高校体育场馆运营管理之论文
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体育场馆运营管理文献引言体育运动作为一项广受欢迎的娱乐活动,对于人们的健康和社会交流起着重要作用。
而体育场馆作为体育运动的场所,对于提供良好的运动环境和设施,以及高效的运营管理至关重要。
本文将探讨体育场馆的运营管理及其相关文献研究,以期为体育场馆管理者和决策者提供参考和指导。
体育场馆运营管理的重要性体育场馆的运营管理涉及到场馆的规划、设计、建设、使用、维护和促进等方面。
合理的运营管理可以确保体育场馆的设施和设备始终处于良好状态,满足不同人群的需求,提供安全和便利的运动环境。
而无效或低效的管理则可能导致场馆资源浪费、人员伤害和损失等问题。
因此,对于体育场馆来说,有效的运营管理至关重要。
相关文献研究综述体育场馆规划与设计体育场馆规划与设计是体育场馆运营管理的基础。
相关文献研究表明,对于体育场馆的规划和设计需要考虑以下几个方面:1.场地选择:选择适合建设体育场馆的地点,考虑交通便利性和周边设施等因素。
2.建筑结构:设计合理的建筑结构,确保场馆的稳定性和安全性。
3.空间布局:合理规划场馆内各功能区域的位置和面积,以提供舒适和便利的使用环境。
4.设备设施:选择适合的设备和设施,并考虑其安全性和耐用性。
通过合理的规划与设计,可以提高场馆的利用率和用户满意度,为后续的运营管理奠定基础。
体育场馆使用与维护体育场馆的使用与维护是运营管理的核心内容之一。
有效的使用与维护可以确保场馆设施的正常运行和延长使用寿命。
相关文献研究提出了以下几个问题需要关注:1.预约与安排:建立预约系统和简化场馆使用流程,以充分利用场馆资源,并提高使用效率。
2.安全措施:制定安全操作规程和应急预案,加强巡检和维护工作,预防和处理意外事故。
3.设施维护:定期检查和维护设施设备,及时修复和更换受损部件,确保其正常运行。
通过有效的使用与维护,可以提高体育场馆的品质和可持续发展能力。
体育场馆促进与外部合作体育场馆的促进与外部合作是运营管理的重要手段之一。
我国高校体育场馆运营管理的优化思考1. 引言1.1 背景介绍我国高校体育场馆作为学生体育锻炼和教学科研的重要场所,扮演着至关重要的角色。
目前在高校体育场馆的运营管理中存在着一些问题和挑战,需要进行优化和改进。
高校体育场馆的利用率不高,存在着资源浪费的情况。
许多体育场馆在非课时或非比赛日常常处于闲置状态,导致资源未能得到充分利用。
一些设施设备老化严重,影响了运营效率和服务质量。
高校体育场馆的运营管理水平参差不齐,存在管理混乱和服务不到位的情况。
部分高校缺乏专业的运营管理团队和科学的管理模式,导致了管理效率低下和服务质量不稳定。
为了提升高校体育场馆的运营管理水平,需要进行一系列的优化和改进措施。
通过优化体育场馆的多功能性、完善设施设备、加强人才培养以及优化运营模式,可以提高体育场馆的利用率和服务质量,促进高校体育事业的发展和进步。
【200字】1.2 问题提出我国高校体育场馆运营管理的优化思考在当前我国高校体育场馆运营管理中,存在一些问题亟待解决。
许多高校体育场馆的利用率较低,存在闲置和浪费资源的情况。
体育场馆设施设备老化严重,影响了场馆的使用体验和安全性。
缺乏专业化的人才队伍也成为制约高校体育场馆运营管理的一个重要因素。
运营模式单一、创新不足也限制了体育场馆管理的发展。
面对这些问题,如何进行优化思考,提升高校体育场馆的运营管理水平,成为当前我国高校相关部门急需解决的挑战之一。
