煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系
第一章总工程师岗位职责
一、总工程师岗位定位
(1)煤矿总工程师是煤矿全面技术工作的总负责人。
(2)煤矿必须建立健全以总工程师为首的技术管理体系。副总工程师在总工程师领导下，负责分管技术工作，对总工程师负责。
二、总工程师岗位职责
(1)认真贯彻落实国家技术方针，政策、法律法规和规章标准。
(2)负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
(3)组织编制煤矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
(4)组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
(5)组织编制和审查矿区（矿井）地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
(6)负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加
工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
(7)充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。
(8)组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。
(9)煤矿发生重大事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训，制定和组织落实防范措施。
(10)组织编制科技发展规划和年度计划，并组织实施；组织技术攻关和科技交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。主持技术人员的技术业务考核和职称评定工作。
三、总工程师的权限
(1)煤矿重大技术措施、方案由总工程师组织有关工程技术人员研究，并做出决策。
(2)负责安排和调整使用安全技术措施资金、新技术和新产品研发资金。
四、总工程师应具备的条件
煤矿总工程师应由具备下列条件的技术人员担任：
(1)有强烈的事业心和责任感，锐意改革创新，有奉献精神。
(2)热爱煤炭事业，崇尚科学，尊重事实，坚持原则，作风民主。
(3)应该具有煤矿安全生产相关专业大专以上学历，具有工程技术系列高级以上职称，具有较高的专业技术理论水平、较丰富的实践经验、较强的技术决策、技术管理和组织协调能力。
(4)身体健康，能深人现场进行调查研究，及时解决有关重大技术问题。
第二章技术管理组织机构
一、技术管理组织机构
技术管理机构是煤矿管理机构的重要组成部分，应服从于整个煤矿的管理形式，以利于煤矿整体目标的实现和良性发展。
二、技术管理机构的形式及特点
1.1 大部制管理模式
大部制管理模式，是指煤矿技术管理与生产管理同设在一个部门，在行政管理上由分管生产的副职负责统一管理，在业务管理上分别由集团公司或煤矿总工程师与分管生产的副职进行管理的管理模式。
大部制管理模式中一般包括安全、生产，洗选、科技、职工教育等内容．其中生产部门包括生产。通风．机电、地质，测量等专业。
1.2 分系统管理模式
分系统管理模式，是指煤矿生产管理和技术管理分别设在不同部门，由分管生产的副职与总工程师分别管理的模式。
分系统管理管理模式要分别设立安全，生产、技术、通风，机电，地测、洗选、科技、职工教育等部门。
1.3 技术人员的配置及素质要求
1.4 技术人员的配置
煤矿管理机构必须健全安全、生产、技术、调度指挥，“一通三防”、机电、地测、防治水等管理机构，并配备相关人员；要设立安全、生产、通风、地质、机电、洗选、科技、职教等相关业务部门，以实现专业化管理，并配齐具备大专以上学历的采矿、通风、机电、地质、测量等主体专业技术人员。
总工程师应组建一套精干的技术管理机构进行技术管理。一般情况下应在总工程师领导下设置分管设计、生产，通风、地测、机电，安全、基建等工作的副总工程师。为了加强技术管理，各业务部门都要设置主任工程师，全面负责本部门的技术工作。总工程师对下设业务部门进行直接领导或专业技术领导。
1.5 技术人员的素质要求
职业道德：热爱煤炭事业．能安心从事煤炭技术工作。
业务素质：熟悉国家和行业的相关技术方针、政策、法律法规，了解煤矿各方面的技术要求和方法，熟悉本业务范围内的技术工作内容、工作程序及技术标准。
技术素质：有相应的科学基础知识、专业基础知识和安全知识。
综合素质：有现场工作经验，能根据现场情况从技术上制定可行的方案、施工设计、作业规程或措施。
1.6 技术管理的规章制度
建立健全技术管理的规章制度是加强技术管理必不可少的一项重要工作。煤矿技术管理的规章制度包括以下3个方面：
(1)国家法律、法规、法令及政策方面的制度。
(2)煤矿内部各种技术管理规章制度。包括：1长期及年度计划管理制度；2作业计划管理制度；3地质报告审批及储量管理制度；4科研及技术开发管理制度；5生产衔接及三量（开拓煤量、准备煤量、回采煤量）审批制度；6采掘工作面设计；7作业规程审批管理制度；8机电设备检修及管理制度；9安全检查制度；10事故追查制度；11 质量管理制度；12技术培训管理制度；13各种灾害预防处理预案；14岗位操作规程管理制度等。
(3)技术管理责任制度。煤矿应根据本煤矿组织机构特点明确各部门、各岗位职责，明确各技术人员的业务范围、领导关系、应负的责任和相应的权力。
建立健全规章制度应从煤矿的实际出发，依据国家及行业规定进行制定，并严格执行，相互监督，发现问题应及时修订完善。
三、技术管理的职责划分
1.1 各专业技术管理部门的职责
1.1.1 生产技术科的职责
(l)负责煤矿生产工作中采煤、掘进、辅助运输。顶板管理，矿
