校园物业管理投标书

校园物业管理投标书

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“物流与供应链管理实训室”超市经营

竞标书

竞标人员: 严高亮徐军陈丽

罗天宏张珂王龙龙王珍珍聂燕妮孙丽沛

一、成员情况介绍

二、SWOT分析

三、经营计划

1、市场调查及预测硬件调查

我们以街边较大的超市为参照对象，通过与竞争对手店铺在货架、地理位置、经营设施及店铺外观等方面的比较分析，来进一步完善本超市的硬件配置。

软件调查

通过对本超市在平面布局、面积分割、气氛营造、服务态度等方面的分析与完善，来进一步提升超市影响力与客户认可度。

商品调查

通过对商品的种类、价格、数量、进货渠道以及保管方式的调查分析，来合理化超市布局、超市经营项目及超市管理制度。

客源分析

Let’s go超市：客源多为实训中心上课学生，一天约有600人

次，平均消费元，按10%的消费人次有60人，一天平均销售额有150元左右。

潜在市场：东区教学楼是学院的主要教学区，每天上课学生

不下3000人次，客源充足。

宿舍：宿舍有很大的市场，能有效截留超市客源，一天平均

销售额有80元。

学生消费特点分析

大学生是一个独特的群体，其消费特征既有一般消费者的特

点，又兼具学生群体的个性。从整体看学生消费市场具有以下特点：

1、追逐时尚，注重个性张扬，大多“喜新厌旧”，易于接

受新事物。

2、消费群体性：以集体生活为主，注重情感沟通与交流。

学生一起学习、工作、生活、年龄差不多，具有许多共同的消费点。

3、经济收入主要依靠家庭供给

4、拥有一定的定期购买力。

5、能够建立品牌的长期效应。

6、消费刺激点是价格、品牌、文化、潮流、购买便利性。

7、消费具有随大流的特点，大学生很容易接受新东西。

8、消费变量相对容易描述和控制，是一个比较简单的市

场。

9、学生的消费量呈稳健增长趋势。

目标顾客

西区实训中心上课师生、东区上课师生、宿舍同学。2、经营项目

3、货物品种

4、业务流程

5、组织结构

6、人员分工

7、运营安排

根据我校实际情况，我们做出如下安排：

①工作人员每天19:40准时到店，打扫卫生，整理货架，

营业。

②每天清点销售额，每星期进行一次货物清点和财务汇总。③根据学生及老师的上班上课时间，确定交接班时间。④晚上可照常营业至九点。

⑤每个月向管理系老师汇报相关情况。

8、经营预算暨报价

9、规章制度卖场陈列管理规定

①货架、码垛陈列必须码放整齐美观，统一使用垫板。②码垛应避开

销售高峰。

③码垛商品库存不足时，应及时请示采购负责人。

④商品陈列有序，各大类商品陈列连接合理，各品牌商品陈列醒目。

⑤保持现场陈列合理，各堆头、码垛，不影响现场美观。价签使用管理制度

①标价签各项填写齐全，整齐规范，准确无误。不得涂改，用碳素笔填写。

②价签保持干净清洁，不准有污迹。

③要求商品与价签对位。

④超市内价签规格统一，摆放统一整齐。⑤价签与价签纸严格保管，不得丢失。卖场卫生管理制度

①商品卫生：商品干净，无积尘。

②货架卫生：货架干净，无积尘。

③地面卫生：保持日常地面清洁干净，无积尘。④墙面卫生：墙面保持干净，不乱贴，乱挂、乱画。超市商

品、样品的管理规定

为了加强超市商品管理，确保卖场商品的安全，特规定如下：①凡在营业中发现的商品空盒、空袋、空瓶，必须向负责此事的相关负责人报备，一式两份登记，注明原因月底统一报丢失。

②在上货和营业过程中发现商品残损或原损，必须及时进行登记，对发现残损不报和故意损坏商品者视为偷窃行为。

③凡发现员工将商品样品、赠品或将商品包装空袋和带出超市者，视为偷窃行为，对知而不报者做同等处理。

10、宣传计划

1、借用学校的贴吧进行广告宣传

2、在学院张贴超市运营通告

3、利用开业仪式做宣传

4、在学校广播进行宣投标人团队内部合作协议

本小组九名成员自愿为此次招标组成一个团队，如招标成功，本团队成员定会以最大的努力迎接这次挑战。

对于招标成功后会出现的各项风

险和收益，经本团队人员商议后决定：风险共担当，收益共分享。

团队人员签名：

日期：2016年09月29日校园超市投标书

物流与供应链管理实训室超市经营

投标书

投标人：陕西青年职业学院管理系

成员: 张、刘、张、张

胡、何

投标书

管理系

__________________________________ ______(投标人全称)授权__________

(全权代表姓名)_______________________________ ______为全权代表,参加单位组织的物流实训室超市承包经营的招标有关活动,并进行投标.为此:

1．提供投标须知规定的全部投标

文件:包括正本1份,,副本1份. 2．保证遵守招标文件中的有关规定.

3．保证忠实地执行合作双方所签承包合同,并承担合同规定的责任和义务.

4．愿意向贵单位提供任何与该项目投标有关的数据/情况和管理规定.

投标人全称

全称代表(签字)

日期:2016年3月28日

一、成员情况介绍

二、SWOT分析

三、经营计划

1、市场调查及预测硬件调查

我们以兴盛超市为参照对象，通过与竞争对手店铺在货架、地理位置、经营设施及店铺外观等方面的比较分析，来进一步完善本超市的硬件配置。

软件调查

通过对本超市在平面布局、面积分割、气氛营造、服务态度等方面的分析与完善，来进一步提升超市影响力与客户认可度。