高级经济师试题及答案
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高级经济师试题及答案
高级经济师试题及答案
【篇一:高级经济师考试模拟试题及答案】
ass=txt>一、单项选择题
1、现代企业制度的基本形式是:( b)
a、合伙制
b、公司制
c、个体户制
d、股份公司制
2、市场经济指在现代社会化大生产条件下,资源配置的方式:( a)
a、市场配置
b、计划配置
c、政府配置
d、领导配置
3、中国经济体制改革的目标是:( c)
a、建立市场经济体制
b、建立社会主义计划经济体制
c、建立社会主义市场经济体制
d、建立计划经济体制
4、国有经济对社会主义经济发展的主导作用应主要体现在如下方面:( c)
a、对重要经济部门具有控制力
b、对金融系统具有控制力
c、对经济发展具有控制力
d、对国民经济的各方面都具有控制力
5、社会主义经济制度的基础是:( a)
a、生产资料社会主义公有制
b、生产资料私有制
c、生产资料公有制
d、生产资料国有制
6、社会主义初级阶段实行的收入分配制度:( b)
a、按需分配
b、按劳分配为主体、多种分配方式并存
c、按劳分配
d、按生产要素分配、
7、中国经济体制改革的中心环节是:( a)
a、国有企业改革
b、政府职能改革
c、经济体制改革
d、收入分配体制改革
爸爸说话算不算数?三是我自己的成绩会怎样?试问对孩子思考的这三个问题,下列何种归纳最为正确?( d)
a、第二个是目标价值问题,第三个是期望概率问题
b、第一个目标价值问题,第二个和第三个是期望概率问题
c、第一个是目标价值问题,第三个是期望概率问题
d、第二个是目标价值问题,第三个是期望概率问题
9、需要层次理论是美国心理学家马斯洛提出的。根据该理论,以下哪一种说法不正确?( b)
a、这五种需是逐级上升的,低一级需要满足后便会产生更高一级的需要,但次序也不是完全固定的
b、这五种需要是逐级上升的,低一级需要满足后便会产生更高一级的需要,但次序是完全固定的
c、五种需要不可能完全满足,越往上层,满足的百分比就越低
d、同一时期内,可能同时存在几种需要,行为是受多种需要支配的,不过,优势的需要居主导地位
10、影响一个国家和地区短期经济增长的主要因素是:( b)
a.技术进步
b.制度创新
c.总供给
d.总需求
11、某企业的领导者,精通生产工作,与职工关系也很融洽,但经营业绩一直不理想,这最可能是由于她缺乏:(d )
a.技术职能
b.人际职能
c.概念职能
d.激励职能
12、决策树分析方法是一种常见的决策分析方法,它适用于:( b)
a.确定型决策
b.风险型决策
c.不确定型决策
d.对三者都适用
13、现在有甲、乙两个投资方案,甲方案固定投资(费用)80万元,生产单位产品变动成本为100元;乙方案固定投资50万元,生产单位产品变动成本为110元,单位产品价格均为150元,若计划产量达到15000个时(假定产品均能售出),则根据两个方案的保本获利能力,能够认为:(b )
a.甲方案优于乙方案
b.乙方案优于甲方案
c.两个方案都无法保本,均不可行
d.两个方案保本和获利的能力相同
14、关于组织的概念和本质,下述哪一种说法是不正确的?( b)
a.只有一个人的组织是不存在的
b.不追求经济效益的组织是不存在的
c.不需要管理的组织是不存在的
d.没有共同目标的组织是不存在的
15、在领导者的权力构成中,专家权在性质上是属于:( )
a.正式权力,具有持久性的影响和作用
b.非正式权力,具有持久性的影响和作用
c.正式权力,不具有延久性的影响和作用
d.非正式权力,不具有持久性的影响和作用
16、影响一个国家和地区短期经济增长的主要因素是:( b)
a.技术进步
b.制度创新
c.总供给
d.总需求
19、某it公司想向社会招聘一个技术开发部主任,对她有这么几个基本要求:能创新地开展工作、思想活跃、善于处理人际关系、能够积极承担攻坚性的工作、具有技术与管理两方面的知识优势。该公司依据的是( )领导理论对外进行技术开发部主任的选拔。
a、特质理论
b、权变理论
c、行为理论
d、以上三种理论都是
20、如果一国汇率上升,即本币对外币升值,将会导致(a )。
a.本国出口增加
b.本国进口减少
c.本国旅游收入增加
d.本国旅游收入减少
21、王强是某公司的营销部门经理,在应该由她进行决策的许多问题上,她都去请示主管营销工作的副总经理,并由这名副总经理做出最后决定。实际上,她们已经习惯了这种做法,并几乎成了一种惯例。从管理学的角度看,她们的行为违背了授权的哪一条原
则?(c )来源:安通学校
a.权责对等
b.职能界限
c.职权层次
d.职责绝对性
22、一个工人每天或每周必须生产一定数目的零件,她必须保持不超过1%的废品率,她必须在指定的六个月时间内完成预定的工作,在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗。对于控制来讲,这是在( d)。
a、衡量实际绩效
b、进行差异分析
c、采取纠编措施
d、明确控制标准
23、股份有限公司的治理结构为: (b )
a、总经理、副总经理、常务董事
b、股东大会、监事会、董事会
c、董事长领导下的总经理负责制
d、董事长、常务董事、总经理、监事
24、在现代企业制度中,建立科学的法人治理结构的核心是:( )