在这种情况下,有必要认真分析现状,提出有效的优化思考,为我国高校体育场馆的发展注入新的活力和动力。
2. 正文2.1 高校体育场馆现状分析高校体育场馆是学校体育运动的主要场所,承担着丰富学生体育生活、促进学生身心健康发展的重要使命。
在我国许多高校体育场馆的运营管理方面存在着一些问题和挑战。
大部分高校体育场馆存在利用率不高的情况。
许多体育场馆在非课时期闲置,没有得到充分利用。
这不仅浪费了场馆资源,也浪费了运萯的人力和财力。
部分高校体育场馆设施设备老化、更新不及时,导致教学和训练条件不佳,影响了运动员发展和比赛质量。
高校体育场馆开放及运营模式思考【摘要】高校体育场馆在校园生活中扮演着重要角色,开放及运营模式对其影响深远。
本文探讨了高校体育场馆开放的方式及优势,以及运营模式的选择。
同时还分析了管理中的挑战和提升效率的方法。
文章还讨论了高校体育场馆与院校发展之间的关系。
通过全面研究,可以看出高校体育场馆的开放及运营模式对于促进校园体育事业发展至关重要。
在未来,应该结合实际情况进行改进,不断优化体育场馆的发展方向,以更好地满足学生和员工的体育需求,提升整体校园体育发展水平。
【关键词】高校体育场馆、开放、运营模式、影响、方式、优势、选择、管理、挑战、提升效率、院校发展、重要性、发展方向、改进。
1. 引言1.1 高校体育场馆在校园生活中的重要性高校体育场馆在校园生活中的重要性不可忽视。
体育场馆是高校学生进行体育锻炼、健身和娱乐的重要场所。
通过体育活动,学生可以释放压力、增强体质、提升团队合作能力,促进身心健康发展。
体育场馆也是开展校园体育赛事和活动的重要场所,可以丰富学生的课余生活,增强学校的凝聚力和文化底蕴。
体育场馆也是学校体育教学的重要支持设施,为体育课程的教学实践提供了良好的场地和设备。
高校体育场馆在学校的教学、科研和社会服务等多个方面都起着重要作用,不仅对学生身心健康有益,也对学校的整体发展和形象建设具有重要意义。
在当今高校教育中,越来越重视体育场馆建设和运营,推动学生的全面发展和提升学校的活力和竞争力。
1.2 开放及运营模式对高校体育场馆的影响高校体育场馆的开放及运营模式对整个校园体育事业起着至关重要的作用。
开放性的体育场馆能够吸引更多学生参与体育活动,促进学生们的身心健康发展。
通过开放体育场馆,学校可以为学生们提供更多种类的运动设施和活动场所,满足不同学生的运动需求,激发他们参与体育运动的热情。
不同的运营模式会对高校体育场馆的使用效率和效益产生影响。
采用科学合理的运营模式可以提高体育场馆的利用率,有效减少资源浪费,为校园体育事业的发展提供更多支持。
高校网球场馆经营管理对策研究论文网球运动被称作世界三大绅士运动之一,不光能引领时尚,还是现代优雅文明的象征性运动。
网球运动广受人们喜爱,为实现高校网球场馆的有序开放和满足消费者的需求。
要实现国内高校网球场馆科学化经营,应学习大型网球场馆的经营方式及管理经验,同时借鉴西方国家网球场馆的经验,取其精华。
重庆高校网球场馆管理应与国际接轨,实现中西结合,取长补短实现共赢,本文对重庆高校网球场馆的经营管理进行研究,为高校网球运动的开展创造有利条件,为体育产业的开展提供相应路径。
(一)管理者自身存在的问题据调查数据显示,重庆市高校网球场馆的管理者老龄化比重较大。
不能从事高强度的工作,经营管理理念较保守,在一定程度上缺乏开拓创新意识,故不能适应日益开展的网球市场。
从管理者专业角度分析,能把体育与管理两者进行有机融合的管理者寥寥无几,故不能有效把控体育运动与行业开展的态势,经营管理中就会出现一些短板,制约高校网球运动的开展,还可能出现经营不当,管理不科学,影响网球场馆的效益。
