劳动争议处理办法HR

  • 格式:doc
  • 大小:79.00 KB
  • 文档页数:2

下载文档原格式

  / 2
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1.0目的

为了建立并逐步形成一套完善的、符合《劳动法》及相关法规、行之

有效的科学管理体系,妥善处理劳动纠纷事件特制定本办法。

2.0适用范围:全体员工。

3.0职责:

3.1集团人力资源部门负责处理集团总部员工及下属公司管理类、关键岗位、财

务岗位的劳动争议事件,并指导参与各下属公司的重大劳动争议事件;3.2下属公司人力资源部门负责本公司技术类、专业类、工勤类员工的劳动争议

处理;

3.3公司法律顾问负责提供咨询、起诉及应诉,参与人员由公司领导指派,在责

任范围内由各公司责任部门协助仲裁。

4.0劳动争议处理

4.1处理劳动争议应本着着重调解、及时处理的原则。

4.2公司可成立调解委员会,组成成员由公司领导指定,主要负责劳动争议的调

解工作。

4.3发生劳动争议事件后,人力资源部门协助相关部门主管收集原始证据,并咨询公司法律顾问意见,与调解委员会一起做好调解工作,尽量在企业内部与员工达成一致,调解结案。

4.4发生劳动争议事件后,员工直接向劳动部门申请仲裁的,人力资源部门协助

相关部门主管收集整理原始证据提交公司法律顾问,并做好应诉或申诉准备。

4.5劳动争议资料按管理权限统一由人力资源部门归档备查。

5.0劳动争议的防范措施

5.1为预防劳动争议的发生,各级主管应增强劳动争议法律风险防范意识,加强

劳动法规的学习,抓好劳动合同的管理,做好员工的违纪、违规等记录,并保存。

6.0本办法解释权归集团人力资源部门。

7.0本办法自2008年1月1日起执行,原《劳动争议处理办法》同时废止。附:劳动争议处理流程图

附图一:劳动争议处理流程图