210国道J A2合同段施工总结报告一、工程概况
210国道榆林城区过境一级公路穿越榆林市城区东郊，起于榆林城区南郊金盆滩，与210国道相连，止于郭家伙场，与210国道
相连，路线全长
26.314公里，
12米宽二级公路。其中JA2
式交通标志1372300；防眩板11000块；标线27172㎡以及其它附属交通设施。
二、机构组成
经验多、素质高的工程技术人员、工程管理人及技术管理人员组成项目部组织施工。本合同工程主要由项目经理，总工程师，质检工程师，财务负责人，技术人员，安全生产负责人等组成。下设技术室、试验室、财务室、工程部、安全办等职能部门，并针对本合同段工程特点设立专业施工队。项目经理对企业法人和业主负全权责任，且将全权处理本工程中的一切事务，负责协调指挥项目部各部门的各项工作。项目部各部门在项目经理的领导下，各司其职，互相协调，共同完成本次施工任务。项目部将按照最优工程的质量标准及工期目标、环保
目标、安全目标组织施工。
1.主要成员
进场人员一览表
2.机械设备
进场机械设备表
三、质量管理情况
为了使整个工程达到合格，我部建立了健全的工程质量保证措施和工程自建体系。
质量保证措施方面：
1、质量保证体系：质量是企业的生命、信誉的标志，是开拓市场的武器，也是提高企业经济效益的最佳途径。因此，在全体员工中不断强化质量意识，实行全员质量管理，严格执行各项规章制度，建立和保持完善的质量体系。
2、质量目标：优良
3、质量方针：精湛施工满意业主，精品工程奉献社会
4、创优计划：项目经理部与各施工队共同制定全段工程创优规划，制定目标，提出要求，明确任务，落到实处。
a、各施工队制定本责任段工程创优措施和分期实施计划，落实任务找准关键，选定课题成立QC小组，积极开展活动，确保全段质量全优。
b、各施工作业班组，要根据自己的创优任务，拟订本承担段具体的实施计划，责任到人，严格要求，全员保证，精益求精。
5、保证质量的主要措施
a、强化质量意识，健全规章制度。进入工地主要材料要严格符合规范设计要求，从信誉好的厂家进货，所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的理化检验单，不合格材料决不进场使用；每批进场材料及时向监理工程师提供附件，明确生产厂家、材料种类、型号、数量、出厂日期及出厂合格证、理化检验单等，并按国家有关标准和材料的使用要求，分项进行抽样检查试验，试验结果报监理工程师审核，作为确定使用与否的依据。
b、强化施工管理，确保工程质量。在施工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”的观念，使职工认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人,形成道道工序齐抓共管、上下自律,使工程质量始终处于受控制状态。对重大技术问题组织QC小组攻关，科学指导施工。施工工艺和施工方案都必须报监理工程师审批后，方可以施工。施工过程中要做好工序自检及完工工程自检工作，自检合格后及时报请监理部抽检；自检不合格的工程无论何种原因一律返工，确保工程质量第一。
c、建立质量保证体系，充分发挥部门各环节的保证作用，确保工程质量目标实现。
d、严格按公司制定的工程管理办法行使质量管理，内部设专职的质检员，所有质检员均有质量否决权，尤其是对不按规范和设计图纸要求进行以及所有材料、外购件不合要求、不符合监理程序进行施工、未经工序交接检查和驻地监理工程师签证的工程等。公司管理办法中还对造成返工损失或质量事故处罚作了明文规定。对提高工程质量提出过合理化建议的施工人员将给予表彰和奖励。质检人员可以直接向项目经理反映有关质量问题和提出相应的建议。尊重驻地监理，对各施工点的施工人员，尤其是试验员和质检员进行教育，使他们充分尊重驻地监理工程师，要绝对服从监理工程师对工程质量行使的各种命令。
工程自检方面：
1、组织专业的检验人员进行自检。在每一道施工工序进行完之后，组织专业人员按照JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》上的检测项目要求进行自检。
2、各个专业自检人员检验完之后，将检测数据汇总到检验负责人，报监理工程师进行审批，然后进行下一道工序的施工。
3、施工中工程质量自检情况：
a、标志：标志在运输、安装过程中，轻起轻落，避免有损伤标志面及金属构件镀层现象；标志面平整完好，不存在总面积大于10㎡的一个气泡；其余的实测项目均按JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》表11.2.2进行质量控制。
b、标线：标线在喷涂前仔细清洁路面保证路面干燥，无起灰现象；标线施工过程中污染的路面及时清理；做到标线的线形顺畅，与道路协调一致；反光珠撒布均匀，附着牢固；其余实测项目均按JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》表11.3.2进行质量控制。
c、波形梁钢护栏：焊接钢管的焊缝平整，无焊渣、突起；立柱柱帽安装牢固，其顶部无明显塌边、变形、开裂现象；其余实测项目均按JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》标11.4.2进行质量控制。
d、轮廓标：轮廓标无明显的划伤、裂纹、损边、掉角等缺陷；轮廓标安装牢固，线形顺畅；其余实测项目均按JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》表11.8.2进行质量控制。
四、施工进度控制
为确保全面完工，根据工程量及施工能力，我部在8月1日前做好了开工前的准备工作，所有项目部人员及相应施工项目的施工人员、施工设备及时进场，同时依据施工内容及施工进度相关方面，保证所需的材料及时进场，做到进场快、开工快、完工快，于11月15日全面完成施工任务。
我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：
1．指挥机构迅速成立及时到位。为加快本合同的建设，我公司已成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。
2．施工力量迅速进场。实施本合同的施工队伍已选定，目前已进场并开始熟悉图纸考察施工现场，核对工程量等工作。
3．施工准备抓早抓紧。尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。
4．施工组织不断优化。以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
