公路工程施工竣工总结报告两篇篇一：公路工程施工竣工总结报告
二OXX年十月
目录
一、工程概况
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二、机构组成
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三、质量管理情况
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四、施工进度控制
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五、施工安全与文明施工情况
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六、环境保护与节约用地措施
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七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况
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八、工程款支付情况
-------------------------------------------------------12 九、对建设单位、设计单位和监理单位的评价
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十、施工体会
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十一、遗留问题及工程运营期间养护情况
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竣工总结报告
一、工程概况
1概述
要组成部分，是*****市“****”公路网主骨架系统中十纵之一纵。本项目路线总体由南向北走向，*****(*****段)公路工程LM合同段起于****国道，起点桩号为K0+000，前2km沿****环城东路向北偏东方向前进，终点桩号为K11+780.385，路线全长11.780km，工程造价为103734181元。
2本合同段竣工结算主要工程量为：
15cm水泥稳定碎石底基层：109850m220cm水泥稳定碎石底基层：345891m2
20cm水泥稳定碎石基层：108497m235cm水泥稳定碎石基层：324942m2 粘层：707895m2封层：397752m2透层：397752m240mmAC-13细粒式SBS改性沥青混凝土：412304m250mmAC-20中粒式改性沥青混凝土：315029m260mmAC-25粗粒式沥青混凝土：392863m2水泥混凝土路缘石：6655m3
3项目实施过程
本项目部自20XX年11月20日正式进场，于20XX年11月30日进
行底基层试验路段施工，至20XX年11月20日完成路面主体工程施工，12月25日全部竣工。工程自开工之日起，在指挥部和驻地办的关心和支持下，在本公司领导的正确领导下，经项目部的精心计划合理安排，全体员工团结协作，制定了合理的施工方案。结合集团公司的的季度评比活动，项目部极积开展了立功竞赛活动，极大地调动了广大职工的积极性。由于政策处理等房屋拆迁问题的影响，路基单位部分路段施工进度滞后，路基不能全线贯通，给路面施工带来了极大的障碍；我项目部合理安排施工计划，提前加大人力、物力、设备的投入等措施，确保了主路路面20XX年12月25日完成，完成了指挥部下达的施工任务。20XX年1月13日开通运营。
二、机构组成
**********段路面工程LM合同段于20XX年12月24日公开招标，我单位*****参与了第LM合同段的投标。并以优良的施工方案以及合理的报价，取得该段的路面施工权。
*****有限公司成立于1958年12月，是一家国有独资公路工程施工自主的总承包壹级企业。**********段工程施工由我公司路面专业公司进行承建。
我公司根据投标文件精神组建了项目部，项目经理为王克民，项目总工程师为田山峰。根据本合同段实际情况，我项目部将水稳施工
分为两个工区，原则上以中横线为界，以南路段为一工区，以北路段为二工区，形成多个工作面，同时施工，加快了施工进度。沥青路面由专业沥青路面施工队集中施工，项目部直接管理。
项目经理部的主要人员组成情况一览表
项目经理部组织机构
投入的主要施工机械设备表
三、质量管理情况
工程质量是企业的信誉所在，是企业的生命，也是提高企业经济效益的条件之一；投标时，我公司对业主做出承诺，把合同工程建成优良工程。
我项目都以“质量第一，确保优良”为目标进行施工。一如既往本着对业主负责，对企业自身负责的原则，精心组织、强化管理，勇创优良。
（一）质量控制措施
制定分项工程一次验收标准，各分项工程均按合同条款和施工规范进行控制施工，在施工中做到认真严格执行三级质检体系。“三检体系”是在施工前检查，施工中检查，工作结束时检查。检查以自检、互检及交接班检的方式进行。同时把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关，技术交底关，过程控制关，工程检验签认关。
1建立了一个完整的以自检为主的质量控制体系。认真履行了作为承包人应尽的自检职责，配备了高强的自检设备和质量检测人员。对各分项工程的开工条件自检；对每道工序或工艺进行现场质量自检；按照合同指定、施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。
2组织施工人员进行全面技术交底，从全线的工程情况、设计意图、主要技术标准、质量要求、技术安全措施以及重点工程施工的注意事项等均要一一交待清楚，使全体参工人员做到胸中有数。
3组织施工人员结合各自所承担的施工任务，进行监理程序、合同条款、施工工艺及规范的培训、学习。加强岗位技能培训，进行全员质量意识教育。
4建立健全质量管理机构，制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度，将其落实到每个人及每一个施工环节和每一