因此,从管理专业角度来讲,这种结构是不合理的。
(二)缺乏专业的管理者作为高校场馆管理者应精通体育产业和具备丰富的体育管理经验。
在我国高校中具有大批专家和学者,但受到举国体制的影响,体育经营管理专业人才极其短缺,故不能发挥出场馆的最大经济效应,使得高校中大量场地、设备闲置,造成资源浪费。
(三)场地紧缺与效劳设施欠缺调查发现,场地闲置浪费与场地缺乏并存,相对全国高校师生而言,高校网球场馆的总数显得微缺乏道。
在高校中场地设施和效劳水平参差不齐,缺少必备的配套设施,不能提供良好的休息区域及能量供给站。
高校在设施与运营管理上的滞后,是影响网球运动开展至关重要的因素。
因此,重庆市高校应开拓网球市场,与时俱进完善综合效劳设施,完善场馆设施是未来场馆效劳的开展方向。
(四)经营模式单一化大局部高校网球场馆仅有网球运动的经营,经营结构单一,除了一些综合性场馆、学校的运动场开设了其他的运动工程外,多数场馆仅开设网球运动工程。
我国高校体育场馆运营管理的优化思考随着我国高校体育事业的快速发展,在校师生对体育运动的需求日益增加。
然而,对于高校体育场馆管理的运营模式,却存在着许多问题。
本文旨在探讨我国高校体育场馆运营管理的优化思考。
一、高校体育场馆管理面临的问题高校体育场馆面临的问题主要包括以下几个方面:1. 运营模式不合理,缺乏科学有效的管理方法一些高校体育场馆对于场馆使用方面的规定不够严格,引起场馆使用不合理、占用时间过长,导致了场馆的利用率不高。
同时,一些高校体育场馆的管理人员缺乏科学的管理方法,管理不够专业化,对于场馆的维护和保养也不够到位。
2. 场馆利用率低、效益不高目前,一些高校体育场馆的开放时间有限,导致场馆利用率低下。
同时,一些高校体育场馆在经营上也存在问题,管理人员不能够全面地了解场馆的运营状况,也不能够很好地满足用户的需求,导致场馆的效益不高。
3. 场馆设备老化,投入不足许多高校体育场馆的设备更新速度较慢,一些场馆的设备甚至已经老化。
同时,由于场馆的投入不足,场馆维护和保养的费用也难以得到保证,导致场馆运营水平下降。
4. 员工素质不高,管理能力较差由于高校体育场馆的管理岗位分工不够明确,管理呈现分散化状态。
一些场馆管理人员素质不高,管理能力较差,难以更好地协调各项工作,导致场馆的管理水平较低。
1. 建立科学有效的管理体系针对高校体育场馆管理人员素质不高、管理能力较差等问题,可以建立科学有效的管理体系,并进行良好的分工,明确管理人员的职责和工作范围,使管理工作更加规范化和专业化。
2. 优化场馆的设施与设备为了提高高校体育场馆的场馆设施和设备水平,可以根据场馆的不同需求,进行维护和更新。
同时,应该加强对场馆设施和设备的管理,做好一定的投入,保证场馆设施和设备的良好维护。
3. 加强场馆利用率的管理为了优化高校体育场馆的利用率,可以针对不同的场馆需求,制定不同的使用方案,并对场馆的使用进行科学有效的安排,用最少的时间满足最多的使用需求。
体育馆管理现状及对策分析论文体育馆管理现状及对策分析论文一、公共体育场经营管理与运营开发相关措施1.多面化的营销理念如今社会,人们越来越高的物质文化需求使得人们用钱来换得健康的生活理念越来越高涨。
由此可见,将体育文化场所的需要与消费者的需要相互结合是十分必要的,这样既满足了消费者,又使得场馆得到合理利用,经济效益也由此提高。
远在澳大利亚,就有一种体育场所,合理的设计营销理念,使消费者在几乎所有能走到的地方都可以获得食物,又可以看到赛事。
