高校体育场馆运营管理之论文

体育场馆运营管理文献引言体育运动作为一项广受欢迎的娱乐活动，对于人们的健康和社会交流起着重要作用。

而体育场馆作为体育运动的场所，对于提供良好的运动环境和设施，以及高效的运营管理至关重要。

本文将探讨体育场馆的运营管理及其相关文献研究，以期为体育场馆管理者和决策者提供参考和指导。

体育场馆运营管理的重要性体育场馆的运营管理涉及到场馆的规划、设计、建设、使用、维护和促进等方面。

合理的运营管理可以确保体育场馆的设施和设备始终处于良好状态，满足不同人群的需求，提供安全和便利的运动环境。

而无效或低效的管理则可能导致场馆资源浪费、人员伤害和损失等问题。

因此，对于体育场馆来说，有效的运营管理至关重要。

相关文献研究综述体育场馆规划与设计体育场馆规划与设计是体育场馆运营管理的基础。

相关文献研究表明，对于体育场馆的规划和设计需要考虑以下几个方面：1.场地选择：选择适合建设体育场馆的地点，考虑交通便利性和周边设施等因素。

2.建筑结构：设计合理的建筑结构，确保场馆的稳定性和安全性。

3.空间布局：合理规划场馆内各功能区域的位置和面积，以提供舒适和便利的使用环境。

4.设备设施：选择适合的设备和设施，并考虑其安全性和耐用性。

通过合理的规划与设计，可以提高场馆的利用率和用户满意度，为后续的运营管理奠定基础。

体育场馆使用与维护体育场馆的使用与维护是运营管理的核心内容之一。

有效的使用与维护可以确保场馆设施的正常运行和延长使用寿命。

相关文献研究提出了以下几个问题需要关注：1.预约与安排：建立预约系统和简化场馆使用流程，以充分利用场馆资源，并提高使用效率。

2.安全措施：制定安全操作规程和应急预案，加强巡检和维护工作，预防和处理意外事故。

3.设施维护：定期检查和维护设施设备，及时修复和更换受损部件，确保其正常运行。

通过有效的使用与维护，可以提高体育场馆的品质和可持续发展能力。

体育场馆促进与外部合作体育场馆的促进与外部合作是运营管理的重要手段之一。

我国高校体育场馆运营管理的优化思考1. 引言1.1 背景介绍我国高校体育场馆作为学生体育锻炼和教学科研的重要场所，扮演着至关重要的角色。

目前在高校体育场馆的运营管理中存在着一些问题和挑战，需要进行优化和改进。

高校体育场馆的利用率不高，存在着资源浪费的情况。

许多体育场馆在非课时或非比赛日常常处于闲置状态，导致资源未能得到充分利用。

一些设施设备老化严重，影响了运营效率和服务质量。

高校体育场馆的运营管理水平参差不齐，存在管理混乱和服务不到位的情况。

部分高校缺乏专业的运营管理团队和科学的管理模式，导致了管理效率低下和服务质量不稳定。

为了提升高校体育场馆的运营管理水平，需要进行一系列的优化和改进措施。

通过优化体育场馆的多功能性、完善设施设备、加强人才培养以及优化运营模式，可以提高体育场馆的利用率和服务质量，促进高校体育事业的发展和进步。

【200字】1.2 问题提出我国高校体育场馆运营管理的优化思考在当前我国高校体育场馆运营管理中，存在一些问题亟待解决。

许多高校体育场馆的利用率较低，存在闲置和浪费资源的情况。

体育场馆设施设备老化严重，影响了场馆的使用体验和安全性。

缺乏专业化的人才队伍也成为制约高校体育场馆运营管理的一个重要因素。

运营模式单一、创新不足也限制了体育场馆管理的发展。

面对这些问题，如何进行优化思考，提升高校体育场馆的运营管理水平，成为当前我国高校相关部门急需解决的挑战之一。

在这种情况下，有必要认真分析现状，提出有效的优化思考，为我国高校体育场馆的发展注入新的活力和动力。

2. 正文2.1 高校体育场馆现状分析高校体育场馆是学校体育运动的主要场所，承担着丰富学生体育生活、促进学生身心健康发展的重要使命。

在我国许多高校体育场馆的运营管理方面存在着一些问题和挑战。

大部分高校体育场馆存在利用率不高的情况。

许多体育场馆在非课时期闲置，没有得到充分利用。

这不仅浪费了场馆资源，也浪费了运萯的人力和财力。

部分高校体育场馆设施设备老化、更新不及时，导致教学和训练条件不佳，影响了运动员发展和比赛质量。

高校体育场馆开放及运营模式思考【摘要】高校体育场馆在校园生活中扮演着重要角色，开放及运营模式对其影响深远。

本文探讨了高校体育场馆开放的方式及优势，以及运营模式的选择。

同时还分析了管理中的挑战和提升效率的方法。

