仓库管理知识培训

日林企业文化
日林核心价值观 ◆ 共创、共建、共赢、共享、自持、自强、 自立、自成
日林的愿景 ◆ 便捷，节能，绿色环保，让世界更美好。
日林的使命 ◆ 让无电区域用上电。 ◆ 让光伏发电惠万家。 ◆ 让光伏电源更便携。
仓库管理概论 仓库流程及作业标准 仓库物品盘点 仓库区域规划与7S管理 仓库安全及仓库质量管理
仓库管理概论
仓库管理概论
第三部分：仓库管理的基本原则
1、效率原则（仓储的效率表现为仓容利用率、货物周 转率、进出库时间、装卸车时间等指标上。表现出“快进、 快出、多储存、保管好”的高效率仓储）
2、经济效益的原则（需要做到经营收入最大化和经营 成本最小化）
3、服务的原则（服务是贯穿在仓储中的一条主线，仓 储管理就需要围绕着服务定位，如提供服务、改善服务、 提高服务质量）
1、 指示性标志
依据包装物内商品的特性，指示储运过程中 的作业人员，进行安全、合理操作要求的图像及 文字的特殊记号。
GB191-2000：包装储运图示标志，一共有十种 标志。白纸黑字
仓库管理概ห้องสมุดไป่ตู้ 第七部分：商品包装常用的几种标志
GB191-2000：《包装储运图示标志》
仓库管理概论 第七部分：商品包装常用的几种标志
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第四部分：仓库部门的绩效指标
库存周转率 库存周转天数=（月初库存金额+月末库存金额）/2/当期
出库金额物料*30 帐物相符率
帐物相符率=帐物相符的项数/盘点项数 库存呆滞率
库存呆滞率=呆滞物料金额/总库存金额 库存报废率
库存报废率=报废物料金额/总库存金额 备料及时率
备料及时率=及时批数/备料总批数 备料合格率
备料合格率=合格批数/备料总批数
仓库管理概论 第五部分：仓库人员的职责、素质和技能
1、建立仓库管理制度和作业规范 2、物品的进出库管理； 3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准； 4、物料防护及仓库安全措施； 5、定期搞好物料的盘点工作； 6、管理库用机具和设备； 7、物料的有效期管理。
仓库管理概论 第五部分：仓库人员的职责、技能和素质
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第六部分：常见的几种物料堆放法
1．五五堆放法：五五成方、 五五成行、五五成堆、五 五成串、五五成层
2．六号定位法：库号、仓位号、货架号、层号、订单 号、物料编号
3．托盘化管理法：物料托盘化堆放 4．分类管理法：五金、塑胶、包材、危化品等（或按
客户分类）。
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第六部分：仓库管理最常用的的几种方法
危险性标志
GB190-90——《危险货物包装标志》
危险性标志有爆炸品、有毒品、剧毒品、 腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等18种。 具体参见GB190-90。
第七部分：商品包装常用的几种标志 危险性标志
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仓库管理概论 第七部分：商品包装常用的几种标志
3、环保标志 环保标志又称为环境标志、生态标志，是
1、批次管理 2、色标管理 3、先进先出管理 4、定点定容定置管理 5、区域分类管理 6、目视化管理 7、条码管理 8、物料编码管理
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第七部分：商品包装常用的几种标志
1、指示性标志 2、危险性标志 3、环保标志 4、质量认证标志 5、商检标志
仓库管理概论 第七部分：商品包装常用的几种标志
指示性标志举例
仓库管理概论 第七部分：商品包装常用的几种标志
2、危险性标志
危险性标志是用来表明包装物内的商品属于哪一类 危险品及危险程度的标志，通常用图像和文字来表 示。
作用：警示物流作业人员，加强必要的安全防 护措施，保证作业过程中人、财、物的安全，应贴 在醒目位置。
仓库管理概论 第七部分：商品包装常用的几种标志
仓库物料管理 仓库安全库存管理 企业生产物流的八大浪费
目录
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第一部分：仓库功能
仓库的一个最基本的功能就是存储物资，并对存储的物资实施保管和控制。 但随着人们对仓库概念的探入理解，仓库也担负着物资处理、流通加工、物 流管理和信息服务等功能，其含义远远超出了单一的存储功能。 人们往往把在仓库内堆放、保管物料等同于仓库管理。事实上这种看法是非 常片面的，仓库管理的真正功能有： 1、 料的分类、整理、保管。 2、 物料的进仓、出仓管理。 3、 帐、卡、物一致，为决策部门提供真实会计资料。 4、 供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。 5 、 信息传递功能 6 、 产品生命周期的支持功能
第二部分：仓库管理业务
仓库管理概论
●仓库管理就是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控 制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产 经营活动的的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动 进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、 品质方面的状况以及目前所在的地理位置，订单归属和仓 储分散等情况的综合管理形式。 ●仓库管理的基本工作，即是执行货物出入库动作和记录 保管货物出入库存信息，如库存调整、库存移动、领/退 料单录入等。更重要的是系统可以即时提供各种相关报表， 以供管理者及时了解存货状况，适时作出合理的采购或存 货处理等决策。
仓库管理概论 第三部分：仓库管理的基本原则
4 、防火、防水、防压的原则 5、定点、定位、定容定量的原则 6 、先进先出原则 7、验收原则（单据不全不收，手续不全不办；入库 要有入库单据及检验合格证明，出库要有出库单据 及有相关部门领导批准的领用单据。）
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第三部分：仓库管理的十大要求
➢1、仓库物料的帐卡物一致。 ➢2、至少有三级盘点制度。 ➢3、一定有先进先出的管理方法。 ➢4、有堆放物料的基本原则。 ➢5、配备适宜的消防设施，并进行适宜的维护。 ➢6、数据修改要及时。 ➢7、呆滞料的发现、预防、控制和处理措施。 ➢8、库存要维持一个合理的水准。 ➢9、标示要清楚。 ➢10、现场有效的推行5S。
1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平； 2、熟悉物料特性，具有正确维护和保护物品的能力； 3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力； 4、具备计算机操作能力； 5、具有仓储统计、账务处理能力。
仓库管理概论 第五部分：仓库人员的职责、技能和素质
1、认真细心 2、反应迅速 3、严格把关 4、主动性 5、吃苦耐劳