这种从消费者需求出发的营销理念不仅没有造成场馆负担,还获得了超额利益。
而在我国,这种多面化全方位的营销理念几乎没有,在多年前的世界性大学生运动会中,在赛事间隙,别说随处可得食物,当时甚至要排半个小时队买取,还不一定买得上,这种营销设计使得观众哗然一片。
2.开发运营人员专业化体育事业的公司管理应是由专业的工作团队打造的,应将体育事业的资金流动做到科学化预测和安排,做到准确的市场分析与投放,将体育项目的安排趋于合理化,尽量满足大众消费者的需求,将合理的运营策略加之以商业化的市场投放,使运营发展走向良性轨道;管理团队更应将先进的管理经验加以发扬,使场馆管理在人力资源的配置上达到完美,场馆建筑配置上达到维护与使用并行,创新出更加有利于未来市场动态的管理方案,加强管理的业务水平,使场馆的资源利用率达到最大化,向许多西方的优良管理模式看齐,使引进的专业化管理团队为体育事业抹上浓墨重彩的一笔。
3.对城市体育文化馆的人力资源加以开发人力资源这部分项目在经营体育场馆中的位置举足轻重。
如今的世界经济发展趋于全球化,在这个历史性的发展中,世界的竞争核心是以人为本,是人才的竞争,因此,若想良好地发展城市体育文化场所,那么事业单位务必将人力资源这一有待发掘的.项目作为首要任务重视起来。
为了响应现今社会中“请进来,送出去”的前沿理念,体育文化场馆也应跟着时代的步伐进行转型,使经济化模式与世界接轨,培养管理能力与市场运作眼光兼备的综合竞争型的人才。
高校体育场馆管理与运营模式前言高校体育活动的正常开展须有一定数量的体育场馆作保障, 高校体育场馆其基本功能是为高校的体育教学服务。
高校体育场馆是高校体育教学、训练和比赛的基础设施, 同时也是高校的主要建筑物, 往往代表一个学校的形象。
随着我国综合国力的不断增强和改革开放的进一步深化, 以及国家对高等教育事业投入的增加, 作为高校硬件设施的体育场馆也得到了迅速发展, 在这种背景下, 高校体育场馆的功能也在逐渐向多元化方向演变, 过去的福利性、行政性管理模式已经不能适应现代化体育场馆的管理需求。
因此, 一个合理健全的管理与运营模式对体育场馆管理与运营的好坏不仅关系到能否充分发挥体育场馆设施的功能、使用寿命, 也关系到其社会效益和经济效益。
在满足学校日常教学前提下, 如何发挥高校现有体育场馆设施的优势, 并让这些场馆和设施发挥出最大的社会效益和经济效益, 建立一个健全的高校体育场馆管理与运营模式已成当务之急。
1 高校体育场馆服务群体的主要特征1.1 大学生体育爱好者大学生是高校体育场馆的主要服务对象, 他们来自不同的地区, 不同的社会层面, 综合素质参差不齐, 身心发展还处于不成熟期, 他们对体育活动都很感兴趣, 由于自身不够成熟、缺乏社会阅历等局限性。
因此, 在管理过程中, 要针对学生的心理特点, 采取相应的方式。
大学生群体参加体育活动的程度和他们原来所处的社会环境, 家庭环境, 进入大学后所处群体的体育态度, 所学专业等息息相关, 如: 农村学生和城市学生相比, 参加体育活动的次数就少, 项目也较单一。
1.2 教职员工体育爱好者高校的教职员工是现代大学中一个重要的社会主体, 他们大都具有较高的学历, 他们的荣誉感和自尊心特强, 他们和其他社会成员比更需要精神满足, 由于职业的原因他们大部分人尚未具有主动参加锻炼的体育意识, 他们的活动大多只限于轻便的晨练慢跑和徒手操等, 他们中间参加体育场馆活动的以年轻人为主。
我国高校体育场馆运营管理的优化思考1. 引言1.1 背景介绍高校体育场馆作为高校体育教学和科研实践的重要场所,承担着学生体育锻炼、比赛训练、体育教学和社会体育服务等多重功能。