文章还讨论了高校体育场馆与院校发展之间的关系。

通过全面研究，可以看出高校体育场馆的开放及运营模式对于促进校园体育事业发展至关重要。

在未来，应该结合实际情况进行改进，不断优化体育场馆的发展方向，以更好地满足学生和员工的体育需求，提升整体校园体育发展水平。

【关键词】高校体育场馆、开放、运营模式、影响、方式、优势、选择、管理、挑战、提升效率、院校发展、重要性、发展方向、改进。

1. 引言1.1 高校体育场馆在校园生活中的重要性高校体育场馆在校园生活中的重要性不可忽视。

体育场馆是高校学生进行体育锻炼、健身和娱乐的重要场所。

通过体育活动，学生可以释放压力、增强体质、提升团队合作能力，促进身心健康发展。

体育场馆也是开展校园体育赛事和活动的重要场所，可以丰富学生的课余生活，增强学校的凝聚力和文化底蕴。

体育场馆也是学校体育教学的重要支持设施，为体育课程的教学实践提供了良好的场地和设备。

高校体育场馆在学校的教学、科研和社会服务等多个方面都起着重要作用，不仅对学生身心健康有益，也对学校的整体发展和形象建设具有重要意义。

在当今高校教育中，越来越重视体育场馆建设和运营，推动学生的全面发展和提升学校的活力和竞争力。

1.2 开放及运营模式对高校体育场馆的影响高校体育场馆的开放及运营模式对整个校园体育事业起着至关重要的作用。

开放性的体育场馆能够吸引更多学生参与体育活动，促进学生们的身心健康发展。

通过开放体育场馆，学校可以为学生们提供更多种类的运动设施和活动场所，满足不同学生的运动需求，激发他们参与体育运动的热情。

不同的运营模式会对高校体育场馆的使用效率和效益产生影响。

采用科学合理的运营模式可以提高体育场馆的利用率，有效减少资源浪费，为校园体育事业的发展提供更多支持。

高校网球场馆经营管理对策研究论文网球运动被称作世界三大绅士运动之一，不光能引领时尚，还是现代优雅文明的象征性运动。

网球运动广受人们喜爱，为实现高校网球场馆的有序开放和满足消费者的需求。

要实现国内高校网球场馆科学化经营，应学习大型网球场馆的经营方式及管理经验，同时借鉴西方国家网球场馆的经验，取其精华。

重庆高校网球场馆管理应与国际接轨，实现中西结合，取长补短实现共赢，本文对重庆高校网球场馆的经营管理进行研究，为高校网球运动的开展创造有利条件，为体育产业的开展提供相应路径。

（一）管理者自身存在的问题据调查数据显示，重庆市高校网球场馆的管理者老龄化比重较大。

不能从事高强度的工作，经营管理理念较保守，在一定程度上缺乏开拓创新意识，故不能适应日益开展的网球市场。

从管理者专业角度分析，能把体育与管理两者进行有机融合的管理者寥寥无几，故不能有效把控体育运动与行业开展的态势，经营管理中就会出现一些短板，制约高校网球运动的开展，还可能出现经营不当，管理不科学，影响网球场馆的效益。

因此,从管理专业角度来讲，这种结构是不合理的。

（二）缺乏专业的管理者作为高校场馆管理者应精通体育产业和具备丰富的体育管理经验。

在我国高校中具有大批专家和学者，但受到举国体制的影响，体育经营管理专业人才极其短缺，故不能发挥出场馆的最大经济效应，使得高校中大量场地、设备闲置，造成资源浪费。

（三）场地紧缺与效劳设施欠缺调查发现，场地闲置浪费与场地缺乏并存，相对全国高校师生而言，高校网球场馆的总数显得微缺乏道。

在高校中场地设施和效劳水平参差不齐，缺少必备的配套设施，不能提供良好的休息区域及能量供给站。

高校在设施与运营管理上的滞后，是影响网球运动开展至关重要的因素。

因此，重庆市高校应开拓网球市场，与时俱进完善综合效劳设施，完善场馆设施是未来场馆效劳的开展方向。

（四）经营模式单一化大局部高校网球场馆仅有网球运动的经营，经营结构单一，除了一些综合性场馆、学校的运动场开设了其他的运动工程外，多数场馆仅开设网球运动工程。

我国高校体育场馆运营管理的优化思考随着我国高校体育事业的快速发展，在校师生对体育运动的需求日益增加。

然而，对于高校体育场馆管理的运营模式，却存在着许多问题。

本文旨在探讨我国高校体育场馆运营管理的优化思考。

一、高校体育场馆管理面临的问题高校体育场馆面临的问题主要包括以下几个方面：1. 运营模式不合理，缺乏科学有效的管理方法一些高校体育场馆对于场馆使用方面的规定不够严格，引起场馆使用不合理、占用时间过长，导致了场馆的利用率不高。

