2020餐饮行业厨房5S管理培训课件ppt

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实施5S法的意义
1,切实提升企业品质、品牌的保障 2,开源节流的法宝 3,提供安全卫生餐饮环境的保证 4,标准化的推动者 5,形成令人满意的工作环境
可丢分可后丢反分弹后可反能弹可能
餐饮厨房5S制度 《5S法》分为:
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清洁 整理 规范
改进 检查
餐饮厨房5S制度
[腾出空间,放置误用]
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餐饮5S管理应用
工作检查 人人改进
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5S守则
天天整理 环境清洁 事物规范
RESTAURANT
整清规检改 理洁范查进
餐饮厨房5S管理
演示完毕感谢您的观看
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更直观
办公室的文件夹最多,有时候即使有编号也会放错 位置,为了更直观、更方便的取用、摆放文件夹, 可把所有文件夹按照正确的摆放顺序摆好,然后在 侧面用彩色不粘胶(或者彩色油漆笔)粘成一条斜 线(如图),这样在摆放时只要看到文件夹侧面呈 斜线状就说明是正确的。
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餐饮5S管理应用
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第一部分 餐饮厨房5S制度
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餐饮厨房5S制度
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餐饮厨房5S制度
规定定位
.将消毒保洁柜、半成品存放柜、厨 房调料台、切配用具架等区域进行划 线分区。
定量明确
将物品在规划好的地方摆放整齐(规定 放置方法)
摆放整齐
贴明各区域存放物品名称,做到目视 管理。
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餐饮厨房5S制度
目的:保证取出的物品能正常使用。
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第二部分 餐饮5S管理应用
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餐饮5S管理应用
1.建立清洁责任区,明确各区域清洁责任人。 2.清洁要领:
对工作场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面 、物架等地方都要清扫。 注意清洁隐蔽的地方,要使清洁更容易,尽量使物品高地放置。 厨具设备每次用完清洁干净井上油保护。 破损的物品要清理好。 定期进行清扫活动。
[清除工作场所各区域的 脏乱,保持环境、物品、 仪器、设备处于清洁状态 防止污染的发生。
生工具放置处,
关上柜门后看不出里面的东 西,不影响厨房的整体美观

其中,在拖把下面要专门设 置接水槽,防止拖把上的积
水流到地上
接水槽里面的积水每天都要 进行清理。
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餐饮5S管理应用
调料盒
调料盒统一规格,方便取用和加盖。为达到卫 生标准,下班后炒锅用的调料盒需要加盖子或 纱布盖起来,但用的调料有些是瓶装的,有些 是盒装的。也可用颜色区分比如放盐的用绿色 料盒等,防止误用。
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餐饮5S管理应用
02
调料盒
01
统一 规范
03
利于 区别
01 仓库内的物品统一规划,加上标签 02 散装用冰盒盛放,统一规范 03 瓶装放在一起,利于区别,方便取用
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餐饮5S管理应用
菜墩分开放置
下班后,生食菜墩跟熟食菜墩分开放置,其中生食菜墩也要按照编号对号入座,防止乱放,因为生食 菜墩又有切生菜和切生肉之分。
标签可包括
¨标识标签:表示物品或 工具的名称¨责任标签:
5S法的应用
指明每项工具或物品的特质、 负责人、注意事项、使用说明 、清洁规范等
标签可包括
位置标签:贴上物品应该Hale Waihona Puke Baidu 放的位置及方向¨清洁标签:
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餐饮5S管理应用
透明度的管理
尽量杜绝存在隐蔽空间,暗藏脏乱 死角;¨ 不论是箱、柜、架、盒都 应该一目了然,视觉透明
检查:自查个人卫生,自省5S守则。
餐饮5S管理应用
下班前5S法
整 理:器具不回家,我不回家; 清 洁:抹净自己用过的工具、物品、仪器和工作台面并清扫地面; 安 全:要养成每天下班前安全检查的习惯; 规 范:固定可能脱落的标签、检查整体是否保持规范、不符合的及时纠正; 检查:今天的事今天做:检查当班工作是否完成,检查服装状况和清洁度,预备明天的工作
各类食品及食品原料入库前,须详细登记入册,详细记录采购日期及保质期,仔细检查原料入库前的色、香、味、 形等感官性状,定型包装食品须检查标签是否完整齐全。食品冷藏、冷冻贮存要求:原料、半成品、成品严格分开 存放,冷藏、冷冻柜(库)应有明显标志。已经消毒的餐具应及时放入保洁设施,保洁设施结构密闭、易于清洁, 并按标签位置做到有名有家.食品原料必须清洗干净,不得留有污垢。清洗好的食品原料须放在清洁容器内,盛放净 菜箩筐不得着地堆放,盛放动物性、植物性、水产品原料的容器宜专用,并应放置在固定的位置,与标识内容相一致 。养成“落手清”习惯,烹饪结束,调料加盖,调料瓶,炊工具、用具、灶上灶下、台面灶面清洗整理干净,并将 各类物品按标识位置存放;废弃油脂按规定统一存放处理。
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餐饮5S管理应用
上班前5S法
组织:对自己的工作场所进行全面检查,盘点需要
物品 的存量及预见需要量。
整顿:目视责任区域内各类物品是否落实定置定位
,有名有家。
清洁:目测责任区域的环境是否整洁、明亮,随手
清除掉不需要物品。
规范:检查所在工作场所地面、台面、墙面、物品
的定位、划线、标示是否正确、清楚、符合。
取大桶,在桶盖上抠出跟普通油桶口大小一致的洞将 每桶油倒完后再倒立在节油桶上,不浪费一滴油。 取大桶,在桶盖上抠出跟普通油桶口大小一致的洞,将 每桶油倒完后再倒立在节油桶上,不浪费一滴油。
可丢分可后丢反分弹后可反能弹可能
餐饮5S管理应用
卫生用具
卫生用具
卫生用具
卫生用具
卫生用具放置柜,拖把下面 接水槽。专门订制衣柜式卫
RESTAURANT
整清规检改 理洁范查进
餐饮厨房5S管理
宣讲人:谁谁谁 时间:20XX.XX
可丢分可后丢反分弹后可反能弹可能
目录
CONTENTS
01
餐饮厨房5S制度
YOU CAN TYPE HERE WHATEVER YOU WANT AND FIX IT
02
餐饮5S管理应用
YOU CAN TYPE HERE WHATEVER YOU WANT AND FIX IT
透明度的管理
¨ 贴上清晰的办公室或部门标志名 牌;
透明度的管理
¨ 应尽量使用透明的盖子,可以看 到里面是什么东西;¨ 在文件柜地 方使用彩色符号
透明度的管理
对于存放垃圾的地方不能存放其他 物品,防止被遮挡,垃圾桶必须有 盖。
可丢分可后丢反分弹后可反能弹可能
餐饮5S管理应用
正确的摆放顺序
更方便的取用
在工作场所(店面、办公区域)中仅保持必需的物品, 整理好的工作、经营资料;对每件物品都要看看是必 需要的吗?非这样放置不可吗?要区分对待马上要用的 、暂时不用的、长期不用的;即便是必需,也要适量 ,将必需晶的数量要降低到最低程度:在哪儿都可有 可无的物品,不管是谁买的,有多昂贵,也应坚决 处理掉,决不手软!