随着我国高校体育事业的不断发展和高校体育竞技水平的提高,对于高校体育场馆的运营管理提出了更高要求。
目前,在我国许多高校体育场馆的运营管理中存在着设施老化、管理混乱、人员素质不高、科技手段落后等问题。
这些问题直接影响着高校体育场馆的正常运营和服务质量,也制约了高校体育事业的长远发展。
如何优化高校体育场馆的运营管理,提升其服务水平和效率,成为当前亟待解决的问题。
为了全面了解我国高校体育场馆运营管理存在的问题和挑战,以及探讨如何进行优化与改进,本文将围绕提升高校体育场馆设施、优化运营管理流程、加强人员培训、引入现代科技手段和建立健全监督机制等方面展开探讨。
希望通过对高校体育场馆运营管理的优化思考,为高校体育事业的健康发展提供一些借鉴和参考。
1.2 问题意识:高校体育场馆作为大学校园不可或缺的重要设施,承担着学生体育锻炼、竞赛训练、健康促进等多重功能。
目前我国高校体育场馆运营管理存在诸多问题,如设施老化、管理混乱、人员素质参差不齐、监督机制不健全等。
这些问题直接影响了高校体育场馆的使用效率和管理质量,也制约了学生体育锻炼和校园体育活动的开展。
急需对我国高校体育场馆运营管理进行优化,提升设施水平、完善管理流程、加强人员培训、引入现代科技手段以及建立健全监督机制,推动高校体育场馆的发展,促进学生健康成长和校园体育事业的蓬勃发展。
2. 正文2.1 提升高校体育场馆设施提升高校体育场馆设施是优化运营管理的重要一环。
高校体育场馆设施的现代化和完善化直接影响着运营效率和服务质量。
高校体育场馆应当不断更新和改造设施,以适应不断变化的体育需求和运营模式。
可以通过增加设施的多样性和专业性,提高设施的利用率和吸引力。
应注重提升设施的智能化水平,引入先进的智能设备和管理系统,提高场馆管理的效率和精准度。
我国高校体育场馆运营管理的优化思考随着人们生活水平的不断提高,社会对于体育运动的需求也越来越高。
而高校作为我国体育运动的重要场所,其体育场馆运营管理的优化也变得日益重要。
本文将从以下三个方面谈谈我国高校体育场馆运营管理的优化思考。
一、优化管理模式在优化高校体育场馆运营管理的过程中,管理模式是至关重要的。
传统的管理方式具有过于分散、管理层次繁琐等弊端,容易导致管理效率低下、资源浪费等问题。
为此,可以引入现代化的信息化管理工具,如智能化场馆管理系统,实现对场馆设备、场地预约等运营管理的一体化管理。
通过在场馆内设立智能系统,提升场馆的管理效率,让场馆愈发智能、高效。
此外,在优化高校体育场馆运营管理模式上,还可以引入市场机制,促进校内场馆的有效利用。
高校可对校内场馆进行开放式管理,通过招标等市场化手段,将场馆设施的使用权出售给第三方组织或者个人,实现场馆经营的规范化和市场化。
二、开创体育消费新模式伴随着互联网的快速发展和人们运动消费观念的不断变化,高校体育场馆运营管理需要开创体育消费新模式。
一方面,在校内体育场馆的设施和服务方面,可以根据人们日益增长的需求,加强场馆的设施改造与升级,提高场馆的配置水平。
并且也要加强场馆服务人员的培训,提高服务素质,让师生有更好的使用体验。
另一方面,借鉴运动场馆经营中的先进经验,进行市场化运营,其一,可以引入会员制度,吸引更多消费者;其二,在体育场馆周边建设商业街、美食街等,吸引更多人进入体育场馆周边进行消费。
三、加强校内市场推广对于高校体育场馆,市场推广也是关键。
高校可以联合社团组织或校内运动社团等,针对不同人群和时间段,开展各种形式的体育运动活动,引导更多的人参加学校的体育活动,推广校内体育活动,提高校园体育的知名度和美誉度。