同时，一些高校体育场馆的管理人员缺乏科学的管理方法，管理不够专业化，对于场馆的维护和保养也不够到位。

2. 场馆利用率低、效益不高目前，一些高校体育场馆的开放时间有限，导致场馆利用率低下。

同时，一些高校体育场馆在经营上也存在问题，管理人员不能够全面地了解场馆的运营状况，也不能够很好地满足用户的需求，导致场馆的效益不高。

3. 场馆设备老化，投入不足许多高校体育场馆的设备更新速度较慢，一些场馆的设备甚至已经老化。

同时，由于场馆的投入不足，场馆维护和保养的费用也难以得到保证，导致场馆运营水平下降。

4. 员工素质不高，管理能力较差由于高校体育场馆的管理岗位分工不够明确，管理呈现分散化状态。

一些场馆管理人员素质不高，管理能力较差，难以更好地协调各项工作，导致场馆的管理水平较低。

1. 建立科学有效的管理体系针对高校体育场馆管理人员素质不高、管理能力较差等问题，可以建立科学有效的管理体系，并进行良好的分工，明确管理人员的职责和工作范围，使管理工作更加规范化和专业化。

2. 优化场馆的设施与设备为了提高高校体育场馆的场馆设施和设备水平，可以根据场馆的不同需求，进行维护和更新。

同时，应该加强对场馆设施和设备的管理，做好一定的投入，保证场馆设施和设备的良好维护。

3. 加强场馆利用率的管理为了优化高校体育场馆的利用率，可以针对不同的场馆需求，制定不同的使用方案，并对场馆的使用进行科学有效的安排，用最少的时间满足最多的使用需求。

体育馆管理现状及对策分析论文体育馆管理现状及对策分析论文一、公共体育场经营管理与运营开发相关措施1.多面化的营销理念如今社会，人们越来越高的物质文化需求使得人们用钱来换得健康的生活理念越来越高涨。

由此可见，将体育文化场所的需要与消费者的需要相互结合是十分必要的，这样既满足了消费者，又使得场馆得到合理利用，经济效益也由此提高。

远在澳大利亚，就有一种体育场所，合理的设计营销理念，使消费者在几乎所有能走到的地方都可以获得食物，又可以看到赛事。

这种从消费者需求出发的营销理念不仅没有造成场馆负担，还获得了超额利益。

而在我国，这种多面化全方位的营销理念几乎没有，在多年前的世界性大学生运动会中，在赛事间隙，别说随处可得食物，当时甚至要排半个小时队买取，还不一定买得上，这种营销设计使得观众哗然一片。

2.开发运营人员专业化体育事业的公司管理应是由专业的工作团队打造的，应将体育事业的资金流动做到科学化预测和安排，做到准确的市场分析与投放，将体育项目的安排趋于合理化，尽量满足大众消费者的需求，将合理的运营策略加之以商业化的市场投放，使运营发展走向良性轨道；管理团队更应将先进的管理经验加以发扬，使场馆管理在人力资源的配置上达到完美，场馆建筑配置上达到维护与使用并行，创新出更加有利于未来市场动态的管理方案，加强管理的业务水平，使场馆的资源利用率达到最大化，向许多西方的优良管理模式看齐，使引进的专业化管理团队为体育事业抹上浓墨重彩的一笔。

3.对城市体育文化馆的人力资源加以开发人力资源这部分项目在经营体育场馆中的位置举足轻重。

如今的世界经济发展趋于全球化，在这个历史性的发展中，世界的竞争核心是以人为本，是人才的竞争，因此，若想良好地发展城市体育文化场所，那么事业单位务必将人力资源这一有待发掘的.项目作为首要任务重视起来。

为了响应现今社会中“请进来，送出去”的前沿理念，体育文化场馆也应跟着时代的步伐进行转型，使经济化模式与世界接轨，培养管理能力与市场运作眼光兼备的综合竞争型的人才。

高校体育场馆管理与运营模式前言高校体育活动的正常开展须有一定数量的体育场馆作保障, 高校体育场馆其基本功能是为高校的体育教学服务。

高校体育场馆是高校体育教学、训练和比赛的基础设施, 同时也是高校的主要建筑物, 往往代表一个学校的形象。

随着我国综合国力的不断增强和改革开放的进一步深化, 以及国家对高等教育事业投入的增加, 作为高校硬件设施的体育场馆也得到了迅速发展, 在这种背景下, 高校体育场馆的功能也在逐渐向多元化方向演变, 过去的福利性、行政性管理模式已经不能适应现代化体育场馆的管理需求。

