项目管理组织机构及部门职责

项目管理组织机构及部门职责

一、工艺设备技术部

1、负责提出工艺技术方案、工艺流程、的设计任务书；生产技

术组织和主要设备选型

2、负责工艺技术、具体工艺流程和生产技术组织的设计协调及

管理工作；

3、负责生产技术组织和主要设备选型、采购管理工作；

4、负责工艺设备安装工程进度、工程变更等施工全过程的管理

工作

5、负责工艺设备安装工程资料的收集、审核、整理归档

6、监督工艺设备安装工程监理单位的工作；配合相关部门做好

工程质量和安全管理工作

7、负责组织工艺设备安装工程试生产的协调、组织、管理和验

收工作；

8、积极配合其它部门开展工作并主动完成建设过程中的其它各

项工作

二、土建工程部

1、负责土建项目的规划设计组织、协调及工程招标的组织管理工作

2、负责土建工程合同的执行管理工作

3、负责土建工程进度、工程变更等施工全过程的管理工作

4、负责土建工程资料的收集、审核、整理归档

5、负责组织土建工程竣工验收、交付使用工作

6、监督土建监理单位的工作；配合相关部门做好工程质量和安全管理工作

7、积极配合其它部门开展工作并主动完成建设过程中的其它各项工作

三、财务部

1、负责整个工程项目的资金管理

2、负责投标保证金及履约保证金的收缴及返还工作

3、负责工程预付款、进度款及其它款项的支付工作

4、负责办公费用支出的管理工作

5、负责项目财务决算工作

6、积极配合其它部门开展工作并主动完成建设过程中的其它各项工作

四、综合部

1、印章管理

2、会议的组织、记录和纪要整理工作；文件管理及收、发、批、转、整理、存档等工作

3、信息工作，及时提供相关信息；组织宣传工作

4、组织规章制度的编制和修订工作；组织内部工作人员的管理考核工作

5、负责建设项目的立项文件、报建资料汇总编制及与相关管理部门的配合协调工作

6、协调并积极配合其它部门开展工作并主动完成领导交办的各项工作

五、安保部

1、负责建立安全保卫制度，部署安全保卫工作计划和督导落实工作

2、负责建设场地日夜巡视，维护建设场地的治安秩序

3、负责指挥、处理建设场地中发生的突发等影响建设顺利进行的事件

4、与当地执法部门保持密切合作，协助执法部门侦破违法犯罪案件

5、协调并积极配合其它部门开展工作并主动完成领导交办的各项工作