通过市场推广活动,提高校内体育场馆的使用率,实现校内资源的最大化价值。
总之,高校体育场馆运营管理的优化离不开信息化模式的应用,引入市场机制,开创新的消费模式和加强校内市场推广。
体育场馆管理论文2700字_体育场馆管理毕业论文范文模板体育场馆管理论文2700字(一):基于web平台的高校体育场馆管理系统的设计与实现摘要:针对高校中普遍存在的体育场馆管理信息化程度不高的问题,基于web平台建立高校体育场馆管理系统。
对场馆管理模块、系统时序、输入输出、安全性进行详细设计,并实现系统的权限设定界面和场地预定功能。
通过实验测试,证明设计的管理系统能够有效保证各类信息以及相应预订信息的准确性,保证整个体育场馆管理的有序运行。
关键词:web平台;高校;体育场馆;管理系统高校体育场馆每天都要接待大量的学生、教师以及校外人员,对于体育场馆的管理模式、资源分配等提出了更加严格的要求。
如何有效的整合资源,提高管理工作的效率,使高校的体育工作得以蓬勃发展,是目前管理工作者们急需解决的任务[1]。
结合先进的网络技术,研究出一种基于web平台的高校体育场馆管理系统,促进高校体育管理的信息化和现代化发展。
一、高校体育场馆管理系统软件设计(一)场馆管理模块设计对于高校体育场馆管理系统中的场馆管理模块可大致分为两部分,分别是场馆模块以及场地模块。
在场馆模块中,主要可细分为增设场馆、删减场馆以及修改场馆相关信息等,而场地模式可细分为增设场地、删减场地以及修改场地相关信息等。
在高校体育场馆管理界面当中,主要用于记录并完善场馆内部的基本信息,在系统内场地管理模块中,需要完成场馆基本信息填写,包括通过场馆的ID号获取场馆的相应信息、根据不同类型的体育场馆获取场馆列表、利用关键词搜索相应场馆等[2]。
管理系统对体育场馆进行维修保养的管理,主要是完成高校体育场馆的维修保养,包括增加保养记录、删除保养记录、更新保养记录以及对应的具体维修保养操作。
(二)系统时序设计高校体育场馆管理系统的场馆管理时序图如图1所示。
系统管理员首先要完成的第一步是体育场馆的增设信息,在确定体育场馆信息准确无误的情况下,对部分信息进行编辑、处理,以此确保场馆管理的时序性。
高校体育场馆运营管理之探索
【摘 要】:随着我国当前的社会转型和市场化改革不断深入,高
校的管理和运作正日益步入市场经济的发展轨道。这种情况下高校
体育场馆也必须通过相应的产业化运营管理活动,创造必要的经济
效益,同时满足全民健身运动的开展和大众体育需求。因此向社会
开放,尽可能提高它的社会效益也是一个必然的发展方向。
【关键词】:高校;体育场馆;运营管理;探索
中图分类号:tu245文献标识码: a 文章编号:
引言
高校体育运动场馆的运营管理作为我国体育事业的一个重要组
成部分,使其市场化也是遵从体育事业市场化发展的需要,它既是
适应市场经济发展的必然结果,也是强化我国高等院校体育教育改
革的必然要求,社会各界也一直广泛关注和高度重视它的产业化进
程。本文通过分析我国高校体育场馆市场化发展现状分析制约运营
管理的主要因素,挖掘解决制约发展的办法,为推动我国高等院校
科学有效地开发和利用现有体育场馆资源提供理论参考。
一、高等院校体育场馆运营现状分析
高校体育运动场馆的运营管理作为我国体育事业的一个重要组
成部分,在运营政策、人才利用、信息获取、物质支持和运营地位
几个方面存在独特的优势。在运营政策上,《体育法》规定“学校
必须按标准配置场地和器材,并不得挪作他用”,这表明国家有政