因此, 一个合理健全的管理与运营模式对体育场馆管理与运营的好坏不仅关系到能否充分发挥体育场馆设施的功能、使用寿命, 也关系到其社会效益和经济效益。

在满足学校日常教学前提下, 如何发挥高校现有体育场馆设施的优势, 并让这些场馆和设施发挥出最大的社会效益和经济效益, 建立一个健全的高校体育场馆管理与运营模式已成当务之急。

1 高校体育场馆服务群体的主要特征1.1 大学生体育爱好者大学生是高校体育场馆的主要服务对象, 他们来自不同的地区, 不同的社会层面, 综合素质参差不齐, 身心发展还处于不成熟期, 他们对体育活动都很感兴趣, 由于自身不够成熟、缺乏社会阅历等局限性。

因此, 在管理过程中, 要针对学生的心理特点, 采取相应的方式。

大学生群体参加体育活动的程度和他们原来所处的社会环境, 家庭环境, 进入大学后所处群体的体育态度, 所学专业等息息相关, 如: 农村学生和城市学生相比, 参加体育活动的次数就少, 项目也较单一。

1.2 教职员工体育爱好者高校的教职员工是现代大学中一个重要的社会主体, 他们大都具有较高的学历, 他们的荣誉感和自尊心特强, 他们和其他社会成员比更需要精神满足, 由于职业的原因他们大部分人尚未具有主动参加锻炼的体育意识, 他们的活动大多只限于轻便的晨练慢跑和徒手操等, 他们中间参加体育场馆活动的以年轻人为主。

我国高校体育场馆运营管理的优化思考1. 引言1.1 背景介绍高校体育场馆作为高校体育教学和科研实践的重要场所，承担着学生体育锻炼、比赛训练、体育教学和社会体育服务等多重功能。

随着我国高校体育事业的不断发展和高校体育竞技水平的提高，对于高校体育场馆的运营管理提出了更高要求。

目前，在我国许多高校体育场馆的运营管理中存在着设施老化、管理混乱、人员素质不高、科技手段落后等问题。

这些问题直接影响着高校体育场馆的正常运营和服务质量，也制约了高校体育事业的长远发展。

如何优化高校体育场馆的运营管理，提升其服务水平和效率，成为当前亟待解决的问题。

为了全面了解我国高校体育场馆运营管理存在的问题和挑战，以及探讨如何进行优化与改进，本文将围绕提升高校体育场馆设施、优化运营管理流程、加强人员培训、引入现代科技手段和建立健全监督机制等方面展开探讨。

希望通过对高校体育场馆运营管理的优化思考，为高校体育事业的健康发展提供一些借鉴和参考。

1.2 问题意识：高校体育场馆作为大学校园不可或缺的重要设施，承担着学生体育锻炼、竞赛训练、健康促进等多重功能。

目前我国高校体育场馆运营管理存在诸多问题，如设施老化、管理混乱、人员素质参差不齐、监督机制不健全等。

这些问题直接影响了高校体育场馆的使用效率和管理质量，也制约了学生体育锻炼和校园体育活动的开展。

急需对我国高校体育场馆运营管理进行优化，提升设施水平、完善管理流程、加强人员培训、引入现代科技手段以及建立健全监督机制，推动高校体育场馆的发展，促进学生健康成长和校园体育事业的蓬勃发展。

2. 正文2.1 提升高校体育场馆设施提升高校体育场馆设施是优化运营管理的重要一环。

高校体育场馆设施的现代化和完善化直接影响着运营效率和服务质量。

高校体育场馆应当不断更新和改造设施，以适应不断变化的体育需求和运营模式。

可以通过增加设施的多样性和专业性，提高设施的利用率和吸引力。

应注重提升设施的智能化水平，引入先进的智能设备和管理系统，提高场馆管理的效率和精准度。

我国高校体育场馆运营管理的优化思考随着人们生活水平的不断提高，社会对于体育运动的需求也越来越高。

而高校作为我国体育运动的重要场所，其体育场馆运营管理的优化也变得日益重要。

本文将从以下三个方面谈谈我国高校体育场馆运营管理的优化思考。

一、优化管理模式在优化高校体育场馆运营管理的过程中，管理模式是至关重要的。

传统的管理方式具有过于分散、管理层次繁琐等弊端，容易导致管理效率低下、资源浪费等问题。

为此，可以引入现代化的信息化管理工具，如智能化场馆管理系统，实现对场馆设备、场地预约等运营管理的一体化管理。

通过在场馆内设立智能系统，提升场馆的管理效率，让场馆愈发智能、高效。

此外，在优化高校体育场馆运营管理模式上，还可以引入市场机制，促进校内场馆的有效利用。

高校可对校内场馆进行开放式管理，通过招标等市场化手段，将场馆设施的使用权出售给第三方组织或者个人，实现场馆经营的规范化和市场化。

二、开创体育消费新模式伴随着互联网的快速发展和人们运动消费观念的不断变化，高校体育场馆运营管理需要开创体育消费新模式。

一方面，在校内体育场馆的设施和服务方面，可以根据人们日益增长的需求，加强场馆的设施改造与升级，提高场馆的配置水平。

并且也要加强场馆服务人员的培训，提高服务素质，让师生有更好的使用体验。

另一方面，借鉴运动场馆经营中的先进经验，进行市场化运营，其一，可以引入会员制度，吸引更多消费者；其二，在体育场馆周边建设商业街、美食街等，吸引更多人进入体育场馆周边进行消费。

