企业高层管理职责

佛山市壹兆明灯饰有限公司-QeeQ

《管理架构职责权限》

董事长：陆庙法

职责权限：陆庙法-QeeQ公司创始人即法人代表，重大事项的主导人，具有相关组织讨论和决定QeeQ公司发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营管理的主要决

策力，拥有QeeQ公司各级职员的任免生杀大权，并负责签署对外重要经济

合同、审视各种上报印发的重要报表及文件资料，管理指导QeeQ各项重大

工作的开展与落实。

总经理：陆林法

职责权限：陆林法-QeeQ公司总经理即执行董事“CEO”，是QeeQ整个管理层次职务最高的管理者与负责人，经董事长授权，总经理负责承担QeeQ各项工作的执行

与完善，主持QeeQ全盘生产工作经营，对管理执行QeeQ的战略决策，和实

现公司经营目标有着至关重要的责任和义务。

副总经理：徐喜焱

职责权限：徐喜焱-QeeQ公司副总经理即生产部主要负责人，是QeeQ整个生产进度的核心人与领导者，在QeeQ总经理的领导下，全面主持和指挥QeeQ各项生产工

作，贯彻落实公司各项规章制度，维护并执行生产经营的正常工作秩序，承担

QeeQ产品的各项技术要求和责任，并对制定QeeQ “季度”或“年度”的生

产计划和经营战略，具有十分重要的决策权。

副总经理：李志军

职责权限：李志军-QeeQ公司副总经理即品管部主要负责人，是QeeQ生产品质的主力人员，在QeeQ总经理的领导下，主导客户完善各项验厂工作，并于QeeQ产品

质量上建立了完善的“管理体系”和“质量方针”，且为公司引进最新生产，

为客户提供优质服务，在QeeQ的文控培训和质量品质上，更作出了不可磨灭

的贡献。

品管主管：李志军

职责权限：李志军-QeeQ公司品管部负责人，主要负责原材料、半成品和成品交收检验标准的制定及检验相关的试验，对不合格品的及时处理与改善，负责供应商的质

量反馈，并对各种测量仪器和设备进行定期的保养检查，纠正和预防问题的措

施制定、实施与跟踪。

财务经理：党正梅

职责权限：党正梅-QeeQ公司财务经理，即公司支出收款，成本核算的主要负责人，在公司领导的指示下，筹算与监督QeeQ日常经营所备资金，指导和安排财务人员

定期对各项费用业务进行分析与核查，并为每年每月QeeQ经营资费，制定合

理的预算和计划，在公司降低成本和提高效益上，取得了优越的成绩。

行政主管：吴华峥

职责权限：吴华峥-QeeQ公司行政主管，即新员工培训指导师，主要负责于QeeQ相关行政资料及办公证件的整理与制定，在QeeQ总经理的领导下，加强各种管理培

训，完善公司规章制度，协调各职能部门之间的工作与安排，且为QeeQ择优

废腐、引纳人才，倡导落实现代化企业管理，并在QeeQ提高员工基本素质上，

有了较大的改善效果。

仓库主管：张军

职责权限：张军-QeeQ公司仓库主管，公司产品与货物进出仓主要负责人，主负责日常仓

库的整体管理与监督，制定货存管理制度，规划仓房物品区域，完善进出货物

的流程和跟进管理，并每月定期对各部门物料和产品的库存使用情况，进行全

面的盘点与核实。

业务经理：陆俊超

职责权限：陆俊超-QeeQ公司业务经理，即公司进出口业务主要负责人，其负责统筹业务部一切动作和管理，制定业务年度计划，开发新市场及新产品方向，参与订单

并评审所有订单文件，统一负责业务部所有日常管理和控制。

外销业务：陈泳仪

职责权限：陈泳仪QeeQ公司外销业务主要负责人，其主要负责所有出口外销的客户，接受客户订单（包括样板单），对外销客户的订单或要求进行评审，并将订单转

化为《生产计划》并编制内部（生产单），与客户联络相关订单或出货资料，

跟进所有相关出货文件并留档，处理客户投诉或客户满意度调查，与客户保持

良好的沟通和交流，确保每次订单的顺利出货。

国内业务：李焕兴

职责权限：李焕兴-QeeQ公司国内业务主要负责人，其主要负责所有国内的客户，接受客户订单（包括样板单），对国内客户的订单或要求进行评审，并将订单转化为

《生产计划》并编制内部（生产单），与客户联络相关订单或出货资料，跟进

所有相关出货文件并留档，处理客户投诉或客户满意度调查，与客户保持良好

的沟通和交流，确保每次订单的顺利出货。

采购专员：姜道翠

职责权限：姜道翠-QeeQ公司采购部主要负责人，其主要负责日常公司所有采购方面工作

的统筹与安排，参与供应商评审与选择，保证物料供应的质量与交期，对采购

部所有不良状况及时处理，并将所有采购资料存档与整理，把所有订购单及时

传真到相应的供应商处，跟进所有供应商的相关事宜。

灯珠主管：阳赞

职责权限：阳赞-QeeQ公司灯珠车间主管，其主要负责生产下达的生产计划，合理的安排生产工艺，并按计划跟进生产进度确保到期交货，统筹灯珠车间每个生产工序

的动作，保障一切正常生产，对生产过程中，质量状况及时跟踪，配合品管部

及时解决质量问题，每周五前做好安排下周的生产计划，对生产的出现的不良

状况和问题及时上报并处理。

灯杯主管：刘正文

职责权限：刘正文- QeeQ公司灯杯车间主管即装杯工序主要负责人，其主要负责灯杯车间所有生产管理和工序安排，保障装杯车间处于有序良好的生产状态，提前一

天安排好每条生产线第二天的生产计划和完成产量，对车间进出的物料进行监

督与核实，保证所有原材料都在有序的情况下投入生产，更好的做好成本控制、

降低成本。

镀膜车间：张映平

职责权限：张映平- QeeQ公司镀膜车间主管，其主要负责镀膜车间日常动作与管理，保障生产的顺利进行，对新生产首样进行制作与核实，对生产中所出现的问题进

行及时的处理与解决，监督生产和指导作业，严格按本部车间“作业指导书”

来操作与生产，以将不良品得到控制和改善，确保公司符合客户正确要求。封装车间：张晓初