策的保护和扶持;在人才利用上,高校的体育教师队伍都受过高等
教育,具有丰富的专业体育知识、高超的运动技术、丰富教学经验
和强有力的大型体育竞赛活动的策划和组织能力;在信息获取上,
高校拥有较为完善的图书及档案资源,其体育部门能够最快获取国
内外的最新体育信息;在物质支持上,高等院校体育场馆设施完备、
仪器设备较为先进;在运营地理位置上,高等院校一般都处于市区
繁华地段或近郊,周围人口密集,有较多的居民、企事业单位和中
小学,消费群体来源较广,而且校园环境大多整洁优美并且交通便
利。但是目前我国高等运营管理还存在许多的不足。
1、运营方式保守,管理模式单一
在我国高等院校体育场馆在运营管理过程中,由于受到传统思想
观念的影响,一方面运营方式保守,只注重教学活动和运动训练活
动,在另一方面还受到国家体育产业发展水平不均衡的制约,致使
高等院校体育场馆运营活动大都被限制在校园内,在设施的管理和
使用还是局限于校内教学活动,运营发展中获取市场取向信息不主
动,忽视市场资源配置的要求已成为制约发展的重要问题,主要是
人们日常生活中需要锻炼身体但没有锻炼身体的场所和可以进行
指导的专业人员。再就是高等院校体育场馆的设备资源好人才资源
不能充分发挥作用,许多时间都遭到空闲而造成资源的浪费,同样
也不能更好地发挥体育场馆该有的社会效益和经济效益。
2、高校体育场馆缺少专业的的运营、管理人才
高等院校体育场馆运营管理者不光需要具备丰富的运营管理经
验和管理的能力,还要具有能够掌握高校体育产业特点的能力。受
到我国现阶段体育人才培养体制的制约,导致专业学习和从事的体
育场馆运营管理人才紧缺,而且部分高等院校的有关领导认识不到
位,思路简单,缺乏产业化运营管理的意识,并对产业的发展潜力
和前景缺乏足够的信心,导致在政策运用上拘束保守。在管理方面,
普遍存在着管理权限的多部门相互交叉,造成管理不到位,不能有
效的管理等问题。从运营人才的现状来看,具有人数少、专业素质
偏低等特点,这些都已经成制约高等院校体育运营发展的首要问
题。而高等院校对体育运营管理人才的培养和使用不够重视,使得
大量人才没有得到有效措施加以培养与提高也是制约的主要因素
之一。
3、高等院校体育场馆资源配置和结构不合理
由于受到体制和意识等方面的制约影响,高等院校体育场馆的管
理者和运营者不能够适时的根据市场经济发展的形势进行场馆资
源和结构的适当、适时地调整,无法做到科学、合理的运营管理。
4、管理主体不明确,缺乏高效管理
高等院校是体育场馆设施的拥有者是学校,而体育院(系)、体育
部、体育教研室或者学校后勤部门都是体育场馆的运营管理者,是
主体,但在很多情况下把两者的管理关系混淆不清,管理权主体不
清晰,资产的所有权不明确,导致大部分资产拥有多个管理者或根
本无人管理,责、权、利分配不合理,缺乏激励机制,导致管理不
到位。科学管理一旦失去这些基本管理条件,致使运营管理效率低
下,造成资产的闲置和浪费,进而影响了高等院校体育改革的进一
步深化发展,这些因素都制约着高等院校体育走向市场化的发展。
5、高等院校体育场馆缺乏市场条件下的运营管理机制
缺少完善的体育产业法规来规范体育市场,有限的资源被浪费严
重,运营决策的灵活性和应变性较差,缺乏先进的运营理念以及不
能有效地开发市场和适应市场等。
6、缺少商业赞助的协助
很多企业还没有把高等院校的体育活动作为企业发展的一个环
节,也没有把校园体育作为企业文化的延伸来进行发展,高等院校
体育场馆在运营过程中没有依靠市场规律来进行运作,并且缺乏获
得商业赞助的平台,获得的一些企业赞助也只是单纯建立在广告的