三、加强校内市场推广对于高校体育场馆，市场推广也是关键。

高校可以联合社团组织或校内运动社团等，针对不同人群和时间段，开展各种形式的体育运动活动，引导更多的人参加学校的体育活动，推广校内体育活动，提高校园体育的知名度和美誉度。

通过市场推广活动，提高校内体育场馆的使用率，实现校内资源的最大化价值。

总之，高校体育场馆运营管理的优化离不开信息化模式的应用，引入市场机制，开创新的消费模式和加强校内市场推广。

体育场馆管理论文2700字_体育场馆管理毕业论文范文模板体育场馆管理论文2700字(一)：基于web平台的高校体育场馆管理系统的设计与实现摘要：针对高校中普遍存在的体育场馆管理信息化程度不高的问题，基于web平台建立高校体育场馆管理系统。

对场馆管理模块、系统时序、输入输出、安全性进行详细设计，并实现系统的权限设定界面和场地预定功能。

通过实验测试，证明设计的管理系统能够有效保证各类信息以及相应预订信息的准确性，保证整个体育场馆管理的有序运行。

关键词：web平台；高校；体育场馆；管理系统高校体育场馆每天都要接待大量的学生、教师以及校外人员，对于体育场馆的管理模式、资源分配等提出了更加严格的要求。

如何有效的整合资源，提高管理工作的效率，使高校的体育工作得以蓬勃发展，是目前管理工作者们急需解决的任务[1]。

结合先进的网络技术，研究出一种基于web平台的高校体育场馆管理系统，促进高校体育管理的信息化和现代化发展。

一、高校体育场馆管理系统软件设计（一）场馆管理模块设计对于高校体育场馆管理系统中的场馆管理模块可大致分为两部分，分别是场馆模块以及场地模块。

在场馆模块中，主要可细分为增设场馆、删减场馆以及修改场馆相关信息等，而场地模式可细分为增设场地、删减场地以及修改场地相关信息等。

在高校体育场馆管理界面当中，主要用于记录并完善场馆内部的基本信息，在系统内场地管理模块中，需要完成场馆基本信息填写，包括通过场馆的ID号获取场馆的相应信息、根据不同类型的体育场馆获取场馆列表、利用关键词搜索相应场馆等[2]。

