故发生后，现场人员应迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，如有人员受伤，立即送医院。
（三）对待事故报告必须严肃认真，填写时要内容仔细、字迹清楚，时间、地点、原因、部位、情节、损失等内容都要准确，如事故情节复杂，不能按期上报者，应事先说明原因。事故报告的内容包括：1）事故发生的时间、地点、单位。
2）事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计。
3）事故发生原因的初步判断
4）事故发生后采取的措施及事故控制情况
5）事故报告单位、报告人。
八、事故调查
发生事故应严格执行“四不放过”原则，即事故原因没有查清不放过，事故责任人和厂员工未受到教
育不放过，事故没有制定防范措施不放过，事故责任人没有受到处理不放过。（一）事故调查的要求
1、事故的调查处理工作必须坚持事实求是尊重科学的原则，不得瞒报、谎报或拖延不报，不得故意破坏现场，毁灭有关证据。
2、发生事故后，应由行政部门组织召开事故分析会对事故的调查和分析，找出原因，吸取教训，提出防范措施，并对事故责任人及部门领导提出处理意见。
3、事故调查组有权向事故有关单位和人员了解事故有关的情况，并要求提供相关文件、资料，有关部门和个人不得拒绝，事故调查的内容如下：
（1）查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；
（2）认定事故的性质和事故责任；
（3）提出对事故责任者的处理建议；
（4）总结事故教训，提出防范和整改措施；
（5）提交事故调查报告。
（二）事故原因调查
事故原因分为直接原因和间接原因。
1、直接原因：人的不安全行为和机构、物质或环境的不安全状态。
2、间接原因：技术和设计上有缺陷，如工业构件、建筑物、机构设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修检验等设计、施工和材料使用存在问题；教育培训不够或未经培训、缺乏或不懂得安全操作技术知识；劳动组织不合理；对现场工作缺乏检查或指导错误；没有安全操作规程或不健全；没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力。
九、事故责任划分及事故处理
（一）事故责任的认定应根据事故发生的原因，对照安全责任制进行分析，责任事故的划分依据具体内容如下：
1、由于规章制度不健全，由安全主任或本部门主管人员负责；已制订或已建议制订规章制度，部门主管人员不颁发或不组织实施的，由部门主管人员负责。