基础上,除去广告因素,体育场馆也只有学校或主管部门的扶持性
资助和公益型赞助。
三、解决高等院校体育场馆运营管理问题的对策
1、高等院校体育场馆的运营应特色化
体育场馆的开发与运营应采用“价低质高,内外有别”的方针,
高等院校体育场馆的主要任务是教学、训练、竞赛和学生课余锻炼,
为体现出“内外有别”的运营思想,我们要对本校师生员工实行大
幅优惠,采取相应的措施。还应考虑没有收入的学生群体的经济状
况,实行更加实惠和低廉的多种消费方式,采用月卡、季卡等更优
惠的价格策略。
2、处理好教学与运营之间的关系
在运营活动中,必须是充分保证日常的教学活动是第一位的,体
育场馆是为了实现高等院校体育教育的目标才建立的,两者的关系
必须要摆正,不能本末倒置:①在保证收入的前提下要减少开支,
以获得等多的收益;②要制定符合市场规律的收费标准,不能一味
的追求利润;③体育场馆的运营不能与正常的教学相冲突。
3、加大宣传力度,形成稳定的客户来源
加大对体育场馆和各种体育运动的宣传力度不仅可以吸引更多
的消费群体,还可以对人们消费观念产生积极的影响,进而有利于
形成稳定的客户来源。近年来,人们的健康意识越来越强,健康养
生的观念已深入人心,对精神消费的需求也越来越大。此时的宣传
更加有利于寻找赞助及合作伙伴,它是对自身知名度的建立、推广
从而被社会认知的一个重要环节。
4、实现运营项目的多元化
高等院校体育场馆的运营应以市场为导向,以满足各种消费人群
的不同需求为目的,建立不同档次、不同趣味的服务项目的多元化
运营,实现多种层次、多种方式管理。在经济发展多层次的今天,
人们对消费的需求也是多种多样的。比如:青年人喜欢运动量大,
对抗强的运动项目;中老年人更加强调健身,所以偏向于太极等相
对慢节奏的运动项目等。高等院校体育场馆的运营要因人而宜,因
地制宜。
5、运用更加合理的运营手段
高等院校体育场馆的运营不仅要建立快速反应机制,收集市场信
息,更需要加大项目的开发力度,抓住市场机遇。要学习和吸取体
育产业的产业化、商业化的成功营销经验。运营各种体育培训业务,
合理利用价格,组织体育运动项目俱乐部,举办运动竞赛;努力挖
掘中青年群体的体育消费市场,完善配套项目的开发与服务质量;
从事特色运营;适时开发热门的新兴运动项目等等。
6、提高管理人员的素质
高等院校体育场馆服务质量的提高,必须首先要有高素质的管
理。只有这样才能把体育场馆的“软件”提升,才能更好的配合高
等院校体育场馆良好的“硬件”条件切实提高场馆的服务质量。体
育场馆的服务质量更多的是取决于管理和服务的素质。管理人员必
须具备良好的思想素质、服务素质和心理素质,以及相关的运营管
理学知识、市场学知识、沟通能力。
7、实现高等院校体育场馆的可持续运营
从现代企业运营理论上来讲,核心在于科学的管理。高等院校体
育场馆的可持续运营既是一项艰巨的任务,同时也是一项特殊的运
营活动。高等院校体育场馆的运营要运用科学规范管理的模式来创
造更好的经济和社会效益,它需要以科学发展观为理论指导,为的
是最终达到可持续运营的目的。
结束语
高等院校的体育资源没有得到充分开发和利用,高等院校体育产
业市场刚刚起步,市场仍在培育阶段。现有的体育产业未能发挥应
有的经济效益与社会效益,开发活动和相关的产品与服务未能做到
位。虽然现阶段高等院校体育场馆还管理存在很多问题,但随着市
场经济的不断发展和深入,高等院校体育场馆也将会迎来发展的春
天。
参考文献:
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