管理系统对体育场馆进行维修保养的管理，主要是完成高校体育场馆的维修保养，包括增加保养记录、删除保养记录、更新保养记录以及对应的具体维修保养操作。

（二）系统时序设计高校体育场馆管理系统的场馆管理时序图如图1所示。

系统管理员首先要完成的第一步是体育场馆的增设信息，在确定体育场馆信息准确无误的情况下，对部分信息进行编辑、处理，以此确保场馆管理的时序性。

我国高校体育场馆运营管理的优化思考高校体育场馆是学校体育活动的重要场所，也是学生体育锻炼和健康成长的关键环节。

当前我国高校体育场馆的运营管理存在一些不足之处，需要进行优化思考。

以下是我对我国高校体育场馆运营管理的一些优化思考。

要提高高校体育场馆的管理水平和服务质量。

目前，许多高校体育场馆的管理水平较低，服务质量不高，给学生体育活动带来一些困扰。

我们应该加强对场馆管理员的培训，提高他们的管理能力和服务意识，确保场馆设备的正常运作和场地的安全性。

我们还可以引入先进的管理理念和经验，借鉴一些先进的管理模式，在高校体育场馆中应用，提高管理效率和服务水平。

要加强高校体育场馆的设施建设和更新改造。

当前，许多高校体育场馆的设施落后，功能单一，不能满足学生多样化的体育锻炼需求。

我们应该加大对高校体育场馆的设施建设投入，提高场馆设施的科技含量和功能性，满足学生多样化的体育活动需求。

对于已建成的体育场馆，我们还应该定期进行设施更新和改造，确保场馆设施的良好状态和适用性。

要加强高校体育场馆的利用率和资源共享。

当前，许多高校体育场馆在闲置状态下不能得到充分利用，浪费了一些宝贵的资源和空间。

我们应该通过合理的管理和组织方式，提高高校体育场馆的利用率，让更多学生和教职工能够参与其中。

我们还可以将高校体育场馆开放给周边社区和企事业单位使用，实现资源共享，提高场馆的社会效益。

要加强高校体育场馆的宣传和推广工作。

当前，许多高校体育场馆的知名度较低，学生对其了解和使用意识不强。

我们应该加强对高校体育场馆的宣传和推广，提高学生对场馆的认知度和使用意愿。

可以通过举办一些体育赛事、推出会员制度、提供精品课程等方式，吸引学生积极参与体育活动，提高场馆的知名度和影响力。

要优化我国高校体育场馆的运营管理，提高管理水平和服务质量，加强设施建设和更新改造，提高利用率和资源共享，加强宣传和推广工作。

通过这些努力，可以更好地发挥高校体育场馆的教育和社会功能，为学生提供更好的体育锻炼和健康成长的环境。

强高校体 育场馆 多元化运行 、 高校体育场馆设计理 念突 出“ 以人为本” 、 大力开发 青少年文体培训业务等方 面， 就如 何有 效加 强高校体 育场馆现代化运 营管理进行探讨 ， 并提 出建议 。 关键词 ：高校 ； 体 育场馆 ； 现代化 ； 运 营
ｄ ｏ ｎ ． ２ ０ ９ ５—５ ６ ４ ２ ． ２ ０ １ ３ ． ０ ５ ． ０ ５ ５
校体育场馆现代化运营管理制度 ， 用制度来约束人、
管理人 。按 照精兵简 政 、 信息 灵敏 准确 、 指 挥统 一灵
体育场馆现代化运营管理水平较低还在于严重缺乏 高素质专业管理人才 ， 大多是让体育学 院或者后勤 人员来兼管体育场馆 ， 他们基本都没有接受过专业 的体育场 馆现代 化 运 营管 理 培训 ， 这 是 高 校体 育 场 馆运 营 管 理不 善 的原 因 之 一 ｌ ４ Ｊ 。成 都 师 范 学 院 同 样如此， 体育场馆 由体育系及后 勤处监管。对场馆 的管理主要集中在平时的教学使用、 日常清洁及维
成都 师范学院学报
Ｊ Ｏ ＵＲＮＡ Ｌ ＯＦ Ｃ ＨＥＮＧＤ Ｕ ＮＯＲＭＡＬ ＵＮ Ｉ ＶＥ ＲＳ Ｉ Ｔ Ｙ
２ ０ １ ３年 ５月
Ｍａ ｙ ． ２ ０ １ ３
论 高 校体 育场 馆 运 营管 理及 改革
何 浩， 王 现 强
６ １ １ １ ３ ０ ）
（ 成都师范学院 体育 系， 成都 摘
封闭 的状态 ， 很 少 与外界 进行联 系沟通 ， 这样 就造成 许 多社 会性 的训 练 活动 、 比赛 、 赞 助活动 都很难 得 以 开展 ， 造 成 了高 校体 育场馆 的严重 浪费 。 同时 ， 高校
体育场馆现代化运营管理的培训。使他们具有相应

我国高校体育场馆运营管理的优化思考随着中国体育事业的蓬勃发展，高校体育场馆在促进学生身心健康、丰富校园文化生活、服务社会体育需求等方面扮演着重要的角色。

在日常运营管理中，不少高校体育场馆也存在着一些问题，如资源配置不合理、管理效率较低、服务水平不高等，影响了体育场馆的正常运作和服务质量。

对于我国高校体育场馆的运营管理，有必要进行一些优化思考。

一、资源配置优化高校体育场馆的资源包括场地设施、器材设备、人力资源等，如何进行合理的配置和利用，直接关系到场馆运营的效率和服务能力。

需要针对不同的人群需求，合理划分和利用场地资源。

在校园内，可以将体育场馆划分为学生专用场地、教职员工专用场地和社会公众专用场地，根据各种需求分配使用时间，提高场地资源的利用率。

要加强对器材设备的管理维护，确保设施的正常运转和安全使用。

对于常用器材，可以进行定期检查和维护，保证器材设备的完好性和稳定性，为用户提供更好的体育锻炼环境。

还可以引入一些新型的智能化设备，提高器材使用效率和用户体验度。

要合理配置人力资源。

高校体育场馆的管理运营人员需要具备一定的专业知识和管理技能，能够有效地协调各项工作。

可以通过培训提升员工的业务水平和服务意识，加强团队协作，提高运营管理的整体效率。

二、管理机制优化为了提高高校体育场馆的管理效率和服务水平，有必要加强管理机制的优化。

可以建立完善的场馆预约系统和使用规定，方便用户进行场地预订和使用。

可以加强对场地使用情况的监控和统计，及时调整场地使用计划，提高资源的利用效率。

可以制定一些激励措施，鼓励学生、教职员工积极参与体育活动。

可以通过举办体育比赛、组织健身活动等方式，增加用户参与度，提高场馆利用率。

还可以设立一些奖励制度，对于场馆积极参与者给予一定的奖励，提高用户参与的积极性。

可以引入一些先进的管理技术和手段，提高管理的科学化和便捷化。

可以使用信息化系统来管理场馆运营，提高工作效率和信息共享度。

可以加强场馆安全管理，建立完善的安全制度和应急预案，保障用户的人身安全和设施安全。

141赛后高校体育场馆运营管理研究王丽萍作者简介：王丽萍（1992－），女，汉族，天津商业大学教务处实习研究员。

（天津商业大学天津300134）摘要：体育场馆大多数是为了举办集中的、综合性的赛事而设计、建造，但是在赛后，由于管理不善，不能充分发挥体育场馆的社会效益，本文通过对赛后体育场馆的现存问题、原因进行分析，并提出了如何对赛后体育场馆进行优化管理，充分发挥赛后大型体育场馆的作用，服务社会。

关键词：高校体育场馆；运营；管理一、引言2017年在天津举办的第十三届全运会动是党的十九大前举办的国内水平最高、规模最大的综合性体育盛会，本次运会深入“以人民为中心”的办赛理念，不同于传统的“全运练兵、奥运夺金”思路，天津全运会更多的将目光投向“发展体育运动、增强人民体质”，大胆创新，真让人们体验到竞技体育重要的不只有名次，竞技体育真正的目的在于通过运动能让人们感觉到生活的美好与快乐。

本届全运会增加了国际象棋，脚尖气功等大众参与度高的项目以及轮滑、攀岩等年轻人喜欢的项目，更有普及度高的业余乒乓球、羽毛球等项目。

据第十三届全运会组委会介绍，此次赛事共涉及场馆49个，其中新建场馆21个，改造场馆15个，利用现有场馆11个，易地使用场馆2个。

但是，全运会之后，在体育场馆运营与管理方面却成为每个主办方面临的问题，体育场馆的高配置与低适应的矛盾显著。

我国现有的体育场馆资源大多集中于学校，站全社会资源的60%，通过开放学校体育场地能够为周边居民提供大量的活动场所，改善居民生活条件与状况。

但是我国学校体育场馆的开放程度普遍较低，社区居民如果要使用该校的体育场馆，需要经过层层审批，首先由体育场馆负责人与社区居民进行一线对接，之后层层上报，最终需要主管体育副校长盖章，从申请到真正使用需要较长时间，严重影响居民使用体育场馆的积极性与满意度，此外，一些工作人员为了工作之便利，尽量使用各种理由阻碍居民对场馆的申请使用，因此，居民没有成为被服务主体，反而成为了被管制的对象。

我国高校体育场馆运营管理的优化思考随着我国高校体育运动的普及和发展，高校体育场馆的建设和运营管理也变得越来越重要。

目前我国高校体育场馆运营管理中依然存在着一些问题和不足，比如资源利用不足、管理体制不合理、运营模式不合理等。

对我国高校体育场馆运营管理的优化思考迫在眉睫。

下面将从资源整合、人才培养、体育文化建设以及运营模式等方面进行探讨。

一、资源整合在我国高校中，体育场馆的建设投入往往不菲，但是这些场馆却经常处于闲置状态，资源利用率不高。

如何优化资源整合，实现资源共享，提高场馆的利用率就成了亟待解决的问题。

可以通过高校间的合作共建，实现场馆资源的共享利用。

可以引入社会资本和运营管理企业，实现场馆资源的多元化使用。

还可以借助互联网和信息技术，建立场馆资源预约平台，提高资源利用效率。

通过资源整合，实现场馆资源的最大化利用，降低成本，提高效益。

二、人才培养高校体育场馆的优化运营管理离不开专业化、精细化的人才支撑。

要加强对体育场馆运营管理人才的培养和引进，提高其专业素质和管理水平。

可以通过改革教育体系，加大体育场馆管理类专业的培养力度，使学生在校期间就能够接触到实际的管理工作，并进行实践。

可以引进国外经验丰富、管理水平较高的体育场馆管理人才，提高我国高校体育场馆的管理水平和运营效率。

还可以通过专业人才的培训和学习交流，提高国内体育场馆管理人员的整体素质和管理水平。

三、体育文化建设高校体育场馆的运营管理不仅是一种经济行为，更是一种文化建设。

要通过体育文化建设，提升高校体育场馆的影响力和吸引力。

可以通过丰富多彩的体育活动和赛事，提升高校体育场馆的知名度和吸引力。

可以加强体育健身相关的宣传和推广，提高广大师生对体育场馆的关注度和参与度。

还可以通过体育文化活动和庆典等形式，增强高校体育场馆的文化氛围，形成良好的体育文化氛围。

通过体育文化建设，提升高校体育场馆的综合管理水平和整体形象。

四、运营模式高校体育场馆的运营模式一直是一个关注的焦点。

我国高校体育场馆运营管理的优化思考随着我国高校体育场馆的不断增多和完善，体育运动在大学校园中扮演着越来越重要的角色。

高校体育场馆的运营管理对于提高学生体质、促进校园体育活动的开展以及提升院校形象都具有重要意义。

目前我国高校体育场馆运营管理中还存在一些问题，需要进行优化。

本文将从多个方面对我国高校体育场馆运营管理进行优化思考。

我国高校体育场馆的设施建设需要进一步完善。

一些高校体育场馆设施老化、功能单一，无法满足学生们多样化的体育需求。

高校需要加大对体育场馆设施建设的投入，引入先进的体育场地和设备，以满足学生们不同运动项目的需求。

高校需要根据学生们的实际需求进行体育场馆设施的规划，提高场馆的利用率和多功能性，使得学生们可以在校园内进行更多元化的体育活动。

高校需要加强对体育场馆的管理和维护。

目前一些高校的体育场馆管理较为混乱，缺乏专业的管理人员和有效的管理制度。

高校需要建立健全的体育场馆管理机制，引入专业管理团队，明确场馆管理责任和权利，完善场馆的维护保养制度。

高校可以引进先进的智能化管理系统，提高场馆管理的效率和水平，确保体育场馆的长期可持续运营。

高校需要加强对体育场馆的开放和服务。

一些高校体育场馆因为种种原因无法满足学生们的体育需求，导致开放服务受制。

高校需要制定更加灵活的开放规定，适时扩大体育场馆的开放时间和范围，提供更丰富多样的体育服务。

高校可以设置专业的体育培训课程和活动，吸引更多学生积极参与体育运动，切实提高体育场馆的利用率和服务水平。

高校需要加强对体育场馆的品牌建设和营销推广。

一些高校的体育场馆在品牌建设和宣传推广方面存在不足，导致学生们对场馆服务了解不足，缺乏积极参与。

高校需要加强对体育场馆品牌建设和营销推广，提高场馆在学生中的知名度和美誉度。

高校可以采取多种方式，如举办比赛、开展活动、发布资讯等，提高学生们对体育场馆服务的认知和参与度，促进体育运动在校园内的蓬勃发展。

我国高校体育场馆运营管理需要从设施建设、管理维护、开放服务和品牌营销等方面进行优化。

我国高校体育场馆运营管理的优化思考随着我国高校教育体制的日益完善和人们的生活水平不断提高，高校体育运动已成为校园文化不可或缺的一部分。

高校体育场馆的建设和运营管理对于推动校园体育文化建设、提高师生身体素质以及优化学生生活质量有着重要作用，但实际运营中也存在着一些问题，如设施设备老化、维修不及时、管理混乱等。

因此，为了更好地发挥高校体育场馆的作用，加强其运营管理，我们需要从以下几个方面进行优化思考。

一、完善设施设备的维护保养高校体育场馆的设施设备是场馆能否运行良好的重要基础，因此，对于设施设备的维护保养应加强。

首先，需要建立设施设备巡检制度，把设施设备的巡检、保养和维修工作合理地安排在日常管理中，定期进行检查和维护，确保设施设备的正常使用。

此外，可以引进技术力量，对设施设备进行技术改造和升级，提高其运行效率和服务水平。

二、健全人员管理机制场馆工作人员是场馆的主要运营管理人员，他们的素质和业务能力直接关系到场馆的运营效益和服务质量。

因此，建立起人员管理制度，并严格执行，健全完善的培训、考核和奖惩机制，为人员提供实践锻炼、专业培训和技术研究机会，提高场馆管理人员的业务水平和服务质量，以更好地满足师生的需求。

三、加强服务意识和效率场馆的服务意识和服务效率决定了场馆的形象和品牌影响力，也直接影响着场馆的经济效益和社会效益。

因此，为了更好地促进高校体育文化建设，加强服务意识和效率，要求场馆工作人员在服务中把师生客户的需求放在第一位，加强对场馆设备和服务流程的深入了解和掌握，为师生客户提供优质、高效的服务。

四、增强创新意识和能力高校体育场馆的创新能力和机制如何构建，将直接决定场馆的发展和运营效益的优化。

因此，高校体育场馆需要加强创新意识和能力的培养和建设，为场馆管理者和工作人员提供创新的思路和创新的平台，建立创新的激励机制，激发出场馆工作人员的创新能力和创新激情，为场馆的稳健发展和长期盈利提供重要的动力。

总之，优化高校体育场馆的运营管理，既能够提高校园体育文化的建设，又能够提高人民群众的身体素质，进一步推进全民健身运动。